Fuente: Ownboarding: El arte de triunfar en tu nuevo trabajo - Mariana Gómez
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En EE.UU. culturalmente se mide el potencial de un presidente en sus primeros 100 días.
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Según tus primeros 100 días en una empresa, es como tus compañeros te van a empezar a medir.
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Como tu manager y Recursos Humanos de la empresa va a medir tu potencial.
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Aprovechar esos primeros 100 días (3 meses) para crear una base sólida para crecer en tu carrera.
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Own-boarding: aduéñate del éxito en tu trabajo. Toma control de ese proceso y no se lo delegues a nadie, ni a Recursos Humanos, ni a tu jefe, ni a nadie.
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Genera valor e impacto desde el día 1.
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Empieza a capacitarte desde antes de tu primer día.
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Onboarding -> Training -> Development: Es un ciclo que nunca termina.
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La información es poder: infórmate sobre todo lo relacionado con tu empresa.
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Déjate conocer bien.
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Agéndate en tu primera semana con las personas más importantes para tu rol.
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Si no te asignan un buddy, asígnatelo tú mismo.
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Ponte en modo principiante: no tengas miedo a fallar, falla rápido, falla barato, experimenta más.
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Alínea expectativas: ¿Cómo te van a medir? trackéate a ti mismo. ¿Qué esperan tus líderes de ti en las primeras semanas?
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Pide retroalimentación todo el tiempo para reducir tu incertidumbre sobre tu posición.
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¿Qué no hacer?
- No te escondas.
- No huyas.
- Aprovecha al máximo el tiempo en tus primeros 100 días.
- ¿Qué vas a lograr?
- Causar más impacto desde el día 1.
- Obtén contexto rápido para poder crecer.
Platzi CONF 2022