Como iniciar el camino para dejar de ser micromanager

Cuando lideramos un equipo y sabemos que somos responsables de los resultados que obtengamos como equipo, podemos llegar a pensar que tener el control total es posible y por esta creencia, nos dediquemos a supervisarlo todo, pero ALTO! 💥💥💥Recuerda que eres una sola persona y no puedes hacer y asegurar el trabajo de todas las personas a tu cargo.💥💥💥
Para iniciar tu camino a la liberación de la microgestión, te sugiero estos pasos:

1. Delega tareas completas: Explica la tarea y el resultado esperado.😁
2. Define estándares de calidad y fechas clave de seguimiento desde el inicio: Deja que las personas avancen.👌
3. Pregunta ¿cómo lo harías?: Escucha el enfoque que tiene la persona y pregúntale si quiere tu opinón y CONFIA en ella.👀
4. Permite errores controlados: Deja que el equipo aprenda cometiendo errores que no tengan consecuencias graves.💬
5. Enfócate en el resultado: Evalúa el entregable, si el resultado es satisfactorio interésate por el como se hizo y reconoce el buen trabajo de la persona.👏
6. Revisa periodicamente: Haz una autoevalución preguntándote: ¿interrumpí o controlé demasiado?💫