Fuente: Ownboarding: El arte de triunfar en tu nuevo trabajo - Mariana Gómez
En EE.UU. culturalmente se mide el potencial de un presidente en sus primeros 100 días.
Según tus primeros 100 días en una empresa, es como tus compañeros te van a empezar a medir.
Como tu manager y Recursos Humanos de la empresa va a medir tu potencial.
Aprovechar esos primeros 100 días (3 meses) para crear una base sólida para crecer en tu carrera.
Own-boarding: aduéñate del éxito en tu trabajo. Toma control de ese proceso y no se lo delegues a nadie, ni a Recursos Humanos, ni a tu jefe, ni a nadie.
Genera valor e impacto desde el día 1.
Empieza a capacitarte desde antes de tu primer día.
Onboarding -> Training -> Development: Es un ciclo que nunca termina.
La información es poder: infórmate sobre todo lo relacionado con tu empresa.
Déjate conocer bien.
Agéndate en tu primera semana con las personas más importantes para tu rol.
Si no te asignan un buddy, asígnatelo tú mismo.
Ponte en modo principiante: no tengas miedo a fallar, falla rápido, falla barato, experimenta más.
Alínea expectativas: ¿Cómo te van a medir? trackéate a ti mismo. ¿Qué esperan tus líderes de ti en las primeras semanas?
Pide retroalimentación todo el tiempo para reducir tu incertidumbre sobre tu posición.
¿Qué no hacer?
