¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?
Uno de los retos más difíciles para mí ha sido aprender a delegar. Al principio, sentía que si no me encargaba de todo personalmente, las cosas no saldrían bien. Esa necesidad de control me terminó agotando. Fue ahí cuando entendí que necesitaba empezar a confiar en las capacidades de mi equipo, permitir que asuman responsabilidades.
¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto?
Este curso me enseñó que delegar no es solo repartir tareas, sino hacerlo de forma estratégica, tomando en cuenta las fortalezas de cada miembro del equipo. También comprendí que, aunque es importante asignar funciones según esas fortalezas, eso no significa que deban evitar otras tareas, sino que todos debemos mantenernos abiertos a aprender y colaborar cuando se necesite. Además, desarrollé habilidades como la comunicación clara, la empatía y el seguimiento sin control excesivo, que ahora aplico para liderar con mayor confianza y equilibrio.
