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¿Cómo desarrollar habilidades estratégicas y directivas para crear equipos con visión y talento?

A menudo, los objetivos trazados sugieren una serie de retos que requieren tener una visión clara sobre el proyecto a realizar, pero estos se ven afectados frecuentemente ya que no es fácil visualizarla en el proceso o porque los recursos no logran identificarla notoriamente. A continuación, te daré unas herramientas que te ayudarán a desarrollar habilidades que te permitirán fortalecerla;

  1. Crea una visión:

    • Clara, específica, fácil de entender y que vaya acorde a las estrategias y a la visión de la empresa.
    • Que indique una dirección firme, que permita tomar decisiones a las personas a las que va orientada, con el fin de que se sientan motivados e
      inspirados a seguirla, brindando los medios necesarios para cumplirla.
  2. ¡Haz que la cultura de tu equipo sea fértil!

    • Facilita la forma de expresión de tu equipo, delegando responsabilidades que les generen confianza y quieran impulsarlas con sus compañeros.
    • Comparte con tu equipo información relevante, esto permitirá que el ambiente de trabajo sea más colaborativo.
    • Busca intereses compartidos -pueden ser personales- y utilízalos como un medio para fortalecer el trabajo en equipo.
  3. Toma decisiones valientes y pon límites

    • Toma decisiones y asume riesgos de forma controlada.
  4. Enfrenta los conflictos y conviértelos en oportunidades.
    Cuando haya un conflicto, analiza los diferentes tipos de personalidad existentes en las personas que los presentan y actúa de las siguientes
    maneras de acuerdo a lo complejidad del mismo.
    - Suaviza la situación
    - Impón una solución
    - Obliga a que las partes implicadas lleguen a un consenso proponiendo posibles soluciones.
    - Si el consenso voluntario no funciona, llega a un consenso que beneficie al equipo y a las partes implicadas.

Espero que este tutorial sea de tu agrado.

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6 meses

¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?
Poder mantener la calma en situaciones de estrés extremo y confiar en el trabajo de los demás.
¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto?
Poder identificar que está bien decir no, ya que hace parte de los límites que como líder se tendrán en los diferentes proyectos, y poder identificar los rasgos negativos de mi personalidad que pueden limitar mi crecimiento como líder.