Curso Básico de Digital Project Management

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Comentarios (51)51 comentarios

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Recursos

Con la guía de Andrea Velázquez, project manager y ex course director en Platzi, aprenderás a gestionar proyectos de principio a fin sin depender de la presencialidad. El foco es claro: usar herramientas digitales, distinguirlas de las análogas, aplicar metodologías ágiles y cerrar con un proyecto aplicable a tu organización. Como dice la frase que enmarca el enfoque: «No planificar, es planificar el fracaso».

¿Qué aprenderás en gestión digital de proyectos?

Este programa alinea expectativas desde el inicio: comprenderás qué es la gestión digital de proyectos, cómo difiere de lo análogo y qué herramientas usar según tus objetivos. Además, practicarás con equipos y herramientas colaborativas y explorarás metodologías ágiles y nuevos enfoques para adaptarte a dinámicas actuales.

¿Cuál es el objetivo y el alcance del curso?

  • Conocer las herramientas necesarias para gestionar digitalmente los proyectos.
  • Identificar cuáles existen, cuáles te convienen y cuáles no.
  • Aplicarlas en un proceso específico de tu organización.
  • Seleccionar ese proceso y evaluar si conviene digitalizarlo.
  • Usar lo aprendido para mejorar competitividad con resultados visibles.

¿Cómo es el formato: video y lectura en cápsulas?

  • Verás una clase en formato video para introducir y orientar.
  • La mayor parte del contenido estará en formato lectura.
  • Son cápsulas cortas para releer y reproducir cuando lo necesites.
  • Sirven para interiorizar conceptos y aplicar paso a paso.

¿Qué es la gestión de proyectos y qué harás?

Gestionar proyectos implica planificar y dirigir procesos con un inicio y un final definidos, controlando su evolución. Requiere responder a problemas e imprevistos y facilitar la finalización y aprobación. Serás la cara visible que confirma: “lo iniciamos, lo terminamos y fue satisfactorio”.

¿Qué variables gestionarás: alcance, tiempo, recursos y costo?

  • Alcance: definir el trabajo y las tareas sucesivas necesarias.
  • Tiempo: estimar cuánto durará y cómo administrarlo.
  • Recursos: coordinar personal y disponibilidad.
  • Costo: asignar recursos en dinero a cada parte del proyecto.

¿Qué rol asumes como gestor o gestora?

  • Responsable del proceso de principio a fin.
  • Quien controla la evolución y responde a imprevistos.
  • Facilitador del cierre y la aprobación del proyecto.

¿Qué herramientas y metodologías usarás?

Profundizarás en herramientas digitales que podrás incorporar en cada fase: alcance, tareas, tiempo, recursos y costo. También verás tipos de equipos y herramientas colaborativas para trabajar en línea, junto con metodologías ágiles y enfoques actuales que te ayuden a adaptarte sin fricción.

¿Cómo se diferencia lo digital de lo análogo?

  • Aprenderás a distinguir gestionar un proyecto con herramientas digitales frente a hacerlo de forma análoga.
  • Verás cómo esa diferencia afecta la coordinación, el seguimiento y la mejora de procesos.

¿Qué es el proyecto del curso y para qué sirve?

  • Es un entregable concreto que aplicarás en tu organización.
  • Te permitirá afirmar con evidencia: “mejoramos este proceso y este otro”.
  • Su propósito es hacerte más competitivo con cambios reales.

¿Tienes dudas o una experiencia que quieras compartir sobre tu proceso a digital? Deja tu comentario y enriquezcamos la práctica con casos reales.

Giselle Desiree Boyer Jimenez

Giselle Desiree Boyer Jimenez

Hace 5 años

Gestión de proyectos

Planificar y dirigir los procesos de un proyecto.

  • Gestionar su inicio y evolución
  • Controlar y responder ante problemas
  • Facilitar la finalización y aprobación del proyecto
    Felipe Bernardo González Barranco

    Felipe Bernardo González Barranco

    Hace 5 años

    :clap: :clap: :clap:

Ignacio Alberto Velásquez Franco

Ignacio Alberto Velásquez Franco

Hace 5 años

📗RESUMEN:

"No planificar es planificar el fracaso" - Anónimo.

. En este curso veremos:

  • Que es la gestión digital de proyectos y la diferencia con la gestión con forma análogas.

  • Equipos y herramientas colaborativas.

  • Metodologías ágiles y nuevos enfoques.

  • Proyecto del curso.

. Gestión de proyectos es planificar y dirigir los procesos de un proyecto en el que debes:

  • Gestionar su inicio y evolución.

  • Controlar y responder ante problemas.

  • Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.

. Se verá herramientas que se fijen en el:

  • Alcance.

  • Tiempo.

  • Costo.

NELSON FERNANDEZ GOMEZ

NELSON FERNANDEZ GOMEZ

Hace 5 años

Contenido de la Clase

  • 0:0:1 - Bienvenida
  • 0:0:20 - No planificar es planificar el fracaso
  • 0:0:33 - Presentación del Docente
  • 0:1:0 - Contenido del Curso
  • 0:1:16 - Gestión digital de proyectos
  • 0:1:29 - Equipos y herramientas colaborativas
  • 0:1:36 - Metodologías ágiles y nuevos enfoques
  • 0:1:45 - Proyecto
  • 0:2:4 - Formato del Curso
  • 0:2:36 - Alcance del Curso
  • 0:3:1 - Gestión de proyectos
  • 0:3:46 - Herramientas: Alcance, Tiempo, Costo
  • 0:4:26 - Despedida de la clase
    Sara Hernandez

    Sara Hernandez

    Hace 5 años

    ¡Hola! Gracias por compartir con la comunidad. :smiley:

Jose Luis Grande Acevedo

Jose Luis Grande Acevedo

Hace 5 años

"No planificar es planificar el fracaso"

Juan Eduardo Mansilla Mansilla

Juan Eduardo Mansilla Mansilla

Hace 5 años

Muy buena la plataforma, saludos!!!

    Sara Hernandez

    Sara Hernandez

    Hace 5 años

    ¡Hola, Juan! Qué bueno que te gustó, te recomiendo revisar la Escuela de Negocios tal vez te interese algún otro curso. Espero te sirva, saludos.

Enrique Martelo López

Enrique Martelo López

Hace 5 años

Gestión de Proyectos:

  • Gestiona
  • Controla
  • Finaliza y aprueba
Ruth Maria Polanco

Ruth Maria Polanco

Hace 6 años

Excelente Introducción

Julio Marcelo Bolaños Gomez

Julio Marcelo Bolaños Gomez

Hace 6 años

computadora portátil con paquete de Office 365

Ronald Nuñez Muñoz

Ronald Nuñez Muñoz

Hace 5 años

Curso muy útil para aquellos que se inician en la Gestión de proyectos.

Fernanda Camarena

Fernanda Camarena

Hace 4 años

me quedó con el comentario "no planificar es planificar el fracaso".

Pita Arévalo

Pita Arévalo

Hace 6 años

gracias

Héctor Aguilar Mogollan

Héctor Aguilar Mogollan

Hace 5 años

Suena interesante, espero si cuando termine este curso sea capaz, de aplicar algo que haga diferencia en mi empresa.

    Felipe Bernardo González Barranco

    Felipe Bernardo González Barranco

    Hace 5 años

    Seguro que si!

Sebastián Quintero Osorio

Sebastián Quintero Osorio

Hace 5 años

Yo creo que la frase "No planificar es planificar el fracaso" es el eje de este curso y la principal enseñanza. Definitivamente el hecho de yo estar planeando de manera objetiva los proyectos, los procesos, y hasta las actividades del día a día es clave para una gestión efectiva de cualquier organización.

Saray Restrepo

Saray Restrepo

Hace 4 años

Emocionada por ver este curso!

Juan Paulo Pinto Sandoval

Juan Paulo Pinto Sandoval

Hace un año

Eso de que no planificar es planificar el fracaso me encanto, imaginate todas las veces que tu trabajo pudo ser mejor gracias a esto. Todas esas veces que deje de pensar por pasos durante la semana e improvise

Fernando Sánchez Mejía

Fernando Sánchez Mejía

Hace 3 años

¿Después de esto, optaríamos por seguir el camino de las Metodologías Ágiles?

Fernando Sánchez Mejía

Fernando Sánchez Mejía

Hace 3 años

¿Entonces después de esto seguiria tomar la ruta de Metologías Agiles?

Saray Restrepo

Saray Restrepo

Hace 4 años

Anteriormente vi un curso con Andrea y me encantó, estoy segura que este no me va a decepcionar

    Luzan Muga

    Luzan Muga

    Hace 4 años

    Seguro que no, es excelente profe 🙌💚

Patricio Sánchez Fernández

Patricio Sánchez Fernández

Hace 2 años

Muy buena frase: "No planificar, es planificar el fracaso".

Tiene sentido, sería como dejar tu futuro, en manos de la suerte.

Fernando Sánchez Mejía

Fernando Sánchez Mejía

Hace 3 años

Planificar, dirigir, controlar y facilitar son pasos clave en el ciclo de vida de cualquier proyecto.