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Contenido del curso

Construir confianza

  • 1
    Comunicación Asertiva para Liderazgo en Equipos de Trabajo

    Comunicación Asertiva para Liderazgo en Equipos de Trabajo

    03:41 min
  • 2
    Habilidades de Comunicación Efectiva para Líderes

    Habilidades de Comunicación Efectiva para Líderes

    04:25 min
  • 3
    Construcción de Confianza en Equipos de Trabajo

    Construcción de Confianza en Equipos de Trabajo

    04:01 min
  • 4
    Fomentar la Confianza y el Compromiso en Equipos de Trabajo

    Fomentar la Confianza y el Compromiso en Equipos de Trabajo

    06:31 min
  • 5
    Escucha Activa: Mejorando la Comunicación y Comprensión

    Escucha Activa: Mejorando la Comunicación y Comprensión

    08:46 min
  • 6
    Asertividad en la Comunicación Profesional

    Asertividad en la Comunicación Profesional

    09:18 min
  • 7
    Habilidades Blandas para Comunicación Efectiva en Equipos

    Habilidades Blandas para Comunicación Efectiva en Equipos

    00:34 min

Lidiar con la incertidumbre

  • 8
    Manejo de la Frustración ante Cambios en Equipos de Trabajo

    Manejo de la Frustración ante Cambios en Equipos de Trabajo

    09:24 min
  • 9
    Adaptabilidad en el Liderazgo: Estrategias y Fundamentos Clave

    Adaptabilidad en el Liderazgo: Estrategias y Fundamentos Clave

    Viendo ahora
  • 10
    Manejo de Conversaciones Difíciles e Inesperadas

    Manejo de Conversaciones Difíciles e Inesperadas

    05:15 min
  • 11
    Modelo CEMA para Conversaciones Difíciles

    Modelo CEMA para Conversaciones Difíciles

    08:14 min
  • 12
    Entrevista a Experta en Comunicación para Manejar Conversaciones Difíciles

    Entrevista a Experta en Comunicación para Manejar Conversaciones Difíciles

    14:49 min
  • 13
    Dinámicas para Mejorar la Comunicación en Equipos

    Dinámicas para Mejorar la Comunicación en Equipos

    00:56 min

Co-creación

  • 14
    Fomentar la Colaboración y Apoyo en Equipos de Trabajo

    Fomentar la Colaboración y Apoyo en Equipos de Trabajo

    03:43 min
  • 15
    Comunicación Efectiva para Presentar Resultados en Equipos

    Comunicación Efectiva para Presentar Resultados en Equipos

    03:49 min
  • 16
    Fomentar la Comunicación y Confianza en Equipos de Trabajo

    Fomentar la Comunicación y Confianza en Equipos de Trabajo

    06:03 min
  • 17
    Automatización de Seguimiento 1:1 en Equipos de Trabajo

    Automatización de Seguimiento 1:1 en Equipos de Trabajo

    00:44 min
  • 18
    Comunicación Efectiva y Liderazgo en Equipos de Trabajo

    Comunicación Efectiva y Liderazgo en Equipos de Trabajo

    03:58 min
Tomar examen

Adaptabilidad en el Liderazgo: Estrategias y Fundamentos Clave

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      Un líder adaptable ve al cambio como una oportunidad para ampliar su impacto y expandir el crecimiento de las personas dentro de su equipo. La adaptabilidad es una habilidad útil al momento de comunicar expectativas, fijar objetivos y lidiar con desafíos inesperados. Hay 3 fundamentos que caracterizan a un líder adaptable:

      1. Pensamiento estratégico:

      La adaptabilidad está relacionada con la capacidad de valorar el criterio de otros para la toma de decisiones. Cuando eres flexible en tus procesos de pensamiento tienes mayor facilidad para adaptarte al cambio y empatizar con procesos de resolución de problemas distintos al tuyo. Para desarrollarlo:

      • Mantén la mente abierta, permítete transformar por las conversaciones que tengas con otros, explora diversos ángulos.

      • Estimula tu introspección, reflexiona acerca de cómo piensas tú, tu equipo y tus clientes.

      • Evalúa tu flexibilidad emocional, piensa en cómo reaccionas ante las emociones de otros y cómo adaptas tu manera de comunicarte según esto.

      2. Planea sin casarte con el plan:

      Aunque la capacidad de planeación y proyección estratégica hacia el futuro es valiosa, lo es aún más no proyectarte como un líder rígido que únicamente puede seguir un solo camino. Cuando adaptas la planeación a las circunstancias logras trascender en la toma de decisiones, avanzar y evitar bloquearte. Al planear, toma en cuenta estos elementos para impulsar tu adaptabilidad:

      • Enfócate en los recursos disponibles para conseguir los resultados esperados y crea proyecciones alternas al plan principal.

      • Evalúa los riesgos u obstáculos del plan, al comprenderlos podrás tomar mejores decisiones.

      3. Nunca pares de aprender:

      La carrera de liderazgo está llena de aprendizajes prueba y error, tu interés por salir de la zona de confort y actualizar tus conocimientos marca la diferencia entre un líder exitoso y uno que no lo es. La curiosidad por aprender más permite que tengas nuevas ideas y desarrolles tu habilidad de resolución de problemas:

      • Haz preguntas que te lleven a entender mejor lo que otros quieren comunicarte, explora las perspectivas de otros antes de juzgarlos.

      • Piensa de manera creativa, la adaptabilidad se da a través de la experimentación, así que busca innovar.

      En la próxima clase aprenderás cómo manejar conversaciones difíciles ¡te espero ahí!

      Comentarios

      Juan Carlos

      Juan Carlos

      student
      hace 5 años
        Víctor Alfonso Barreto Rodríguez

        Víctor Alfonso Barreto Rodríguez

        student
        hace 5 años
        Martha Omaira Nieva

        Martha Omaira Nieva

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        hace 2 años
      JAVIER SANTIAGO SALGADO

      JAVIER SANTIAGO SALGADO

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      hace 5 años
        David Andrade Gil

        David Andrade Gil

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        hace 5 años
      Karen Molina Burgos

      Karen Molina Burgos

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      hace 6 años
      Patricia Alarcon Zegarra

      Patricia Alarcon Zegarra

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      hace 5 años
      Yasmin Acero Mahecha

      Yasmin Acero Mahecha

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      hace 6 años
        Camila Barajas Salej

        Camila Barajas Salej

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      Luis Eduardo Salcedo Lucio

      Luis Eduardo Salcedo Lucio

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      hace 6 años
      MARIA VIANED TAMAYO SANCHEZ

      MARIA VIANED TAMAYO SANCHEZ

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      hace 6 años
      Ivaneth Pernalette

      Ivaneth Pernalette

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      Jonatan Martin

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      hace 3 años
      Marco Antonio Contreras Flores

      Marco Antonio Contreras Flores

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      Juniors Calderón Riojas

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      Luis Ruiz Ramos

      Luis Ruiz Ramos

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      hace 5 años
      JUAN CARLOS RUIZ SALAZAR

      JUAN CARLOS RUIZ SALAZAR

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      hace 6 años
      Felipe Bernardo González Barranco

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      Alanis Carrasco Molina

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      hace 6 años
      Francisco Javier Ibarra Bravo

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      Alfredo Enrique Ortega Cañarete

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        Camila Barajas Salej

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        hace 6 años
      Percy Quispe

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      Percy Quispe

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      hace un mes
      Lorena Urrego

      Lorena Urrego

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      hace un mes

      Un buen líder tiene como principio inherente este gran Valor de la Adaptabilidad ante cualquier cambio; más aún en este mundo Globalizado, donde las cosas cambien constantemente. El mundo de hoy nos exige la Adaptabilidad si queremos seguir siendo competitivo. Muchas gracias por la lectura.

      Gracias por tu aporte tan preciso.

      Totalmente de acuerdo contigo, debemos adaptarnos a los cambios y aprender a utilizar las metodologías, ya que esto hace que estemos a un nivel de desempeño actualizado y teniendo presente el entorno presente.

      “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent; it is the one most adaptable to change.” — Charles Darwin

      I THINK THAT YOU THINK RIGHT

      Ideas importantes:

      • Adaptabilidad y flexibilidad, nunca casarse con el plan que se tiene.
      • Siempre se debe estar en constante aprendizaje, esto abre tu mente.

      Hoy más que nunca debemos ser adaptables a los cambios, ya que estos están en nuestro día a día y asimismo, guiar a las personas que lideramos a la adaptabilidad.

      Aprender cada día algo nuevo nos permite ampliar nuestra mente para ser creativos.

      Muy cierto

      VALOR DE LA ADAPTABILIDAD La adaptabilidad es un valor muy bueno desde el punto de vista humano, ya que el adaptarse trae consigo cosas positivas para nosotros, la humanidad siempre está en constante adaptación. Un beneficio de adaptarse es que estos rasgos son muy buscados por las empresas y grandes corporaciones en sus empleados, ya que siempre se suele buscar a las personas más capaces de para desempeñar el cargo y las actividades correspondientes. El beneficio que se pueden obtener gracias a una buena adaptabilidad es el buen desarrollo académico, ya que al tener una buena adaptabilidad se puede desarrollar buenos métodos de aprendizaje y así poder obtener una mejor realización de nuestro desempeño académico. Otro beneficio también es la adaptabilidad a los ambientes que tiene el ser humano, ya que si el ambiente no le conviene lo modifica de tal manera que las cosas se pongan a su conveniencia y así poder lograr un buen desarrollo. El mayor beneficio que se puede obtener de tener una buena adaptabilidad es el poder adaptarse a situaciones que pueden estar sucediendo a nosotros o en nuestro entorno, esto ayuda bastante si está afrontando un problema y así poder hallarle una solución. El beneficio de adaptarse a las emociones, el adaptarse a estas puede ser algo difícil sobre todo cuando eres una persona que no sabe controlar sus impulsos, ya que si no sabes cómo controlar tus impulsos se puede obtener respuestas abruptas físicamente. Todo lo que compone estos beneficios se resumen a que el valor de la adaptabilidad es muy importante en nuestras vidas tanto como para poder tener un buen desarrollo laboral, el tener un buen desarrollo y aprendizaje académico y sobre todo saber adaptarnos a situaciones de nuestra vida diaria, por ello este valor es bastante importante y así poder lograr un buen estilo de vida.

      EL VALOR DE LA ADAPTABILIDAD:

      Adaptarse a los cambios siempre será un reto tanto para el líder como para el equipo de trabajo, es importante ver los cambios como una oportunidad de aprender algo nuevo, para ello algo fundamental es tener la mente abierta y dispuesta a la resolución de cualquier problema que pueda presentarse.

      No casarse con un plan, es importante porque en el camino se pueden encontrar otras formas de avanzar que faciliten el proceso. Otro punto de los enunciados en el tema es no dejar de aprender, estar actualizándose en los conocimientos nos permite tener una visión clara y diferente de como tomar una decisión frente un problema, de igual forma permite tener nuevas ideas para desarrollar.

      Lo mas difícil, la flexibilidad porque después que uno planifica según PMP da dolor echar todo por la borda

      Explorando la Adaptabilidad: Considero vital reflexionar sobre estos puntos:

      1. ¿Qué adaptar y qué no? No todo merece adaptarse; una selección cuidadosa es esencial para evitar posibles consecuencias negativas.

      2. ¿Qué descartar? Forzar la adaptación de todo puede ser contraproducente. Identificar lo obsoleto es crucial para evitar esfuerzos innecesarios.

      3. ¿Cómo innovar? Las respuestas anteriores brindan oportunidades para innovar y optimizar procesos. La adaptación a veces ralentiza; la innovación puede acelerar.

      En conclusión, la adaptabilidad es crucial, pero cuestionar qué adaptamos es igualmente importante. No todo cambio es beneficioso; el discernimiento es la clave.

      me dio mucho feedback estos tres valores de adaptabilidad, junto con un torrente de ansiedad y ganas de abandonar este curso, ya que cuento con tres años lidiando trabajar y crear en equipo una tribu, y acepto que he estado comunicandome erroneamente por falta de un plan estrategico y mi aprendizaje sin para ha sido sin rumbo especifico. Ahora con esta información ayudará a diriguir mi asertividad.

      Planea sin casarte con el plan

      Eso de cambiar de plan sobre la marcha es difícil para quienes somos rígidos peero se puede.

      En cualquier entorno que trabajemos siempre va a existir retos nuevos a cumplir, la diferencia entre asumirlos o no es el poder que tengamos de adaptarnos a ese nuevo entorno sin perder el foco. Eso es lo que hace a un lider que progresa y uno que se estanca y no valora las cosas nuevas. Al dia de hoy los que trabajamos en tecnología o nos adpatamos o el mercado nos saca.

      Siempre enfocarse en los recursos con los que se cuenta y siempre ver el vaso medio lleno y no medio vacío

      Es importante siempre querer aprender mas y nunca encerrarse en las ideas que tengamos, sino mas bien siempre estar abiertos a nuevas ideas.

      La adaptabilidad se da con el desarrollo de escucha activa;

      1. decídete a escuchar 2.-controla emociones 3.-escucha con atención 4.- retroalimenta con lo que escuchaste 5.- Propón una evolución. Teniendo todo estos elementos podremos conseguir que hacer, como hacerlo y como mejorarlo.

      Es una de las habilidades más importante y necesaria en la vida, pues garantiza nuevos proyectos, ideas y soluciones a cualquier dificultad o problema

      ¡De acuerdo!

      Primero redactar o plasmar mis ideas, mejorarlo.

      Escribir tus ideas antes de soltarlas es tu mejor filtro de seguridad; te permite separar el ruido técnico de la señal estratégica. Al plasmarlo, puedes editar para que el resultado y la mitigación de riesgos sean los protagonistas, no los detalles.

      ¿Qué estructura usarás para ese borrador: una lista de puntos clave o un párrafo directo al grano?

      Lo escucharía activamente, entendido el porque de su propuesta, analizando los pros y contras que conlleva, si es mejor que la mía o la de los demás, elegiría ese camini

      Eso es pensamiento estratégico en acción: soltar tu ego para que la mejor idea gane. Pero cuidado con la trampa de "elegir" el camino; a veces, la mejor solución es una síntesis de ambas propuestas.

      Si logras fusionar tu idea con la de tu compañero, ¿cómo crees que cambiaría la dinámica de confianza dentro de tu equipo?

      muy importante, excelente clase