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CÓMO DESARROLLAR INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO?

Los equipos de trabajo no son estáticos porque están conformados por seres humanos y como seres humanos somos diferentes. Esa diferencia es la que nos hace igualmente necesarios para convivir, para desarrolllar familias, sociedades y sí para rediseñarnos de manera individual.
Esa diferencia está ubicada en el QUIÉN SOMOS? y EN EL CÓMO HACEMOS LAS COSAS?. Proviene de nuestros genes, que constituyen nuestra personalidad, carácter e identidad; De nuestra cultura que nos aporta comportamientos; De nuestras vivencias que nos aportan aprendizajes.
Con todo lo anterior, vamos adoptando maneras de SER, de ESTAR enfocados en el BIEN ESTAR propio y el de los demás.
Es por ello que deseo compartir tips importantes a implementar en los equipos de trabajo para que sean EMOCIONALMENTE INTELIGENTES Y de alto desempeño:

  1. Aprender a conocerse unos a otros es fundamental para la convivencia laboral así que genera espacios, conversaciones en las que se tenga libertad de hablar de aspectos personales y familiares o simplemente genera espacios de lluvia de ideas para expresar hobbies, gustos, etc
  2. Da la oportunidad de celebrar fechas importantes, estas actividades hacen sentir a las personas especiales, valiosas y se traduce en sentido de pertenencia
  3. Somos seres emocionales, racionales,espirituales, así que en el día a día las situaciones que se viven nos permite identificar el cómo reaccionamos frente a ellas, si tenemos la habilidad de transitar esas emociones, si pensamos en el cómo actuar o si actuamos sin pensar. Por tanto es fundamental que en la medida que se convive se vaya realizando un feedback consciente, es decir, no es diciendo si reacciono bien o mal sino hacer preguntas y reflexiones poderosas que le permita a la persona introspección, autoevaluación, validación de sus actos y planes de acción.
  4. LA EMPATIA, es un elemento fundamental en ese desarrollar la inteligencia emocional sin que se convierta en una victimización permanente.
  5. LA ASERTIVIDAD, es un ingrediente clave para una conversación responsable en doble vía.
  6. EL NO TOMARSE NADA PERSONAL, es clave para que se mantenga la fluidez en las relaciones entendiendo que en algunas oportunidades a las personas se les debe incomodar o nos incomodamos como lideres para propiciar planes de mejoramiento si vemos que el talento humano no avanza o como equipo estamos estancados.
  7. EL REDISEÑO, es una invitación grupal y personal para lograr resultados de alto impacto.
  8. NO SUPONGAS NADA, en su lugar verifica
  9. SE HONESTO Y RESPETUOSO CON LAS PALABRAS
  10. SE ESCEPTICO, mantenerse alerta y saber filtrar todo evita malos entendidos
  11. Suma, todas los tips que consideres que aporten al desarrollar la inteligencia emocional

Martha Smith Rodríguez S
COACH PROFESIONAL CERTIFICADA

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