¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?
Un equipo sin compañerismo, sin proactividad, solo buscando que las metas de venta sean bajas para llevar bono sin esfuerzo, sin cohesión, sin objetivo.
¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto?
Habilidades estratégicas:
Visión de futuro y estrategia: Un líder necesita plantearse a dónde quiere llegar y cómo va a hacerlo.
Toma de decisiones y resolución de conflictos: Crucial para mantener la cohesión del equipo y avanzar hacia los objetivos propuestos
Habilidades de comunicación:
Indispensable para inspirar y motivar al equipo, establecer límites y co-crear el futuro con todo el equipo
Entender la naturaleza del conflicto: Reconocer que los conflictos son inevitables y naturales debido a las diferencias individuales.
Acción proactiva: Evita ignorar los problemas; es un error común pensar que los conflictos se resolverán por sí solos. El diálogo abierto y constante es esencial.
Facilitación de la comunicación:
Involucrar a las partes implicadas para que expresen sus puntos de vista.
Fomentar la escucha activa y buscar acuerdos de consenso.
Ventaja del conflicto:
Un conflicto bien gestionado puede fortalecer al equipo, mejorando las relaciones y el rendimiento colectivo. ¡No subestimes su poder transformador! Coge el toro por los cuernos y adelante.
Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo
