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El desafío de delegar

¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?

El mayor reto ha sido delegar de manera eficiente. Considero que se puede deber a querer tener el control de todo y por el tiempo que requiere explicar o profundizar con el equipo en cómo realizar un trabajo efectivo. Al final, lo que sucede es que genera más retrocesos, poca optimización del tiempo y más carga laborar al precisamente tener la dificulta de soltar ciertas responsabilidades. Sin embargo, con el tiempo, me he dado cuenta de que para poder avanzar y hacer crecer al equipo, es esencial confiar en las capacidades del equipo, pero sobre todo darles las herramientas y la visión para cumplir con los objetivos, como se menciona en el curso.

¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto?

Considero esencial el aprendizaje aportado para lograr un buen trabajo en equipo. Tener una visión compartida ha permitido tener más claridad del rol y propósito de cada uno. También la gestión de la comunicación efectiva, sobretodo poder dar un mejor feedback, permitiendo una delegación de tareas más óptima.

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