Lo más importante que un buen director tiene que hacer dentro de un equipo es reconocer las cualidades, habilidades y talentos de los miembros de su equipo, motivado más allá de los resultados de corto plazo, pero también para empoderarlos.
Por tanto, el rol clave de un director efectivo es crear líderes, empoderarlos, y pasar de la tormenta a la ejecución.
¿Cómo?
Aquí te dejo algunas preguntas que deberás hacerte para identificar cualidades y empoderarlas.
¿Hay algún miembro de tu equipo al cuál recurran los demás por guía u orientación?
En una conversación casual, ¿sueles escuchar buenas referencias/comentarios sobre un miembro de tu equipo en particular?
¡Alguien de tu equipo te ha pedido expresamente que lo involucres más en X o Y porque es algo que le interesa mucho?
No olvides que un buen líder siempre debe enfocarse y prestar su máxima atención a sus equipos.
