Curso de Comunicación Efectiva para Equipos de Trabajo

Clases del Curso de Comunicación Efectiva para Equipos de Trabajo

Instruido por:
Camila Barajas Salej
Camila Barajas Salej
Avanzado
2 horas de contenido
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Curso de Comunicación Efectiva para Equipos de Trabajo

Curso de Comunicación Efectiva para Equipos de Trabajo

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Contenido del Curso
Tutoriales de estudiantes
Preguntas de estudiantes

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Construir confianza

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Definición de expectativas

03:42 min

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Cómo comunicarse como un líder

04:25 min

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Cómo construir la confianza en un equipo de trabajo

04:01 min

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Entrevista - Cómo construir la confianza en un equipo de trabajo

06:31 min

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Desarrollo de la escucha activa

08:46 min

Reto: La confianza en los equipos

00:34 min

Lidiar con la incertidumbre

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Manejo de frustración frente a los cambios

09:25 min

El valor de la adaptabilidad

01:36 min

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Manejar conversaciones difíciles

05:15 min

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Prepárate para una conversación difícil

08:14 min

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Entrevista - Manejar conversaciones difíciles

14:49 min

Reto: Conversaciones difíciles

00:56 min

Co-creación

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Cómo crear un ambiente de colaboración

03:43 min

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Fomentar la comunicación abierta

03:49 min

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Entrevista: fomentar la comunicación abierta

06:03 min

Automatiza los 1:1

00:44 min

nuevosmás votadossin responder
KATHERINE MAGALY CULQUI QUIÑONES
KATHERINE MAGALY CULQUI QUIÑONES
Estudiante

como creo un OKR? desde 0.

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David Andrade Gil
David Andrade Gil
Estudiante

Estimada Camila

El pensamiento estratégico puedo señalarla como la capacidad de planificación a través de la planificación estratégica, la planificación operativa e innovación para lograr objetivos.

y tu primer punto para la Adaptabilidad es el “Pensamiento Estratégico” y lo relacionas con la FELXIBILIDAD DE LA MENTALIDAD. Creo que ahi se está produciendo un disloque.

Salvo error mio claro esta.

Saludos

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David Andrade Gil
David Andrade Gil
Estudiante

No hay material del curso para nosotros los participantes?

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Isabel Cristina Gonzalez Carvajal
Isabel Cristina Gonzalez Carvajal
Estudiante

Mi capacidad para hablar es mayor a la de escuchar y mi lenguaje corporal por esta época es casi nula y poco cálida. Cómo ser cálidos en esta época de pandemia?

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Paulo Fernandez
Paulo Fernandez
Estudiante

Me queda una duda en el punto de solicitar información, ¿a qué se refiere específicamente con ‘Crear alianzas’? ¿Qué diferencia tiene con crear confianza en el grupo de trabajo?
Saludos (:

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Edison Hernando Narváez Arturo
Edison Hernando Narváez Arturo
Estudiante

De que manera uno puede mejorar la asertividad sin ir al extremo pasivo ni al agresivo?

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EDNA PATRICIA
EDNA PATRICIA
Estudiante

Hola Camila, no se si pudiste revisar mi respuesta, no la veo en el historial.?

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Jenny del Carmen Maldonado Landeta
Jenny del Carmen Maldonado Landeta
Estudiante

La comunicación efectiva se complica cuando personas de tu equipo de trabajo no quieren asumir responsabilidades propias del cargo y el resto del equipo debe contribuir para sacar adelante los proyectos.

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Luis Ruiz Ramos
Luis Ruiz Ramos
Estudiante

Eso de compartir información sensible me parece complejo, qué protocolos debería tener para que no hayan problemas futuros?

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EDNA PATRICIA
EDNA PATRICIA
Estudiante

1.¿Cómo contribuye tu equipo a los resultados esperados de la empresa?
R: Todos tenemos claro que somos un equipo y tenemos claras las responsabilidades, también realizamos sinergias que nos permiten identificar fortalezas y oportunidades de mejoras en los procesos de todos.
2. ¿Qué papel desempeña cada persona dentro de tu equipo para cumplir con la satisfacción de los clientes?
R: Todos tenemos claras las directrices que nos permiten dar respuesta oportuna tanto a los clientes internos como a los cliente externos.
3. ¿Qué habilidades blandas le hacen falta a las personas de tu equipo para comunicarse de manera efectiva? (piensa en ejemplos concretos)
R: perder el miedo a hablar con franqueza, aceptar las limitaciones, decir no cuando se quiere decir que no.

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