Conocer desafíos y consejos previos a iniciar tu proyecto

1

¿Emprender es para ti?

2

¿Cómo elegir en qué emprender?

3

El mercado: tendencias para emprender

4

Lluvia de ideas

Fases del emprendimiento

5

Las ventajas comparativas de una idea de negocio

6

Medir el interés de una idea

7

Tablero de experimentación

8

Definir el perfil del cliente y el mercado objetivo de un producto

9

Encontrar elementos diferenciadores de tu producto en el mercado actual

10

Requisitos para la diferenciación

11

Definir el modelo de negocio

12

Determinar las estrategias y el proceso de captación de clientes

13

Definir las necesidades y estrategias de financiamiento

14

Fases del emprendimiento

Encontrar ideas de negocio rentables

15

Patrones de modelo de negocio

16

Patrones de modelo de negocio que parecen gratis

17

Resumen y desafío: Uber

Innovación para Emprender

18

¿Qué es innovar? Desmintiendo mitos

19

Tipos de innovación

20

Cómo innovar en equipo

21

La personalidad innovadora

22

El proceso de innovación

23

Reto: define tu modelo de negocio

El Producto

24

Planificación del producto o servicio

25

¿Qué entendemos por atributos esenciales de un producto?

26

Ciclo de vida del producto

27

Reto: diseño de tu producto

Definición de la estrategia de marketing y análisis FODA

28

Diseñar una estrategia de marketing

29

Matriz FODA

30

La marca: imagen e identidad

31

Identidad gráfica

32

Plan de comunicación

33

Las Relaciones Públicas

34

Los modelos de fijación de precios

35

Estrategias de distribución

36

Reto: plan de comunicación

Conclusiones

37

Conclusiones

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Definir el modelo de negocio

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Es definir como vamos a monetizar nuestro producto o servicio.

el modelo de negocio nos ayuda a definir:

1.-¿Quien es el consumidor?

2.-¿Cuál es la oferta ?

3.-¿Cuál es la infraestructura? que vamos a necesitar para esa propuesta de valor

4.-¿Cuál es la viabilidad financiera?: que tan rentable es.

herramienta : CANVAS DE MODELO DE NEGOCIO.

Eso es una una plantilla de Gestión Estratégica para el diseño de nuevos modelos de negocio.

Reto: Encontrar una forma de aportar valor, fácil de ofrecer, Rentable y valiosa para el cliente! ❤️

Una pequeña crítica constructiva: la diapositiva usada en esta clase me pareció muy mala, porque el texto es exageradamente pequeño, y por lo tanto muy difícil de leer. Como sugerencia: se podría haber mostrado una diapositiva por cada uno de los cuadros pequeños y hasta el final la diapositiva con todos los cuadros. Aún así, la clase es muy buena, pero podría mejorar con esa pequeña corrección.

El valor del producto debe ser lo mas importante para venderlo al cliente, es lo que te diferencia de los productos de competencia

Definir el modelo de negocio

Sabiendo cuál va a ser el público objetivo y qué les vamos a ofrecer, debemos comenzar a pensar cómo hacerlo realidad.

Los pasos a seguir son pensar en la infraestructura para crear la oferta y la viabilidad financiera para montarla.

Método Canvas

Nos plantea preguntas fundamentales para pensar en el modelo de negocio.

Curso de Business Model Canvas

Toma inspiración

Ya hay muchos modelos de negocio, puedes basarte en los que ya existen.

Dale más valor al cliente que el dinero que cuesta tu producto.

RESUMEN: Usa el método canvas e investiga casos de estudio.

Es el Model Canvas de Alexander Osterwalder

Definir modelo de negocio

  • Quien es el consumidor, cual es la oferta, infraestructura y viabilidad.
  • Usar Business Model Canvas.
  • Patrones de modelo como inspiración.
  • Encontrar la manera de dar más valor del que el cliente paga, sin dejar de ser viable.

Hay una APP muy facil de usar y solo vas rellenando opciones, Esquema de modelo CANVA.

El modelo canvas es utilizado para definir modelos de negocio innovadores, les comparto el pdf.

El modelo CANVAS es muy amplio, es un abre bocas muy bueno para tomar la decisión de aprender ese curso ☺

Ejemplos de modelos de negocio


  • Modelo de negocio B2B (Business-to-Business)
  • Modelo de negocio B2C (Business-to-Consumer)
  • Modelo de negocio C2C (Consumer-to-Consumer)
  • Modelo de negocio de venta minorista
  • Modelo de negocio de suscripción
  • Modelo de negocio de Marketplace
  • Modelo de negocio freemium
  • Modelo de negocio de publicidad
  • Modelo de negocio de franquicia
  • Modelo de negocio de fabricación bajo pedido

Se traba el reproductor pesimo servicio ._. (no es el internet)

Con aportar más valor que aquello que cobramos por ello, hace referencia a lo dicho por Christian Van Der Henst, citándolo: "Las empresas que crecen, son empresas que venden"
El valor permite un crecimiento en la empresa y empresa que CRECE es empresa que VENDE. Lógicamente tiene que ser un valor que verdaderamente sea de interés para el usuario.

El curso de Business Model Canvas en Platzi, es excelente.

Una consulta, dónde puedo encontrar esos patrones de negocios? Están disponibles en platzi?

Gracias

Un modelo de negocio es una descripción lógica y completa de cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Es una representación de cómo una empresa opera, genera ingresos y se relaciona con sus clientes, socios y otros actores clave en el entorno empresarial.

gracias platzi, tomare el curso de modelo de negocio, para complementar lo que vi en este video.

el video de la clase anterior estaba con muchos problemas al reproducirse profavor revisarlo

PLATZI tiene un curso sobre CANVAS business model que es muy útil para realizar este proceso.

  • Un modelo de negocio debería ayudarnos a definir quién es el consumidos, cuál es la oferta, cuál es la infraestructura que vamos a necesitar para generar esa propuesta de valor, y cuál es la viabilidad financiera del producto o servicio.
  • Canvas de modelo de negocio. Es una herramienta de gestión estratégica para el diseño de nuevos modelos de negocio. Nos plantea preguntas fundamentales a responder en nuestro modelo de negocio.
  • Curso de Business Model Canvas de Platzi: https://platzi.com/cursos/canvas/
  • Patrones de modelos de negocio. No hace falta que te quebres la cabeza creando un modelo de negocio desde cero. Existen numerosos patrones que ya fueron probados para colocar ahí la solución propia de tu producto o servicio.

Me gusta el modelo Canvas ya que genera para el negocio estrategias específicas y poder conocer que realmente se necesita para darle valor a la idea que se quiere implementar.

excelente clase

Buen aporte

Excelente información

definir el modelo de negocia es de marcada importancia para el éxito del emprendimiento

me gusta mucho que al final de la clase la maestra nos da las ideas clave que quiere que nos llevemos de esta clase, es algo que seria muy bueno que este en todos los cursoos.

Resumen en Notion
https://n9.cl/a8m9r

Les dejo acá un enlace para descargar una plantilla de modelo de canvas, que explica como utilizarla. Lo ideal de todas formas, es hacer el curso que hay aquí.

https://descargarmodelo.com/descargar-modelo-canvas/

Hay cosas muy interesantes en este curso, pero por qué no usar una herramienta Web y una App que nos permita desarrollar todos los pasos que han sido explicados aquí…

No conocía este modelo. Me encanta.

El canvas de un negocio es realmente util ya que muestra la esencia de la empresa conectando los diferentes procesos de nuestro producto mostrando a nuestros empleados que son importantes para cumplir nuestra propuesta de valor!

Es importante encontrar esos elementos que pueden ser más valiosos para el cliente y que puede considerar por encima del precio de tu producto.

Muy buena herramienta para definir el modelo de negocio.

El modelo canvas ayuda mucho para definir el modelo de negocio adecuado.

Es una herramienta muy útil, digamos que en nuestros emprendimientos cada nota que agreguemos es una hipótesis en espera de experimento.

En el momento que consigamos poner a tono ese motor, de manera que sea recurrente y escalable, estaremos a las puertas de ser empresa.

Para hacer tu Business Model Canvas te recomiendo la herramienta colaborativa miro <- enlace.

Buscas la plantilla canvas y solo tienes que agregar las etiquetas. Espero te sea de ayuda!

http://www.convergenciamultimedial.com/landau/documentos/bibliografia-
2016/osterwalder.pdf
Es el link del lienzo de osterwalder por si desean consultarlo para tener mas informacion respecto all tema

Me gusta la filosofía que dice que en vez de buscar ganar dinero busquemos aportar valor a las personas, entre más valor podamos aportar a más personas, más dinero vendrá a nosotros

Los patrones de modelo de negocio: nos pueden servir como fuente de inspiración para diseñar un modelo similar sobre el cual montar nuestra propuesta de valor y probablemente no lleguemos a replicar el 100% del modelo en nuestra empresa, pero si podemos pensar en la dinámica del mismo, y adaptarlo a nuestras necesidades

Canvas de modelos de negocios: Plantilla de gestión estratégica para nuevos negocios

-Propuesta de valor
-Que recursos necesitamos (materia prima, maquinas)
-Socios, alianzas

Yo he utilizado Canvas antes muy util.

Mi esposa es colombiana, los dos vivimos en Lima, Perú. Ella quiere traer mercancia de joyas hechas a mano, accesorios femeninos,
como hacerlo?

Tome el curso de Business Model Canvas, recomendado, sin duda alguna el siguiente paso después de este curso!

Enlace al Curso de Business Model Canvas del que se habla en esta clase:

https://platzi.com/canvas

He utilizado el Bussiness Model Canvas para proyectos académicos, sin duda es super recomendable!

Business canvas model es la clave para cualquier emprendimientos.
La clave antes de ponerse a armarlo es haber testeado las hipótesis antes mencionadas con la Tabla de Javelin.

Les recomiendo mucho el curso de Business Model Canvas. Hay información muy clara y precisa

Les dejo esta herramienta para que puedan crear su propio canvas, aquí el link!

https://canvanizer.com/new/business-model-canvas

Sobretodo tiene que ser viable, antiguamente ofrecía mucho valor a comparación del precio y terminé acabado al largo plazo

El curso de business model canvas es muy bueno, lo recomiendo mucho!!

En el curso SILEX de Euge Oller toca dos puntos súper importantes respecto al canvas:

  1. Haz todo lo posible por construir PRODUCTOCRACIA, esto quiere decir que tu producto o servicio es tan bueno, tan genial, que él solo se vende y que el propio cliente se encarga de difundirlo
  2. El lienzo está lleno de hipótesis, encuentra cuál es tu hipótesis clave, cuál es la piedra angular del modelo de negocio que te planteas y sal a comprobarla! y no creas que solo será “la propuesta de valor” puede ser en el cuadro de “socios clave” o en “el canal”. Entre más rápido compruebes esa hipótesis más pronto verás si debes desarrollar ese modelo de negocio

No sabía que el Canvas es toda una ciencia, suena complejo

el modelo Canvas es una radiografía de la empresa
un buen recurso para el modelo de negocio es http://www.mural.co

Existe una herramienta se llama CANVANIZER, la encuentran en el buscador de Google, es sumamente intuitiva. Y recuerden que un CANVAS NO SE DEBE HACER SOLO. Y como el mismo Osterwalder dijo, una vez que termines tu Canvas TIRALO A LA BASURA y rehazlo de una mejor manera.

muy interesante el modelo canvas

super

Definitivamente el curso de Model Canvas es obligatorio para este camino de emprendimiento!

“Dar más valor que el precio que cobramos por eso” ❤️