PASO 1:Identificar las tareas a delegar.:
- Selecciona las tareas que vas a delegar tomando en cuenta su complejidad de manera que estas no afecten la calidad o el resultado final.
PASO 2:Seleccionar el personal adecuado.:
- Para este paso es necesario analizar las habilidades y experiencia de tu personal que llevará a cabo las tareas.
PASO 3:Establecer los objetivos pretendidos.:
- Traza una meta que incluya las caracterÃsticas del proyecto, los resultados esperados y una fecha de entrega.
PASO 4:Proporcionar los recursos y el apoyo necesario.:
- Asegurate de contar con herramientas adecuadas que puedan facilitar al personal la realización de las tareas.
PASO 5:Confiar en tu equipo.:
- El delegar una tarea conlleva confiar en que tu equipo cumplirá con las tareas asignadas.
PASO 6:Tener registro del avance del equipo.:
- Da seguimiento al progreso de las tareas para detectar posibles problemas o corroborar el avance del proceso y realizar la retroalimentación correspondiente.
PASO 7:Reflexionar en el proceso realizado.:
- Con ayuda del paso anterior, identifica lo que funcionó y lo que se podrÃa mejorar en futuras delegaciones.
¡FELICIDADES YA PUEDES DELEGAR TAREAS SIN QUEDAR Y LA QUESO🤡¡