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Cómo definir enfoque y prioridades

6/11

Lectura

Un buen consejo para priorizar y enfocar tu tiempo de manera efectiva es reducir el tiempo y el espacio de trabajo.  Si aún no tienes capital, no te enfoques en estrategias. Primero experimenta tácticas para sobrevivir.  Debes priorizar qué experimentar primero. En esta clase veremos cómo priorizar con la Matriz de Eisenhower. No dudes en compartir si conoces alguna otra manera en los comentarios.

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El metodo KanBan es otra gran herramienta (muy visual) que te permite definir enfoque y prioridades.
Consiste en un tablero con tres columnas:

  1. To Do / 2. Doing / 3. Done.

De esta forma de manera visual sabrás en que estás enfocado actualmente y cuál será tu prioridad.

The Allies!

.

  • Importante / Urgente: Actúa ya.
  • Importante / No Urgente: Planifica.
  • No Importante / Urgente: Delega.
  • No Importante / No Urgente: Elimina.

Prioritization has multiples faces depending on the topics, here my favorites focus on the product:

  1. The MoSCoW Method
  2. RICE Scoring
  3. Kano Model

https://productschool.com/blog/product-management-2/prioritization-techniques-product-managers/

Increíble esta clase, priorizar es crucial para seguir en el juego y no gastar tiempo en lo que no es importante.

Me encanta la Matriz de Eisenhower, me ayudado mucho en la prioridad de tareas es algo que sugiero realizar, siempre y cuando hayan definido exclusivamente las tareas de crecimiento de antemano, asi logrando resultados muchos más eficientes.

Que buen video.

Muchas gracias, comenzaré a aplicarlo de inmediato.

GRACIAS POR EL APORTE AQUÍ DADO

  • Tener una lista de ideas y tareas, es descargar la mente y dejarla libre de pendientes.

  • Priorizar con el cuadrante, separando lo Importante, urgente de lo NO importante, No urgente.

  • Es importante hacer preguntas, para ver como están nuestros objetivos.

Aprender, iterar y mejorar