Sistema de iteración y experimentación como fuente de aprendizaje

Curso de Growth: Marketing y Producto para el Crecimiento de Negocios

Introducción al Growth

Fundamentos de Growth: Crecimiento Sostenido en Empresas

Modelo de Crecimiento: Fundamentos y Aplicación Práctica

Fundamentos de Growth

Palancas de Crecimiento para Startups: Adquisición, Retención y Monetización

Optimización del Crecimiento Empresarial con Growth Loops

Métricas North Star y su Implementación en Empresas

Decisiones basadas en datos con Looker Studio para SEO y marketing

Optimización del Camino del Usuario para el Crecimiento Empresarial

Sistema de Iteración y Aprendizaje en Growth Marketing

Quiz: Fundamentos de Growth

La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado

Estrategias de Growth según Segmento y Madurez Empresarial

Análisis de Competidores: Diferenciación y Estrategias Efectivas

Estrategias de Growth: Investigación y Jobs to Be Done

Estrategias Efectivas para el Posicionamiento de Marca

Entrevistas Efectivas para Comprender a tus Clientes

Quiz: La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado

Pilar de growth: Adquisición

Modelos de Crecimiento Empresarial: Marketing, Producto y Ventas

Estrategias de Canales de Marketing para Captación de Clientes

Estrategias para Evaluar y Seleccionar Canales de Adquisición

Estrategias de Crecimiento con Loops de Adquisición Pago

Loops de Adquisición de Contenidos: Estrategias y Ejemplos Prácticos

Loops de Adquisición Viral: Estrategias y Ejemplos Prácticos

Estrategias Efectivas para Generar y Gestionar Leads de Ventas

Estrategias de Crecimiento con Growth Loops en Marketing

Quiz: Pilar de growth: Adquisición

Pilar de growth: Engagement y retención

Activación de Usuarios: Clave para Retención y Monetización

Mejorando la Activación de Usuarios: Estrategias y Herramientas Efectivas

Loops de Retención y Engagement en Productos Digitales

Estrategias para Mejorar la Retención de Clientes y Crecimiento Sostenible

Estrategias Efectivas para Mejorar la Retención de Clientes

Automatización de Insights de Clientes con Zapier y Slack

Quiz: Pilar de growth: Engagement y retención

Pilar de growth: Monetización

Estrategias de Monetización: Modelos y Variables Clave

Estrategias para Maximizar la Monetización en Productos Digitales

Próximos pasos: Identifica tus acciones clave en la implementación de Growth

Implementación de Datos para Crecimiento Empresarial

Estrategias de Growth para Perfiles en Forma de T y M

No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

Si ya tienes una cuenta,

Recursos

Aportes 6

Preguntas 3

Ordenar por:

¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

Miguel Ángel Torres Vega

hace un año

Hola Daniela! Genial tu curso. Tengo una pregunta. Yo era cliente de una marca de ropa y compraba a través de su e-commerce. pero empece a notar que la pagina supuestamente hace ofertas cada 8 días, a mi parecer las ofertas no existen y solo inflan los precios, no me están dando un valor agregado y perdí el interés de compra. En ese caso ¿Cómo podría este e-commerce medir , o con cuál indicador encontraría el punto donde el usuario ya no compra, y que acciones puede implementar para cambiar esto?

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

hace un año

Gracias

Bemsson Guerrero

hace un año

Sugerencia: Recomiendo primero arrojar todas las ideas para luego empezar con la puntuación, porque si se empieza a puntuar una por una, se pierde el ritmo creativo de las ideas. Para enfocarse en la ideación pueden partir de una de las palancas de Growth, arrojar ideas solo de (p.ejm: Adquisición) y luego puntuarlas.

Ruben Santacoloma

hace 2 meses

Tampoco funciona el recurso de figma

Daniela Moreno

hace 7 meses

Aquí mis notas :) **Sistema de iteración y experimentación como fuente de aprendizaje** Sistema de iteración constante: * Insights/Oportunidades: * Fuentes cuantitativas: Datos de marketing, analítica de producto y monetización * Fuentes cualitativas: Entrevistas de usuario, conversaciones de servicio al cliente y ventas, encuestas. * Tendencias, análisis de mercado. * Priorización y alineación * Implementación * Entendimiento del problema / oportunidad * Definición de métricas y cómo luce el éxito * Herramientas que vas a necesitar en todo el proceso de implementación * Análisis e iteración * Documentación * Análisis de métricas * Feedback al modelo y pasos a seguir Muchas veces haces un experimento y el alcance no fue el correcto puedes descartar una idea por una mala ejecución.

Crox cinco

hace 8 meses

hola, tengo una duda en la última parte del proceso, en análisis e iteración, usted dice que es importante la documentación saber que paso con los resultados obtenidos de las métricas previamente definidas y cuáles serán los pasos a seguir aquí menciona que hay varios escenarios posibles, y para yo saber que debo hacer o cuál será mi acción siguiente, primero debo de tener claro la definición de cómo luce el proyecto Mi pregunta es, a que se refiere con esto, de tener claro la definición de cómo luce el proyecto? como se si mi definicion de proyecto es correcta? ya que creo que es fundamental comprenderlo para poder continuar y como saber si los resultados obtenidos son fiables, hay manera de comprobar? asi mi toma de decisión creo que sera acertada o lo mas acertada posible gracias