¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?
El mayor reto ha sido delegar de manera eficiente. Considero que se puede deber a querer tener el control de todo y por el tiempo que requiere explicar o profundizar con el equipo en cómo realizar un trabajo efectivo. Al final, lo que sucede es que genera más retrocesos, poca optimización del tiempo y más carga laborar al precisamente tener la dificulta de soltar ciertas responsabilidades. Sin embargo, con el tiempo, me he dado cuenta de que para poder avanzar y hacer crecer al equipo, es esencial confiar en las capacidades del equipo, pero sobre todo darles las herramientas y la visión para cumplir con los objetivos, como se menciona en el curso.
¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto?
Considero esencial el aprendizaje aportado para lograr un buen trabajo en equipo. Tener una visión compartida ha permitido tener más claridad del rol y propósito de cada uno. También la gestión de la comunicación efectiva, sobretodo poder dar un mejor feedback, permitiendo una delegación de tareas más óptima.