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Cómo lograr cohesión en tu equipo. Mi propia guía práctica para líderes

Introducción:

¿Sientes que tu equipo no funciona como una unidad? ¿Te gustaría fortalecer la confianza y el trabajo en equipo entre tus colaboradores?. Estas mismas preguntas fueron mi propio disparador para trabajar y entender que la cohesión es la clave para un equipo eficiente y feliz. En este tutorial, comparto mi experiencia como líder de equipos de trabajo en una entidad financiera y te brindo pasos concretos para lograr una mayor consistencia en tu equipo.

Los requisitos básicos para lograrlo son los siguientes:
Compromiso: El primer paso para lograr cohesión es el compromiso de todos los miembros del equipo. Deben estar dispuestos a trabajar juntos y apoyarse mutuamente.
Comunicación efectiva: La comunicación abierta y honesta es fundamental para construir confianza y relaciones sólidas dentro del equipo.
Liderazgo positivo: Un líder que inspire y motive a su equipo es crucial para fomentar la cohesión. NADIE tiene incorporadas estas habilidades por lo que debes desarrollarlas por ejemplo tomando cursos en Platzi 😉
Actividades de team building: Las actividades que se realizan fuera del ámbito laboral pueden ayudar a fortalecer los vínculos entre los miembros del equipo.

Algunos pasos a seguir y otros que tu mismo puedes incorporar son los siguientes:
1. Fomenta la comunicación abierta y honesta:

  • Crea un espacio seguro para que los miembros del equipo puedan compartir sus ideas y opiniones sin temor a ser juzgados.
  • Realiza reuniones periódicas para discutir los objetivos del equipo, el progreso y los desafíos.
  • Implementa canales de comunicación fluidos, como correo electrónico, mensajería instantánea o plataformas de colaboración.
    2. Reconoce y celebra los logros individuales y colectivos:
    • Ofrece feedback positivo y constructivo a los miembros del equipo.
    • Celebra los éxitos del equipo, tanto grandes como pequeños.
    • Implementa un sistema de recompensas para reconocer el desempeño individual y colectivo.
      3. Delega responsabilidades y fomenta la autonomía:
    • Confía en las habilidades de los miembros del equipo y asigna responsabilidades de acuerdo a sus capacidades.
    • Ofrece apoyo y orientación, pero permite que los miembros del equipo tomen decisiones y aprendan de sus errores.
    • Fomenta la autonomía y la autogestión del equipo.
      4. Organiza actividades de team building:
    • Planifica actividades fuera del ámbito laboral que fomenten la colaboración y el compañerismo, por ejem. organiza tu mismo o propone cenas almuerzos de camaradería en las propias casas de los miembros o la tuya, aquí depende la cultura pero si puede ser en las casas propias genera confianza y afianza la unión del equipo.
    • Elige actividades que sean divertidas y que permitan a los miembros del equipo conocerse mejor.
    • Promueve la interacción entre los miembros del equipo de diferentes departamentos o áreas. Puedes utilizar medios tecnológicos que tengas a tu alcance como Team o Zoom aun cuando se encuentren en el mismo ámbito de esta forma se rompe la comunicación tradicional vía mail o mensaje de texto.
      5. Sé un líder positivo y motivador:
    • Inspira a tu equipo con una visión clara y objetivos desafiantes. De ser posible ponlos por escrito, revísalos y cámbialos de ser necesario.
    • Muestra confianza en las habilidades de tu equipo y alienta su desarrollo profesional. Entiende que NO existe una única forma de hacer el trabajo y que el resultado final puede lograrse recorriendo diferentes caminos.
    • Crea un ambiente de trabajo positivo y motivador donde los miembros del equipo se sientan valorados y apreciados. Háblales, comunícate permite que se expresen y dales feeback.

Conclusión:
Lograr cohesión en tu equipo requiere tiempo, esfuerzo y compromiso.
Sin embargo, los beneficios son invaluables:
- mayor productividad,
- mejor comunicación,
- un ambiente de trabajo más positivo y un equipo más feliz y motivado.

RECUERDA
No existe una fórmula mágica para lograr cohesión, pero la clave está en crear un ambiente de confianza, comunicación y colaboración.
Adapta las estrategias a las necesidades y características de tu equipo.
Sé paciente y constante, la cohesión se construye día a día.

¡Comparte con nosotros tu experiencia!

					**¡Te deseo mucho éxito!**
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