1

Direccionamiento Estratégico (Matrices de evaluación)

9169

Matriz de evaluación de los factores externos (MEFE)

Asignar un peso relativo en un rango de cero (irrelevante) a 1.0 (muy importante).
Ponderar con una calificación de 1 a 4 para cada uno de los factores.
Multiplicar el peso de cada factor por su calificación para obtener una calificación ponderada.
Sumar las calificaciones ponderadas de cada una de las variables para determinar el total del ponderado de la organización en cuestión.

0

hace 4 años

Escribe tu comentario

+ 2

Entradas relacionadas

7

Apuntes del curso en Notion

Compañeros les comparto mis apuntes tomados de todas las clases, espero les sirva para estudiar, para tenerlo tienen que entrar en el link y

carlosqzh

carlosqzh

1

Direccionamiento Estratégico (FODA)

Vision Si todo tuviera éxito, ¿cómo sería su organización en tres años? ¿Qué logros le gustaría recordar dentro de tres años? ¿Qué in

jimmy09

jimmy09

1

Direccionamiento Estratégico (fuerzas de Porter)

Fuerzas de Porter: Nuevos entrantes barreras entrantes Las barreras de entrada son ventajas que tienen los actores establecidos en compar

jimmy09

jimmy09