Este Tutorial te ayudará a tener las herramientas y habilidades necesarias para aprender a liderar equipos y más cuando aún no has sido líder pero proyectas serlo. Soy asesora comercial en una entidad bancaria y proyecto algún día ser Director. Este es el paso a paso que seguí y con ellos logré un cambio en mi forma de trabajar, de socializar, de cumplir los objetivos, de motivar y en proyectarme para ser el líder que busco ser en algún momento.
Lo primero que debes saber es que para aprender a liderar los conocimientos son secundarios, se requiere desarrollar habilidades y cambiar hábitos, liderar de forma consiente e ir aprendiendo de la experiencia.
Estas son las herramientas que debes practicar:
Desarrollar el auto liderazgo( conócete a profundidad, confía en ti mismo y pide ayuda cuando lo necesites, trabaja la autogestión emocional y déjate guiar por tus valores y tu propósito).
Liderar es estar al servicio de las personas para ayudarlas a conseguir sus objetivos y los del equipo ( brindando ayuda, acompañando, ofreciendo conocimiento, estando disponible, retando para crecer).
Práctica la escucha activa( muy importante escuchar de forma activa: gestos, el lenguaje corporal, analizar qué escuchas cuando escuchas a alguien. Asegúrate de que comprendes, no interrumpas, no juzgues, pon toda tu atención en la otra persona y demuestra que estás escuchando).
Aprecia las cualidades de cada persona( para ver cualidades hay que dejar de ver errores, mirar en qué es bueno(a) la persona, en qué sobrepasa de forma natural, qué aporta al equipo, Felícita).
Dar feedback honesto y constructivo( observa cómo te sientes y qué impacto tiene en la otra persona, utiliza la empatía).
Agradece las críticas( cuando se recibe feedback a veces no se recibe bien y es la manera de saber que está funcionando bien o no. Si alguien critica tu trabajo y lo hace con respeto es que confía en ti como líder, no te enojes).
Crear una visión de éxito para el equipo ( ayuda a saber para donde vamos, qué has logrado hacer y qué obstáculos tuviste).
Crear una cultura de equipo fértil(como líder tienes responsabilidad de tomar decisiones para crear una buena cultura de equipo. Confianza, la confianza empodera y da espacio a que se expresen cualidades y talentos, que haya colaboración y comunicación).
Resolver conflictos
Planificar( ayuda a orientarse al futuro, garantiza un uso óptimo de recursos, evita conflictos y situaciones de sobrecarga).
Estas herramientas aplicadas de forma consiente hace que avancemos en la búsqueda de ese gran líder que queremos ser. Ponlas en práctica, en mi ha hecho cambios enormes, en ti también lo hará!
