Tipos de Innovación para Negocios Emprendedores

Curso para Comenzar tu Camino Emprendedor

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37
Emprendimiento: Estrategias y Modelos de Negocio Efectivos
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Tipos de Innovación para Negocios Emprendedores

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Clase 19 de 37

Clase 19 / 37

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Saber innovar no significa inventar algo desde cero. Muchas veces, la innovación consiste en mejorar lo que ya existe, agregar algo diferente a tu oferta o, en el mejor de los casos, crear algo que nadie más tiene en el mercado. Comprender qué tipo de innovación puedes aplicar en cada etapa de tu emprendimiento te da una ventaja estratégica real.

¿Cuáles son los tres tipos de innovación que puedes implementar?

Existen tres categorías principales que definen cómo una empresa puede innovar, y cada una tiene un impacto diferente en el negocio y en el mercado.

¿Qué es la innovación marginal?

La innovación marginal es aquella que mejora algo que ya se viene haciendo [0:36]. No se trata de cambiar el producto o servicio por completo, sino de perfeccionar una parte del proceso o del resultado final. Un ejemplo claro: una empresa que vende shampoo y decide incorporar ceramidas a su fórmula [0:55]. El producto sigue siendo shampoo, pero ahora tiene un valor agregado que antes no existía. Es una mejora incremental, no revolucionaria, pero sigue siendo innovación.

¿Cómo funciona la innovación sustancial?

La innovación sustancial implica agregar a tu portafolio un tipo de producto o servicio diferente al que ya ofreces [1:17]. Lo interesante es que ese producto ya existe en el mercado, pero lo ofrece otra empresa. Es decir, es nuevo para tu negocio, no para el mundo. Por ejemplo, una empresa que hasta ahora solo vendía yogur y decide lanzar una línea de postres [1:28]. Los postres ya están disponibles, pero al incorporarlos a su oferta, la empresa amplía su alcance y diversifica sus ingresos.

¿Qué hace diferente a la innovación disruptiva?

La innovación disruptiva es la más poderosa de las tres porque presenta algo que no solo es nuevo para la empresa, sino para todo el mercado [1:52]. No existe un competidor que ya lo ofrezca, lo que genera una barrera de diferenciación significativa. El ejemplo que ilustra este concepto es el de la cervecería Heineken, que lanzó una presentación en barril de cinco litros [2:16]. Si alguien necesitaba ese formato para una fiesta, Heineken era la única opción disponible. Ser el primero otorga una posición privilegiada frente a la competencia.

¿Qué tipo de innovación conviene en cada etapa del negocio?

No todos los tipos de innovación aplican de la misma forma en cada momento. En las primeras etapas de un emprendimiento, es más probable que trabajes con innovación marginal o incluso disruptiva, porque todavía no tienes un producto consolidado en el mercado [2:38]. Una vez que ya cuentas con un primer producto a la venta, el segundo o tercer lanzamiento puede incorporar innovación sustancial o disruptiva [2:52].

La clave está en preguntarte: ¿de qué manera quieres transformar ese espacio del mercado que vas a ocupar? No se trata solo de ofrecer más, sino de ofrecer mejor o de ofrecer algo que nadie más tiene.

La innovación marginal mejora lo existente sin cambiar su esencia.
La innovación sustancial diversifica tu oferta con productos nuevos para tu empresa.
La innovación disruptiva te posiciona como pionero en el mercado.

Cada tipo cumple un rol estratégico distinto, y lo ideal es saber cuándo aplicar cada uno según la madurez de tu negocio. Cuéntanos en los comentarios: ¿qué tipo de innovación piensas aplicar en tu emprendimiento?