¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?
El mayor reto que he enfrentado como líder ha sido transformar un equipo con baja cohesión y desconfianza mutua en un grupo colaborativo, motivado y enfocado en resultados comunes. Me encontré liderando personas con diferentes niveles de compromiso, habilidades y estilos de comunicación, lo que generaba constantes malentendidos, tareas mal ejecutadas y desmotivación generalizada.
Uno de mis errores más importantes fue intentar controlarlo todo, con miedo a que las cosas no salieran bien si no intervenía personalmente. Esto me llevó a una sobrecarga de tareas y al estancamiento del equipo, ya que no había espacio para que los demás crecieran ni se sintieran parte activa del proceso.
¿Qué herramientas me ha dado este curso para enfrentar ese reto?
Este curso de liderazgo en Platzi me dio una nueva perspectiva sobre lo que significa realmente liderar. Me ayudó a ver que el liderazgo no se trata de tener todas las respuestas, sino de crear las condiciones para que las personas puedan aportar lo mejor de sí. Las herramientas que más impacto han tenido en mi forma de liderar son:
La escucha activa:
Aprendí a no solo oír, sino a comprender lo que las personas realmente necesitan, expresan y sienten. Esto ha mejorado mis relaciones con el equipo, permitiendo conversaciones más honestas y soluciones más efectivas.
La delegación con propósito:
Comprendí que delegar no es ceder trabajo, sino empoderar a otros con confianza y claridad. Ahora soy más consciente de asignar responsabilidades considerando las fortalezas individuales y estableciendo expectativas claras, lo cual ha fortalecido el compromiso del equipo.
La resolución consciente de conflictos:
Los conflictos ya no los veo como amenazas, sino como oportunidades de mejora. Gracias al curso, he aprendido a abordar los problemas con empatía, identificar causas reales y generar soluciones que beneficien a todos los involucrados.
La comunicación continua y genuina:
Implementar espacios de comunicación abiertos, frecuentes y sinceros ha sido clave. La retroalimentación ya no es solo correctiva, sino también de reconocimiento y crecimiento.
💬 Reflexión final:
Hoy sé que liderar no es controlar, sino inspirar, guiar y servir al equipo. Este curso me ha ayudado a redefinir mi estilo de liderazgo, enfocándolo en la confianza, el respeto y el desarrollo mutuo. Aún tengo camino por recorrer, pero ahora lo hago con más herramientas, más conciencia y, sobre todo, con la convicción de que el liderazgo es una responsabilidad compartida.
Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo
