Fundamentos y Pilares de Scrum: Metodología Ágil en Equipos Pequeños

¿Qué es un Scrum?

Es cuando todo un equipo colabora para lograr un objetivo.
Definición: Es un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente. Es un equipo pequeño, individual flexible y adaptativo.

Teoría de Scrum

Se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.

Tres Pilares de Scrum:

• Transparencia: Cualquier persona involucrada en el proyecto pueda saber el estado actual del proyecto.

• Inspección: Los artefactos son lo que conocemos como requerimientos. Cualquier persona puede observar estos artefactos y analizar si están bien definidos o no.

• Adaptación: La capacidad que tiene cualquier persona en el proceso de reconocer cambios y poderlos implementar lo más rápido.

Los valores de Scrum:

• Compromiso
• Coraje
• Enfoque
• Apertura
• Respeto

Mapa mental de la clase 3

¿Que es Scrum?
Es un marco de trabajo, en el cual se pueden abordar problemas desde lo cotidiano hasta problemas complejos. Con un equipo pequeño entre 3 y 10 personas.
Pilares de Scrum

1. Transparencia
2. Inspección
3. Adaptación
   Valores de Scrum
4. Compromiso
5. Coraje
6. Enfoque
7. Apertura
8. Respeto

**Scrum ** es un marco de trabajo donde todo el equipo colabora por un objetivo, en este caso un producto funcional. Podemos resolver cualquier tipo de problema: software, asear la casa, etc. Es flexible, proyectos grandes y pequeños. Entrega valor lo más pronto posible.

El equipo debe ser entre 3 y 10 personas, para que sea flexible.

Scrum se basa en teoría de control de procesos empirismo, el conocimiento se basa en la experiencia y tomar decisiones en base a lo conocido.

Pilares de scrum

• Transparencia -> comunicación cliente-usuario-equipo

• Inspección -> capacidad de ver los artefactos (elementos que definen los requerimientos).

• Adaptación -> capacidad del equipo de poder reconocer cambios e implementarlos lo más rápido posible.

Valores de Scrum

• Compromiso -> comprometer al 100% en el objetivo de la iteración actual

• Coraje -> No importa la tarea, cualquier miembro del equipo va a tener el coraje de poderla realizar

• Enfoque -> cada miembro debe estar enfocado en cumplir el objetivo.

• Apertura -> abiertos a escuchar a cualquier persona relacionada al proceso.

• Respeto -> todos somos parte del mismo equipo, hay que respetar la diferencia de ideas de solución. Si funciona perfecto, no tenemos por qué arreglarlo.

Para los que no saben qué es el empirismo:
El empirismo es una teoría filosófica que está basada en que el conocimiento se adquiere por medio de la experiencia y la práctica.

Entendido
Teoría: Se basa en la teoría de control de procesos empirica o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.

Pilares de Srcum
Transparencia
Inspección
Adaptación
Valores de Scrum
Compromiso
Coraje
Enfoque
Apertura
Respeto

Introducción a Scrum

Scrum es un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible de forma productiva y creativa

La esencia de Scrum es un equipo pequeño de personas, que es altamante flexible y adaptativo.

Teoría de Scrum
Se basa un el empirismo, que asegura que el conocimiento procede de la experiencia y permite tomar decisiones basándse en la que ya se conoce.

Los tres pilares de Scrum son:
La transparencia. Va a ayudar a que la comunicación mejore, debido a que cualquier persona implicada en el proyecto pueda saber el estado actual del mismo
La** inspección.** Es la capacidad que tiene cualquier persona de observar los artefactos y comprobar si estan bien definidos.
La adaptación. Es la capacidad que tiene cualquier persona del equipo de poder reconocer cambios e implementarlos lo más rápido posible.

Los valores de Scrum
**Compromiso. ** El equipo de trabajo se va a comprometer al 100% en el objetivo de la iteracón actual.
**Coraje. **No importa lo dificultosa que sea una tarea se va a intentar realizarla, ya que todos están comprometidos
**Enfoque. **Cada uno de los miembros estará enfocado unicamente en cumplir su objetivo.
**Apertura. **Vamos a estar abiertos a escuchar a cualquier persona que está relacionada en el proyecto.
**Respeto. **Es muy importante respetarse eluno al otro, aunque hayan diferencias.

FILOSOFÍA SCRUM:
El equipo de scrum, en lo referente a número de integrantes, debe ser 6 o 7 como número óptimo para que tenga flexibilidad, de forma que pueda adaptarse a los diferentes cambios y a los proyectos.
SCRUM se basa en empirismo o control de procesos empírico, basa su corazón de funcionamiento en procesos iterativo. Debe quedar claro que cada iteración debe estar acotado en tiempo. Debe ponerse una cronología para las iteraciones, si se define que sea 2 semanas, cada 2 semanas se va a entregar un componente funcional.
PILARES DE SCRUM:
TRANSPARENCIA: Cualquier miembro del equipo SCRUM, involucrado en el desarrollo del proyecto, deberá tener la capacidad de saber el estado actual del proyecto,
INSPECCIÓN: La capacidad de cualquier miembro del equipo SCRUM, de ver los ARTEFACTOS de SCRUM, también conocidos como requerimiento, durante cualquier parte del poceso, lo que permitirá la auditoría y control.
ADAPTACIÓN: El equipo SCUM tendrá la capacidad de reconocer cambios y poder implementarlo lo posible

¿Qué es Scrum?
es un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente.

Teoría de Scrum
Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.

Pilares de Scrum:

• Transparencia
• Inspección
• Adaptación

Valores de Scrum

• Compromiso
• Coraje
• Enfoque
• Apertura
• Respeto

Sobre estos pilares (Transparencia, Inspección, Adaptación) se fundamentan estos valores de SCRUM

1. **Compromiso **(Equipo de trabajo comprometido en cada iteración del proceso)
2. **Coraje **(Coraje para poder realizar cada tarea para cumplir el objetivo con ayuda de los demás)
3. **Enfoque **(Enfocado en cumplir un objetivo planteado con el cliente)
4. **Apertura **(Estar abiertos a escuchar cualquier persona que esté involucrado en el proceso)
5. **Respeto **(Todos somos parte del mismo equipo, las ideas pueden ser distintas aunque la solución sea de otro

Equipo comparto la guía oficial de Scrum

https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Spanish-Latin-South-American.pdf

“Scrum es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.”

SCRUM se basa en el empirismo debido a que el conocimiento procede de la experiencia y que las decisiones se toman con base en lo que se conoce.
La transparencia, inspección y adaptabilidad son sus 3 pilares sobre los cuales se desprenden los valores como el respeto, la apertura, el enfoque, el coraje y el compromiso

💡 Teoría de SCRUM (03:32)

SCRUM se basa en el empirismo (El conocimiento procede de la experiencia).

SCRUM es un proceso iterativo:

• Muchas fases
• Fases delimitadas en el tiempo (por ejemplo: 2 semanas)

TEORIA DE SCRUM
Se basa en la teoría de control empírica, es decir que se basa en el conocimiento.
Pilares en scrum

• Transparencia. Cualquiera persona involucrada en el proyecto sepa sobre el proyecto
• Inspección
• Adaptación. Capacidad del equipo de poder reconocer cambios y poderlos implementar.

Valores.

• Compromiso. Comprometerse al 100%
• Coraje. No importa la tarea el equipo debe tener el coraje.
• Enfoque.
• Apertura. Escuchar a las personas
• Respeto. Respetar las ideas y comentarios de las demás personas

Eventos.

• Sprint Planning (planificación del sprint).
• Daily stand-up (SCRUM diario)
• Sprint Review (revisión del sprint)
• Sprint Retrospective (retrospectiva del sprint)

Artefactos.

• Product Backlog (lista de producto)
• Sprint Backlog (lista pendientes del sprint)

Comparto mis apuntes

Scrum: Como la reunión del rugby, donde todo el equipo hace una reunión y colabora por un objetivo, el balon. En desarrollo de software, usando la analogía anterior, todo el equipo colabora para lograr un objetivo.

¿Qué es Scrum?
Es una marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente

• Con scrum se puede resolver cualquier tipo de problema
• Esta metodología entrega valor lo más rápido posible
• Es un equipo pequeño entre 3 y 10 personas 5 o 7 es el ideal
• Scrum se basa en la teoría de control de procesos de forma empírica o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.
• A medida que avanza el proceso de desarrollo se hace cada vez mejor
• Pilares de scrum
  • Transparencia: Debe de haber comunicación entre todas las partes. Cualquier persona involucrada en el proyecto puede saber el estado actual del proyecto. El pedir ayuda es válido y se valora.
  • Inspección: Cualquier persona involucrada en el proceso va a ser capaz de analizar si estos requerimientos están bien definidos o no
  • Adaptación: Cualquier persona en el equipo va a ser capaz de poder reconocer cambios y poderlos implementar rápidamente.
  • Valores de scrum fundamentados sobre los pilares ya mencionados.
    • Compromiso: El equipo debe de estar comprometido al 100% con el objetivo planteado
    • Coraje: No importa la tarea que se presente al equipo, estos van a tener el coraje de poderla realzar
    • Enfoque: Cada miembro debe de estar enfocado en cumplir con los objetivos
    • Apertura: Vamos a estar abiertos a escuchar la opinión y/o idea de cualquier persona involucrada en el proceso
    • Respeto: Todos somos parte del mismo equipo y si la solución de la otra persona funciona, se respeta

Introducción a Scrum

Scrum se caracteriza por ser una forma de trabajo en la cual el equipo colabora por un solo objetivo. Además de esto sus características principales son:

• Es un marco de trabajo por el que las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que se entregan productos del máximo valor posible, productiva y creativamente.
• Se puede plantear cualquier tipo de problema, es flexible para proyectos grandes o pequeños.
• Entrega valor lo más rápido posible.

La esencia para trabajar bajo Scrum es tener un equipo pequeño de personas (entre tres y 10 personas) y que el equipo es altamente flexible y adaptativo.

Teoría de Scrum se basa en el empirismo, ya que este asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basadas en lo que se conoce.

Dentro de la teoría de Scrum se tienen tres pilares, estos son:

Transparencia

Nos ayuda a que dentro de la comunicación, cualquier persona involucrada en el proyecto pueda saber el estado del proyecto.

Inspección

Es la capacidad que tienen los miembros del equipo de poder determinar si los artefactos están bien definidos o no.

Adaptación

Es la capacidad del equipo de poder reconocer cambios e implementarlos lo más rápido posible.

En estos tres pilares están fundamentados los valores de Scrum, en total se tienen cinco:

1. Compromiso. Define que el equipo de trabajo se compromete al 100% en el objetivo que se tiene en la iteración actual.
2. Coraje. No importa la tarea que se le presente al equipo, cualquier miembro va a tener el coraje de poderla realizar por muy compleja o difícil que sea.
3. Enfoque. Cada uno de los miembros debe de estar enfocado en cumplir el objetivo de cada iteración.
4. Apertura. Se debe de estar abierto a escuchar a cualquier persona relacionada con el proceso.
5. Respeto. En Scrum todos somos parte del mismo equipo, por lo que es muy importante respetarse el uno al otro.

Resumen:
Definición: Marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente.
Beneficio: Entregar valor lo más pronto posible
Equipo de Scrum: Altamente flexible y adaptativo (Entre 3 y 5 personas).
Teoría de Scrum: Teoría de control de procesos empírica, la cual asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.
Pilares:
• Transparencia: Todas las personas involucradas en el proyecto deben conocer el estado del proyecto
• Inspección: Capacidad que va a tener cualquier persona involucrada del equipo para poder ver los artefactos del proyecto (requerimientos).
• Adaptación: Capacidad que tienen los involucrados del equipo para reconocer los cambios y poder implementarlos lo más rápido posible.
Valores:
• Compromiso: con el objetivo de la iteración actual.
• Coraje: Cualquier miembro del equipo puede tener el coraje de ser el owner de una tarea (así no seas un experto)
• Enfoque: en el cumplimiento de los objetivos
• Apertura: Abiertos a escuchar a cualquier persona involucrada en este proceso
Respeto: el uno al otro, así se tengan ideas distintas.

TEORIA DE SCRUM
Se basa en la teoría de control empírica, es decir que se basa en el conocimiento.
Pilares en scrum

• Transparencia. Cualquiera persona involucrada en el proyecto sepa sobre el proyecto
• Inspección
• Adaptación. Capacidad del equipo de poder reconocer cambios y poderlos implementar.

Valores.

• Compromiso. Comprometerse al 100%
• Coraje. No importa la tarea el equipo debe tener el coraje.
• Enfoque.
• Apertura. Escuchar a las personas
• Respeto. Respetar las ideas y comentarios de las demás personas

Les contaré dos historias intentando que les ayude:
Pilares de SCRUM [TIA]

Tía era una detective privada que se consideraba que era una persona que resolvía las cosas con transparencia porque siempre decía la verdad y no aceptaba sobornos. También cuando llegaba a casa se daba la tarea de inspeccionar porque tenía que revisar todas las pistas y evidencias que había recogido en sus casos. Y se adaptaba muy fácilmente porque cada día le tocaba investigar un misterio diferente y tenía que usar su ingenio y su intuición.

VALORES DE SCRUM [COCO EN APRE]

COCOENAPRE tenía un gran compromiso con su sueño de ser un mago. Un día, se enteró de que había un torneo de magia en el que podía participar. En el torneo, tuvo que enfrentarse a otros magos más experimentados y poderosos que él. Pero COCOENAPRE no se dejó intimidar. Demostró su coraje y su enfoque en cada duelo. Usó su creatividad y su apertura para combinar los elementos de formas sorprendentes. Y mostró su respeto por sus rivales y por el público. Así, COCOENAPRE logró llegar a la final y ganar el torneo.

Valores de scrum

• Compromiso: el equipo de comprometerá 100%.
• Coraje: cualquier miembro del equipo tendrá el coraje de hacer cualquier tarea, sepa o no hacer la tarea. Aprenderá para cumplirla en la iteración.
• Enfoque: cada uno debe estar enfocado en cumplir los objetivos.
• Apertura: estar abiertos a escuchar a cualquier persona relacionada con el proyecto.
• Respeto: todos somos partes del mismo equipo, por lo tanto, debemos respetarnos. No podemos intentar cambiar la solución de alguien si funciona, esto es una falta de respeto.

3 Cosas me llamaron la atención; la primera de ellas que su teoria se basa en el empirismo, se ha tenido la idea “tonta” que el estudio va por encima de la experiencia, es importante pero ese conocimiento esa experiencia supera en muchos casos el estudio, la segunda cosa que me llama la atención son sus pilares son mas enfocados en lo humano y no en maquinas y lo tercero que me llama la atención es que en los valores el coraje marca una parte significativa del proyecto.

LA METODOLOGIA DEL DESARROLLO AGIL. SCRUM.
Es un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente.
Un equipo pequeño de personas (entre 3 y 10 personas). El equipo individual es altamente flexible y adaptativo. Scrum se basa en el control de procesos empírica. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.
Los pilares de SCRUM:

• Transparencia: a través de la comunicación las personas involucradas en el proyecto pueden conocer los avances y las dificultades que existen dentro del mismo.
• Inspección: La capacidad que tienen los involucrados en el proyecto para poder analizar los artefactos del proyecto (requerimientos).
• Adaptación: La capacidad que tiene el proyecto para adaptarse a los cambios, gestionarlos e implementarlos.
  Estos pilares nos ayudan a definir los valores de Scrum:
• Compromiso.
• Coraje.
• Enfoque.
• Apertura.
• Respeto.

El scrum funciona siempre y cuando tengamos en cuenta los valores y sus pilares

Pilares de Scrum:

• Transparencia: los integrantes del equipo tienen que saber del estado del proyecto, conocer las trabas y poder pedir ayuda
• Inspección: capacidad de los integrantes del equipo de observar y analizar los diferentes artefactos (requerimientos) y analizar si están bien definidos o no, en cualquier parte del proceso
• Adaptación: capacidad del equipo y de cualquier integrante del mismo, de poder reconocer los cambios e implementarlos lo mas rápido posible

SCRUM
Es un marco de trabajo
Abordar problemas complejos adaptativos
Entregar productos del máximo Valor posible
Productiva y creativamente
Equipo pequeño de personas (3-7)
Altamente flexible y adaptativo

Teoría
    Control de procesos empírica
    El conocimiento se basa de la experiencia
    Toma decisiones en base a lo que conoce 

Pilares de Scrum 
    Transparencia
        Informar lo que ocurre
    Inspección
        Cualquier persona podrá observar los Requerimientos
        Ver si están bien definidos en cualquier etapa 
    Adaptación
        Capadidad de reconocer cambios e implementarlos

Valores de Scrum
    Compromiso
    Coraje
    Enfoque
    Apertura
    Respeto

Minuto 2:15. Dice que “esta metodología va a poder entregar valor lo más rápido posible”, creo que la frase está errada. Quienes entregamos valor somos nosotros, eso sí usando la metodología de por medio, pero tanto en SCRUM como en otras metodologías quienes creamos el valor somos las personas.

Introducción al Scrum
¿Qué es Scrum?
Es un marco de trabajo por el que las personas pueden abordar problemas complejos y adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible de manera productiva y creativa. Con scrum se puede resolver cualquier tipo de problema y otorga la flexibilidad para solucionar problemas grandes o pequeños.
Esencia
Esta metodología entrega valor lo más rápido posible.
Los grupos de personas con scrum deben ser pequeños para que sea flexible y adaptativo. De entre 3 y 10 personas.
Teoría de Scrum
Se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. Este asegura que el conocimiento procede de la experiencia y que la toma de decisiones se basa en aquello en lo que se conoce.
Scrum es un proceso iterativo, se van a repetir en el tiempo siempre igual. Por ej. 2 semanas, siempre serán 2 semanas. A medida que avanza el proceso, el equipo mejorará.
Pilares del Scrum

• La transparencia es clave. Mediante la comunicación, los integrantes del proyecto sabrán el estado de este.
• La inspección es clave. Cualquier persona podrá estudiar los artefactos o requerimientos y analizar si están bien definidos.
• La adaptación es clave. La capacidad que tiene el equipo y cualquier integrante del proyecto de poder reconocer cambios e implementarlos tan rápido como sea posible.
  Los valores del Scrum
• Compromiso: comprometido al 100% al proyecto.
• Coraje: no importa la tarea que sea, cualquier persona tendrá el coraje de cumplirla.
• Enfoque: todos estarán enfocados para cumplir el objetivo.
• Apertura: abiertos a escuchar.
• Respeto: respetar ideas distintas.

¿ Que es Scrum ?
Es el momento donde todo un equipo colabora con un solo objetico, EL VALOR
Es un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente. Busca entregar valor lo más rápido posible.
La esencia de Scrum es un pequeño equipo de personas. El equipo individual es altamente flexible y adaptativo ( 5 – 7 como ideal ).
Teoría de Scrum
Se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.
Pilares de Scrum
• Transparencia  Busca que cualquier persona involucrada en el proyecto pueda saber el estado actual del proyecto.
• Inspección  Capacidad que cualquier persona tendrá para poder ver los artefactos y ver si están bien definidos o no.
• Adaptación  Capacidad que tiene el equipo como cualquier involucrado de poder reconocer cambios y podemos implementar lo más rápido posible.
Los Valores de Scrum
• Compromiso  Define que el equipo de trabajo de Scrum se va a comprometer al 100% en el objetivo que se tiene en la iteración actual.
• Coraje  No importa la tarea que se le presenta, cualquiera tendrá el coraje para realizarla.
• Enfoque  Cada uno de los miembros estará enfocado en cumplir su objetivo.
• Apertura  Estaremos abiertos a escuchar a cualquier persona involucrada en la persona.
• Respeto  Todos somos partes del mismo equipo, por lo que es importante respetarse el uno al otro.

Lo increíble es que al entender estas metodologías enfocadas al proceso y combinarlas con metodologías enfocadas a la innovación, surgen herramientas como “Design Sprint” que ayudan a generar productos maravillosos a través de innovaciones efectivas y reduciendo riesgos

**SCRUM **es un marco de trabajo para abordar problemas adaptativos, podemos resolver cualquier tipo de problema desde cosas cotidianas hasta proyectos de software, esto nos da la flexibilidad para realizar diferente tipos de tareas. Va a poder entregar valor lo más rápido posible, dentro de SCRUM la esencia es que sea un equipo pequeño flexible y adaptativo, debe ser entre 3 y 10 personas.

La teoría de Scrum se basa en el control de procesos basados en la experiencia y lo que se conoce, es un proceso iterativo vamos a tener varias fases establecidas en periodos de tiempo y tiene que ser una mejora continua por parte del equipo

Pilares de SCRUM
Transparencia: debe haber comunicación entre el equipo, el cliente y el usuario. para que cualquier persona pueda saber el estado actual del proyecto. ser claro con los problemas y no esconderlos.

Inspección: ver los diferentes artefactos(requerimientos) en cualquier parte del proceso y definir claramente los que se estén trabajando

Adaptación: la capacidad de poder reconocer cambios e implementarlos lo mas rapido posible

Los valores de scrum
Compromiso: nos comprometemos 100% con el objetivo
Coraje: no importa la tarea que se presente hay que ver la forma de cumplirla, si es necesario pedir ayuda.
Enfoque: cada uno de los miembros debe estar enfocado en cumplir el objetivo.
Apertura: vamos estar abiertos a escuchar a los integrantes del equipo
Respeto: si alguien propone una idea y funciona, respetarla

Los pilares y valores de Scrum deberían ser los pilares y valores de todas nuestras acciones cotidianas

Pilares de Scrum

lOS VALORES DE SCRUM

TEORÍA SCRUM :Se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. El empirismo
asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones
basándose en lo que se conoce.
Tres Pilares de Scrum:
● Transparencia: Cualquier persona involucrada en el proyecto pueda
saber el estado actual del proyecto.
● Inspección: Los artefactos son lo que conocemos como
requerimientos. Cualquier persona puede observar estos artefactos y
analizar si están bien definidos o no.
● Adaptación: La capacidad que tiene cualquier persona en el proceso
de reconocer cambios y poderlos implementar lo más rápido.

Los valores de Scrum:

• Compromiso
• Coraje
• Enfoque
• Apertura
• Respeto

Aclaración: ¿Scrum es framework o metodología?
Existe cierta confusión al referirse a Scrum. En ocasiones, es descrito como una metodología y en otras como un framework (marco de trabajo). Para poder aclarar esta confusión, definiremos primero ambos términos:
Metodología es un conjunto de métodos, conceptos o procedimientos basados en principios lógicos para alcanzar un objetivo.
Framework es un conjunto estandarizado de conceptos, prácticas y criterios para enfocar un tipo de problemática particular que sirve como referencia para enfrentar y resolver nuevos problemas de índole similar.
Scrum no es una metodología con procesos basados en pasos predefinidos, es un marco de trabajo ágil, muy dinámico y flexible que implica una transformación cultural. Asimismo, incentiva el trabajo colaborativo con el objetivo común de obtener el mejor resultado, promoviendo –a diferencia de las metodologías– el descubrimiento, la experimentación y el control de procesos empíricos.
Scrum busca asegurar que el conocimiento procede de la experiencia y que las decisiones se toman con base en lo que se conoce. Además, emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y el control del riesgo.
El hecho de considerar Scrum como una metodología, actuar en función de ello, e ignorar que requiere un cambio cultural, sólo dificultará la adopción de este marco de trabajo.

SCRUM es un marco de trabajo para resolver cualquier tipo de problema, formado por un equipo pequeño entre 5 a 7 personas, el equipo es suficientemente flexible y adaptativo.

Pilares de SCRUM:
1. Transparencia
2. Inspección
3. Adaptación

Sobre los pilares se forman los siguientes valores:

1. Compromiso
2. Coraje: No importa la dificultad de tarea
3. Enfoque
4. Apertura

5.Respeto

Los pilares Transparente, Inspección y Adaptación + los valores compromiso, coraje, enfoque, apertura y respeto siempre son aplicados en cada evento junto al equipo

Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.

Pilares de Scrum: Transparencia Inspección Adaptación

Es importante el coraje en un equipo de desarrollo. No tener miedo a, por ejemplo, asignarse a una tarea en la cual no tengas el conocimiento suficiente. Tienes un equipo que te respalda.

Scrum es empírico. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.

Scrum:

¿Qué es Scrum? 😎

El equipo colabora para conseguir un objetivo Qué es tener un producto funcional.

• Solución a cualquier problema ya puede ser de software o de cualquier otro tipo.
• Se encarga de entregar el máximo valor posible del producto.
• Son equipos pequeños de personas que son altamente flexibles y adaptativos (3 a 10 personas).

Teoría de Scrum: 😊

Basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.

• Es un proceso iterativo.
• Vamos a tener muchas fases y tienen que estar bien definidas en el tiempo (2 semanas de Sprint).

Pilares de Scrum: 🔥

1. Transparencia: Cualquier persona involucrada en el proyecto, debe saber el estado del proyecto.
2. Inspección: Cualquier persona involucrada en el proyecto va a poder ver los requerimientos definidos y analizar si están bien definidos o no.
3. Adaptación: La capacidad del equipo para reconocer cambios y poderlos adaptar lo más rápido posible.

Los valores de Scrum 💚

1. Compromiso: El equipo de trabajo se compromete con el objetivo del producto y la iteración del producto.
2. El coraje: No importa cuál sea la tarea cualquier miembro del equipo debe estar en capacidad de poderla resolver (todo con ayuda del equipo de trabajo)
3. Enfoque: Cada uno de los miembros se comprometen a cumplir el objetivo.
4. Apertura: Vamos a estar abiertos a escuchar a cualquier persona que está involucrada en el desarrollo del producto.
5. Respeto: Todos somos parte del mismo equipo y debemos respetarnos el uno al otro.

¿Qué es Scrum?
Todo un equipo colabora para lograr un objetivo, en un marco de trabajo para abordar problemas complejos de manera adaptativa y creativamente.

Se trabaja por equipos pequeños de personas. Para que sea flexible en el desarrollo.

Teoría de Scrum: En controlar proceso de forma empírica, asegurando que el conocimiento procede de la experiencia y de lo que se conoce. Por fases y tiempos.

Pilares de Scrum:

1. Transparencia: Debe haber comunicación entre todos cliente y usuario.
2. Inspección: Capacidad de ver elementos como requerimientos. Analizar si están bien definidos.
3. Adaptación: la capacidad de poder reconocer cambios he implementar.

Valores de Scrum

1. Compromiso: darlo todo por el proyecto.
2. Coraje: no importa la tarea cualquier miembro debe tener el coraje de realizarlo.
3. Enfoque: Cada uno debe concentrarse en cumplir su objetivo.
4. Apertura: Abierto a la escucha y opiniones en el proceso.
5. Respeto: todos somos un equipo.

Me parece interesante que dentro de Scrum se tengan valores; por que la implementación de Scrum no solo se basa en una serie de pasos, si no que va mas allá, busca una filosofía de trabajo en donde verdaderamente el equipo se comprometa.

Mis apuntes:

Que bueno que cambiaron las intros de los videos. Menos escandaloso y más pacífico.

Artefactos=requerimientos

Tiene mucho del modelo de comunicación productivo o de liderazgo. Intersante todo.

Valores de Scrum

1. Compromiso
2. Coraje
3. Apertura
4. Respeto

SUS PILARES SON:

1. Transparencia
2. Inspeccion
3. Adaptación

SCRUM: ES EN POCAS PALABRAS EL TRABAJO EN EQUIPO PARA LLEGAR A CUMPLIR UN OBJETIVO EN COMUN
ES UN MARCO DE TRABAJO POR EL CUAL DE ABORDAN PROBLEMAS ADAPTATIVOS ENTREGANDO PRODUCTOS DE MAXIMO VALOR PRODUCTIVA Y CREATIVAMENTE.

++Scrum es una metodología ágil basada en el trabajo en equipo para alcanzar un objetivo
++Su idea es entregar soluciones con el mayor valor posible productiva y creativamente
Se compone con equipos de 5 a 7 personas máximo para asegurar la adaptabilidad y la flexibilidad
Scrum es un proceso iterativo (que se ejecuta cada cierto intervalo de tiempo) y empírico (es decir basado en la experiencia)

Pilares (acuérdense del acrónimo TIA):

• Tranparencia con nuestras dudas y certezas respecto al proyecto en ejecución
• Inspección respecto a los requerimientos (o llamados artefactos)
• Adaptabilidad y respuesta frente al cambio

Valores (acuérdense del acrónimo CCEAR)

• Compromiso con cumplir los objetivos
• Coraje en ejecutar las tareas y objetivos asignados
• Enfoque en realizar y temrinar el proyecto
• Apertura a escuchar a los demás
• Respeto a los demás, sus soluciones y sus dudas

Que es Scrum?
Es el momento donde todo el equipo colabora sobre un solo objetivo. Metodologia sobre un solo objetivo para conseguir un producto o servicio funcionando.
Es un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente.
Da la flexibilidad para realizar cualquier tipo de tarea, entregando valor lo mas rápido posible.
La esencia de Scrum es que se compone de un grupo pequeño de personas. El equipo individual es altamente flexible y adaptativo, debe ser entre 3 y 10 personas, entre 5 y 7 el ideal.
Teoria de Scrum:
Se basa en la teoría de control de proceso empírica ó empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.
Las fases deben estar bien delimitadas en el tiempo (Lineas de tiempo).
Pilares de Scrum:
Transparencia: Debe haber comunicación entre las personas involucradas en el proyecto, puedan tener acceso a información del proyecto.
Inspección: Capacidad que va a tener cualquier persona involucrada en el equipo a ver cualquier requerimiento y analizar si están bien definidos
Adaptación: Capacidad de poder reconocer cambios y poderlos implementar lo mas rápido posible.
Los valores de Scrum:
Sobre los 3 pilares anterior se van a fundamentar los valores Scrum:
Compromiso: define que el equipo de trabajo se compromete el 100% de cada uno de los miembros del equipo, en todas las acciones (iteraciones).
Coraje: Cualquier miembro del equipo puede afrontar la tarea y procurar cumplirla.
Enfoque: Cada uno de los miembros va a estar enfocado en cumplir ese objetivo.
Apertura: Abiertos a escuchar a cualquier persona que está relacionada en este proyecto.
Respeto: Pueden existir ideas o puntos de vista diferentes que pueden funcionar

¿QUÉ ES SCRUM?: Imagina que estás en una búsqueda del tesoro con tus amigos. Todos tienen diferentes pistas y juntas forman el mapa completo para encontrar el tesoro. Scrum es como cuando trabajan juntos, compartiendo sus pistas y descubriendo cómo llegar al tesoro paso a paso. ¡Así todos contribuyen y se divierten encontrando el tesoro juntos!

Chequen la gestión del conocimiento de nonaka y takeuchi, trata de como las empresas deben documentar y enseñar el conocimiento que va generando a través de la experiencia de sus colaboradores y volverlo parte de la cultura como una buena práctica para agilizar la toma de decisiones.

Scrum es un marco de trabajo para resolver problemas que dependen de la adaptación de los integrantes del equipo ante las situaciones de una manera rápida, efectiva y con el mayor valor posible.
Los pilares:
Se resume en mantener comunicación abierta y franca, un “qué hacer” 100% disponible y con equipo capaz de identificar cambios y reaccionar a ellos.
Los valores:
Se resumen en comprometerse a mantener un enfoque absoluto en la iteración para resolver las asignaciones y manejando una excelente retroalimentación al escuchar puntos de mejora y opinar de manera correcta.

Mis apuntes de esta clase

Introducción a Scrum

¿Qué es Scrum?

Es un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible productiva y creativamente.

Se puede resolver cualquier tipo de problema, desde un desarrollo de software hasta problemas más cotidianos. Es suficientemente flexible para proyectos grandes y pequeños.

La esencia de Scrum es un pequeño equipo de personas. El equipo individual es altamente flexible y adaptativo. Los equipos deben de ser entre 3 y 10 personas, 5 o 7 suele ser un número perfecto.

Teoría de Scrum

Se basa en la teoría de control de procesos empíricos o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.

Pilares de Scrum:

• Transparencia: A través de la comunicación, cualquier persona involucrada en el proyecto se encuentre enterada sobre el estado actual del proyecto.
• Inspección: Capacidad de poder ver los diferentes artefactos para analizar si estan bien definidos o no.
• Adaptación: Capacidad de reconocer cambios e implementarlos lo más rápido posible. ****

Los valores de Scrum

• Compromiso: Definir que el equipo de trabajo se va a enfocar 100% en el objetivo actual.
• Coraje: No importa la complejidad de la tarea, cualquier persona en el equipo va a poder cumplirla.
• Enfoque: Cada uno de los miembros debe de estar enfocado en cumplir ese objetivo asignado.
• Apertura: Abierto a escuchar a cualquier persona en el proceso.
• Respeto: Respetar la solución de los demás integrantes.

Scrum: Es cuando todas las partes de un equipo , colaboran entre sí y según su rol de manera dirigida a un mismo objetivo sin perder su independencia.

Resulta fascinante la comparación con el deporte al principio, pero más aún la simpleza que busca esta metodología ser para implementarla desde equipos de desarrollo hasta en el hogar.

Los valores que presenta Scrum para su metodología son bastante prácticos para el desarrollo de software.

• Compromiso - Coraje - Enfoque - Apertura - Respeto -

Scrum is about experience. (Deliver value).

Scrum is better than traditional project management methods.

Three pillars

• Transparency
• Inspection → Scrum board (Kanban board)
• Adaptation → Daily standup meetings, change requests, constant risk, etc.

Scrum Values

• Commitment.
• Courage.
• *Focus.
• Openness.
• Respect.

Scrum Team

• Project owner
• Dev team (min 3 members - max 9 members)
• Scrum master

**¿Qué es SCRUM? **
Viene definido por el trabajo en equipo que se ve en el RUGBY o Futbol Americano, que es todo un equipo colaborando para lograr un objetivo.

• SCRUM es un marco de trabajo, en el que las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que se entregan productos del máximo valor posible, productiva y creativamente.
• Se puede plantear cualquier tipo de problema. Flexible para proyectos grandes o pequeños.
• Entrega valor lo más rápido posible.

Esencia:

• Manejar equipos pequeños de personas, entre 3 a 10, pero idealmente de 5 a 7 personas.
• El equipo individual es altamente flexible y adaptativo.

Teoria de SCRUM:

• Se basa en el empirismo.
• El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.
• Buena practica: Acostumbrar al equipo a entregas fijas en determinados rangos de tiempo, como por ejemplo cada 2 semanas se entregará un producto funcional y el equipo se acostumbrará y estará preparado siempre a ese corte de tiempo.

Pilares de SCRUM:

• Transparencia:
  • A través de la comunicación, cualquier persona puede saber el estado actual del proyecto.
  • Buena practica: Si hay errores o hay retrasos es mejor ser siempre transparente con el cliente y decirle el problema para encontrar nuevos rangos de tiempo, ayuda y que lo entienda.
• Inspección: Toda persona involucrada en el proyecto, puede ver los artefactos (requerimientos) y validar si están bien definidos o no en cualquier parte del proceso. :
• Adaptación: Capacidad de cualquier integrante del proyecto de reconocer cambios y poder implementarlos lo más rápido posible.

Valores de SCRUM

• Compromiso: El compromiso que define que el equipo de trabajo se va a comprometer en el objetivo que se tiene en la iteración actual de cada uno de los miembros del equipo.
• Coraje: No importa la tarea que se le presente al equipo, por más difícil que sea, cualquier miembro del equipo tendrá el coraje de poderla realizar.
• Enfoque: Cada uno de los miembros va a estar enfocado en cumplir el objetivo de esa iteración.
• Apertura: Abiertos a escuchar a cualquier persona que esta relacionada en este proceso.

¿Qué es SCRUM?
Scrum es un marco de trabajo ágil utilizado para desarrollar/abordar problemas y/o productos complejos. Se enfoca en entregar el máximo valor posible en el menor tiempo posible a través de un enfoque iterativo e incremental de forma productiva y creativa.
SCRUM se basa en el concepto de “iteraciones” o “sprints”, durante las cuales un equipo trabaja para completar un conjunto de objetivos predefinidos.
La filosofía detrás de SCRUM es permitir que el equipo sea lo más ágil y adaptable posible, permitiendo una mayor flexibilidad y capacidad de respuesta a cambios en el proyecto.

Que es es scrum
Es un momento todo e el equipo colabora para conseguir un obejtivo.

Es un marco de trabajo para entregar el maximo valor en los mas rapido posible

• equipos altamente flexible y adaptativo
• Flexibilidad

Teoria de Scrum
El conocimiento procede de la experiencia yd e tomar decisiones basadose en lo que se conoce

• Definir la duracion de los sprints

3 Pilares: Transparencia , Inspeccion , Adaptacion .

Decirle al cliente que estoy trabado en esto o en aquello.

En Colombia estar trabado significa otra cosa.

Lo correcto es decirle al cliente que tenemos un impedimento o estamos atascados o tenemos un problema.