Este tutorial te ofrecerá claves para un liderazgo más efectivo y colaborativo en un mundo en el que ya no basta con dirigir, sino que ahora es importante inspirar y aprovechar al máximo el talento que forma parte de un equipo. Por cuestiones de tiempo, solo se están presentando las 2 primeras de las 4 secciones del tutorial:
Cómo delegar tareas de forma efectiva
Objetivo: Aprender a confiar responsabilidades para mejorar la productividad y desarrollar el talento del equipo.
Pasos para delegar efectivamente:
Define claramente la tarea: Asegúrate de que la persona entienda qué se espera, los plazos y los recursos disponibles.
Asigna según habilidades: Elige a la persona más adecuada según su experiencia o potencial para crecer.
Da autonomía y apoyo: Evita la microgestión. Establece puntos de control para seguimiento sin invadir el proceso.
Fomenta la responsabilidad: Transfiere no solo la tarea, sino también la propiedad del resultado.
Da retroalimentación constructiva: Reconoce lo bien hecho y ofrece sugerencias para mejorar.
Consejo: Delegar no es quitarse trabajo, sino multiplicar resultados.
Cómo lograr cohesión en tu equipo
Objetivo: Construir un equipo unido, alineado con los objetivos y con relaciones sólidas entre sus miembros.
El contenido original se puede encontrar en Tutorial: Claves para un Liderazgo Efectivo y Colaborativo.
Estrategias para fomentar la cohesión:
Promueve la confianza: Sé transparente y cumple tus promesas.
Establece metas comunes: Une al equipo en torno a un propósito compartido.
Fomenta la comunicación abierta: Crea espacios donde todos se sientan escuchados.
Celebra los logros colectivos: Refuerza el sentimiento de pertenencia.
Resuelve conflictos de forma proactiva: No dejes que las tensiones crezcan sin abordarlas.
Consejo: Un equipo cohesionado trabaja mejor bajo presión y es más creativo al resolver problemas. Cómo aplicar la escucha activa en el liderazgo. Objetivo: Mejorar la comunicación y fortalecer las relaciones con el equipo mediante una escucha consciente y empática. Pasos para aplicar la escucha activa:
Presta atención total: Sin distracciones. Mira a los ojos, asiente y demuestra interés.
No interrumpas: Deja que la persona exprese su idea completa antes de responder.
Refleja y parafrasea: Repite lo que entendiste para confirmar que captaste bien el mensaje.
Haz preguntas abiertas: Profundiza en lo que te dicen para demostrar que te importa.
Responde con empatía: Considera las emociones detrás de las palabras.
Consejo: Escuchar con atención es uno de los actos de liderazgo más poderosos y menos utilizados. Cómo identificar las cualidades únicas de un equipo. Objetivo: Descubrir los talentos individuales y colectivos para potenciar el desempeño del grupo.
Formas de descubrir las fortalezas de las personas:
Observación del funcionamiento cotidiano: registrar quién destaca en qué;
Realización de encuestas o estudios sobre fortalezas: por ejemplo, las fortalezas de Clifton u MBTI pueden ser de ayuda;
Conversación personal, preguntar directamente qué entusiasma a un individuo hacer y en qué cree que es particularmente bueno o buena;
Estimular la autoevaluación: reflexionar sobre su valor para el equipo;
Retroalimentación con los pares, a veces los únicos que ven una fuerza en alguien son sus pares.
l Consejo sobre cómo abordar las cualidades únicas sería que todos estén a cargo de hacer lo mejor que puedan y se les anine a evaluar y distinguir sus propias fortalezas y aquellas de sus compañeros.
