Automatización de Seguimiento 1:1 en Equipos de Trabajo
Contenido del curso
Ahora que estás a punto de finalizar el módulo Co-creación, ¡tengo un reto para ti!, Automatiza la manera en la que tienes 1:1s (uno a unos) o espacios de seguimiento al desarrollo de tu equipo de la siguiente forma:
Abre estos espacios con los miembros de tu equipo semanalmente o cada 15 días.
Te espero en la siguiente clase. :)
Buen recurso, si embargo tengo a cargo más de 50 personas, realmente no puedo hacer 1:1 semanalmente ni siquiera cada 15 días. Intentaré mensualmente, pero eso me implica 2 personas al día y tengo muchas actividades. Creo que deben aclarar que esto funciona si tienes un equipo de trabajo pequeño y quienes tengan equipos más grandes debemos adaptarlo a nuestras posibilidades.
Concuerdo, personalmente creo que estar a cargo de un grupo tan grande es perjudicial
En efecto funciona en equipos pequeños. Las técnica son muy buenas sin embargo no siempre funcionan en equipos grandes. Talvez formado líderes que manejen grupos más pequeños.
Pregunta : les da tiempo de hacer esto en sus empresas??
Claro, yo tengo agendado en el calendario una session recurrente cada 15 días para hacer el one to one con mi equipo.
Sí, debería existir ese tiempo.
excelente opción pero no aplica para equipos númerosos.
Excelente
proposito
con esta herramienta me puedo enfocar en conocer mas a mi equipo de trabajo
Es una buena herramienta para conocer mi equipo de trabajo
Con esta herramienta puedo llegar a conocer todo mi equipo de trabajo, donde puedo tener periodos y fechas que me permitan darle seguimiento a un proyecto, actividad entre otras.
la herramiemta 1.1 es enfocada |en desarrollar las distintas actividades del personal
muy buena información ,super útil
La herramiento del 1:1´s permite conocer a cada miembro del equipo para fortalecer el trabajo en equipo y, bien llevado a cabo, permite automatizar los periodos y fechas que permitirán dar seguimiento al proyecto en turno; adicionalmente, es la mejor ocasión para ofrecer confianza, forjar confianza en los miembros del equipo y llegar a conocer sus capacidades, su historias y, en gran medida, sus conocimiento y aspiraciones para su crecimiento personal, aspectos que bien manejados permitirán tambien a la empresa, crecer.
Creo que es un plan sencillo y práctico que comunica y acerca al equipo a llegar a objetivos propuestos para identificar los puntos a mejorar.
muy buena herramienta para procesar los propósitos y las expectativas
Es conveniente dar un seguimiento a los propósitos o expectativas para el desarrollo del equipo
Muy interesante el dar un seguimiento, que quede plasmado, así se le puede dar un seguimiento puntual sin olvidar los puntos que se trataron
todo muy bien
Muy útil la tabla en excel, incluso te permite llevar una bitacora de asuntos y datos específicos que puedas utilizar con otras personas si se trata de temas comunes. Te lleva a enriquecer el tratamiento de asuntos.
Todo excelente....
excelente información, muy útil para el espacio laboral
¿Puedo usar esto para evaluar el desempeño?
Sí, definitivamente puedes usar este registro continuo como un insumo sumamente valioso para las evaluaciones formales de desempeño, pero es vital recordar que no debe ser el único propósito del documento. El objetivo principal de esta herramienta es el desarrollo continuo, la comunicación asertiva y la co-creación de soluciones en el día a día del equipo. Sin embargo, al tener un historial detallado de los accionables cumplidos, los retos superados y los aprendizajes obtenidos a lo largo de los meses, tendrás a tu disposición datos objetivos y ejemplos muy concretos para respaldar cualquier feedback formal que debas entregar. Esto hace que las evaluaciones anuales o semestrales sean mucho más justas, transparentes, constructivas y, sobre todo, libres de sesgos de memoria que suelen afectar a los líderes.