El reto mas grande que he tenido como lider es tener un equipo muy centrado en habilidades técnicas e incredulo de las habilidades blandas generando algo de división en el equipo, especialmente por un miembro con alta capacidad de influencia. Fueron varias las herramientas que tuve que usar, la primera y mas importante fue autoliderazgo por que en algun momento sentí el sindrome del impostor, pero trabajé en autoregulación emocional, pedí ayuda, aprendí a conocerme un poco mas. De allí pase a la la escucha activa y feedback honesto y constructivo para comprender al equipo, decir las cosas duras y constructivas. En este momento me siento que tuve un gran avance como lider y que sin duda hay que seguir mejorando dia a día.
Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo
