Esta es una historia de un emprendedor de 20 años. Me gustaría que al leer esto logres empatizar de cierta manera y que podamos hacer un análisis sobre lo que conlleva ser un líder
Empecé con mi emprendimiento cuando tenía 17 años. Mi emprendimiento se basa en celebrar la identidad de las personas a través de piezas personalizadas.
Claramente todo mi equipo es mayor que yo. Al ser el "jefe", me creía ese papel y por algún motivo quería demostrar poder. A veces sin ningún motivo.
Por ejemplo, desconocía mucho la labor del diseñador, y le mandaba a hacer 568 cambios en un diseño (sí, ahora que lo veo... era un verdadero fastidio). Por lo que nunca me puse en los zapatos del otro, ni los escuchaba
Aquí dejo la primera conclusión, muy bien que aprendas en el curso la teoría de cómo ser un buen líder... pero lo que verdaderamente te convertirá en uno es la **EXPERIENCIA**.
Poco a poco, promuevo la comunicación más en el equipo. Haciendo charlas grupales, escuchando la opinión de los demás. El típico cuadro con 4 cuadrantes. ¿Qué debemos hacer más? ¿Qué debemos hacer menos? ¿Qué debemos hacer? ¿Qué debemos dejar de hacer?
A su vez, dar un feedback. Decir lo que no me gusta sin miedo de molestar a la otra persona. Aún hoy en día me cuesta. Sin embargo, lo seguiré intentando
Por último, he aprendido a no discutir en caliente. Sin embargo, me cuesta hablar las cosas al momento. Las cosas que no hablas y dejas que pase el tiempo, hace que todo explote en un momento
Me queda mucho por aprender. No soy ni de lejos un gran líder. Pero la idea es esta... **SEGUIR MEJORANDO CADA DÍA** . Buscar hacerlo mejor cada vez
