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Reto como líder y herramientas entregadas por el curso.

¿Cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado como líder?

El reto más grande al que me he enfrentado como líder tiene relación con lograr que el equipo vea algo tangible donde no hay certezas y motivarlos por la persecución de ciertos objetivos comenzando un proyecto desde cero, teniendo como únicos elementos la idea y una misión. Hacer que un equipo se involucre en algo que viene de lo abstracto y que sea parte del proceso completo, desde el aterrizaje de la idea, validación y puesta en marcha, ha sido uno de los principales y más enriquecedores desafíos en mi carrera.
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¿Qué herramientas te ha dado este curso para enfrentarte a ese reto?

Este curso me ha reforzado elementos de dirección claves, como el hecho de ver a los integrantes del equipo como pares con diferentes responsabilidades y cada uno importante en lo que hace. También me ha recordado lo importante que es auto-evaluarnos cada cierto tiempo, ya que hay conductas que son propias de la personalidad del individuo y, por tanto, requieren de trabajo y chequeo constante. Por último, quisiera descartar la importancia de delegar y saber cómo hacerlo, ya que una correcta delegación de funciones es un win - win entre el delegado y quien quien delega y, en consecuencia, tendrá un impacto positivo en el equipo.

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