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“Prepárate”. A mayor preparación más posibilidades de éxito aunque tengamos que improvisar. Esto incluye: tener claros nuestros objetivos; conocer nuestra emocionalidad; cuestionar nuestra conversación interna (qué me estoy contando a mí misma); pensar en cómo es, piensa y siente la otra persona. “La carga emocional que conlleva una conversación difícil nos lleva con rapidez a olvidar las buenas intenciones para adentrarnos en una dinámica de vencedores y vencidos, una dinámica bélica”
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“Construye el contexto adecuado”. El inicio es muy importante. Tenemos que ser capaces de dar seguridad a la otra persona y aclararle el contenido y objetivo de la conversación. También es importante el lugar y contar con el tiempo necesario.
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“Explora el punto de vista de la otra persona”. Antes de lanzar nuestra opinión y propuestas es fundamental dar cabida a que el otro exprese cómo ve el tema. Hacerlo muestra consideración y respeto hacia el otro. Como dijo el autor, implica atribuir la “presunción de inteligencia”.
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“Muestra la forma en que tú lo ves”. Debemos ser claros y concretos respecto a los hechos que nos incomodan o disgustan y debemos mostrar cuán importante para nosotros es la necesidad de cambio.
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“Busca un acuerdo, un compromiso de acción y cierra bien”. Una conversación tiene éxito cuando se consigue un acuerdo y un compromiso de hacer o dejar de hacer (que puede afectar a una parte o las dos).
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“Y, en todo momento, escucha activamente”. Supone estar atento a lo que el otro dice y lo que no; escuchar con los oídos y con los ojos; percibir sus emociones. Exige controlar nuestra conversación interna y estar atentos también a nuestras reacciones. “Saber escuchar es saber aprender, de la misma manera que saber aprender implica saber escuchar. Aprender no es otra cosa que abrirse a ser transformado, a cambiar, a ser diferente, con la expectativa de ser mejor, de tener más capacidad de acción”
Recursos
Resumen
¿Cómo manejar conversaciones difíciles de manera efectiva?
Las conversaciones complicadas forman parte de nuestra vida personal y profesional. La clave para manejarlas adecuadamente está en aprender a gestionar primero nuestra conversación interna. Esta autorreflexión nos brinda una perspectiva clara y una distancia emocional saludable. Con el fin de navegar estas conversaciones de manera eficiente, se presenta el modelo CEMA: preparación, exploración, muestra, actuación y post-proceso. Este modelo ofrece un marco estructurado para abordar cualquier interacción desafiante.
¿Por qué es esencial prepararse antes de una conversación difícil?
Prepararse es fundamental porque, aunque no podemos predecir todas las respuestas durante una conversación, una buena preparación aumenta nuestras chances de éxito. Al prepararte:
- Aclaras tus objetivos: Define qué esperas conseguir con la conversación.
- Cuestionas tus percepciones: Reflexiona sobre cómo percibes la situación y por qué.
- Consciencia emocional: Reconoce tus emociones para manejarlas mejor.
- Considera a tu interlocutor: Reflexiona sobre las características y el comportamiento de la persona con la que conversas.
Estos pasos te colocan en una posición de control y te permiten anticipar posibles respuestas y escenarios.
¿Cómo explorar el punto de vista de la otra persona?
Entender el punto de vista de la contraparte es crucial y explora nuevas maneras de abordar la situación. Sigue estos consejos:
- Pregunta su perspectiva: Fomenta un entendimiento más amplio y profundo.
- Demuestra interés: Preguntar y escuchar transmite consideración y respeto, facilitando un ambiente propicio para abordar situaciones complejas.
- Flexibilidad y apertura: Esté dispuesto a adaptar tu enfoque en función de la nueva información obtenida.
La exploración abre puertas a soluciones creativas que quizás no habías contemplado antes.
¿Cómo expresar claramente tu perspectiva?
Comunicar tu punto de vista implica ser claro y específico:
- Basarse en hechos: Evita opiniones ambiguas. Comparte ejemplos concretos.
- Comportamientos, no personalidades: Critica acciones específicas y no caracteres personales.
- Concretar lo importante: La claridad sobre el porqué es esencial para que el receptor entienda la necesidad de un cambio.
Por ejemplo, si alguien en tu equipo comunica agresivamente, señala ejemplos específicos y sugiere cómo afecta el entorno laboral para enfatizar la importancia de un cambio.
¿Por qué es crucial buscar un acuerdo?
Un acuerdo garantiza que la conversación sea productiva y no repetitiva. Para lograrlo:
- Compromiso mutuo o individual: Dependiendo de la situación.
- Cierra la conversación adecuadamente: Agradece la participación y establece tiempos para seguimiento y revisión de avances.
Este enfoque asegura que ambas partes estén alineadas en el seguimiento y mejora continua de la situación.
¿Por qué el seguimiento es fundamental en conversaciones complejas?
El seguimiento previene la repetición de problemas abordados. Implica:
- Revisar lo acordado: Establecer puntos de verificación periódicos.
- Escucha activa continua: Permanece atento a señales tanto verbales como no verbales.
- Autoobservación: Monitorea tus reacciones para ajustar tu forma de comunicación.
Adoptar estas prácticas fortalece tus habilidades de comunicación, mejorando tus interacciones y resultados laborales. Con la práctica, estas técnicas se integran naturalmente, mejorando tu capacidad de mantener conversaciones difíciles de forma asertiva. ¡Sigue explorando, aprendiendo y creciendo!

