los nuevos tiempos requieren nuevas maneras de aborar situaciones complicadas, aqui dejao una guia que puese usarse como tutorial de rapido uso ante nuevos gerentes o managers
1.- Escucha activa, se empatico, encuentra darle el tiempo y la atencion a la persona que esta dentro de ti, parafrasea, repite: entendi esto , es correcto ? evita distracciones ,
2.- antes que comenzar a distribuir la carga en tu equipo de trabajo debes tener bien identificadas sus capacidades y virtudes, con esto podras no solo distribuir la carga sino que garantizar que esta bien hecha y las desiciones de tu personal sean las mejores sin que tengan que estarte consultando.
3.- Para incrementar la efectividad tu equipo debe tenerte confianza y tu debes lograr coherencia entre lo que dices y lo que haces ya que podrias decir las palabras correctas pero con un significadodebil que las soporte no lograras mas metas , si logras el incremento de confiana tambien resolceras los tuyos.
4 .-El trabajo con personas en ambientes laborales depende de mucho trabajo personal e intuitivo. para evitar los conflitos existen varias reglas o mejor dicho, en lugar de bloquearlos solucionarlos, muchas veces ignorando un posible conflicto algunas otras veces cuando se encuentre el punto maximo de la solucion lo mejor es regresar al origen donde comenzo el conflicto y buscar posibles soluciones creativas, un ganar ganar .
5.-para mejorar un ambiente laboral sano, en ocasiones para mi que tiendo a ser muy controlador y poco accesible. Lo que funciona des
Tener comunicacion constante, no solo revision de proyectos y avances, Despues de 3 semanas .
Si ya estas en el mundo de manager SR o algo parecido, el mejor tratamiento es compartir el foco y el atencion de hablar muy claro concreto y sumarizado sin dejar a un lado la auto evaluacion constante.
Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo
