✅ Guía para delegar tareas de forma efectiva

1. Identifica qué tareas puedes delegar

• No todo debe pasar por ti. Elige tareas que no requieren tu supervisión directa o que otros pueden hacer mejor.
• Prioriza las tareas repetitivas, operativas o aquellas que desarrollan habilidades en otros.

1. Elige a la persona adecuada

• Considera las fortalezas, experiencia y carga de trabajo de cada miembro del equipo.
• Asegúrate de que la persona tenga los recursos y conocimientos necesarios.

1. Define claramente la tarea

• Explica el objetivo, el contexto, los entregables y los plazos.
• Sé específico: evita ambigüedades que puedan generar errores o frustración.

1. Establece expectativas y autonomía

• Deja claro qué nivel de decisión tiene la persona.
• Evita la microgestión: confía en el proceso y permite que la persona tome iniciativa.

1. Haz seguimiento sin agobiar

• Programa revisiones periódicas para ver avances.
• Ofrece apoyo si surgen obstáculos, pero sin intervenir constantemente.

1. Reconoce y retroalimenta

• Agradece el esfuerzo y da retroalimentación constructiva.
• El reconocimiento fortalece la motivación y mejora el desempeño futuro.

🎯 Beneficios de delegar bien:

• Libera tiempo para tareas estratégicas.
• Desarrolla talento dentro del equipo.
• Mejora la productividad y el clima laboral.
• Fomenta la confianza y el liderazgo compartido.