A menudo, los objetivos trazados sugieren una serie de retos que requieren tener una visión clara sobre el proyecto a realizar, pero estos se ven afectados frecuentemente ya que no es fácil visualizarla en el proceso o porque los recursos no logran identificarla notoriamente. A continuación, te daré unas herramientas que te ayudarán a desarrollar habilidades que te permitirán fortalecerla;
Crea una visión:
¡Haz que la cultura de tu equipo sea fértil!
Toma decisiones valientes y pon límites
Enfrenta los conflictos y conviértelos en oportunidades.
Cuando haya un conflicto, analiza los diferentes tipos de personalidad existentes en las personas que los presentan y actúa de las siguientes
maneras de acuerdo a lo complejidad del mismo.
- Suaviza la situación
- Impón una solución
- Obliga a que las partes implicadas lleguen a un consenso proponiendo posibles soluciones.
- Si el consenso voluntario no funciona, llega a un consenso que beneficie al equipo y a las partes implicadas.
Espero que este tutorial sea de tu agrado.
¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?
Poder mantener la calma en situaciones de estrés extremo y confiar en el trabajo de los demás.
¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto?
Poder identificar que está bien decir no, ya que hace parte de los límites que como líder se tendrán en los diferentes proyectos, y poder identificar los rasgos negativos de mi personalidad que pueden limitar mi crecimiento como líder.