Dinámicas para Mejorar la Comunicación en Equipos
Contenido del curso
Ahora que finalizaste el módulo Lidiar con la incertidumbre ¡tengo un reto para ti!
La siguiente actividad tiene como propósito discutir temas delicados, difíciles o incómodos para algunos o varios miembros del equipo. El objetivo es externalizar emociones y comprender puntos de vista opuestos sobre un tema particular, tú eliges cuál.
Esto te ayudará a conocer mejor a las personas de tu equipo, sus preocupaciones, puntos de mejora y capacidad de introspección. También hará que las situaciones incómodas dejen de ser tabú o pasadas por alto y se aprenda a lidiar con ellas de la mejor manera: conversando.
Continuemos con la siguiente clase :)
Lizbeth Guerrero
Camila Barajas Salej
Profesor
MARIA VIANED TAMAYO SANCHEZ
Emmanuel David Rodríguez Hernández
Mariela Burgos
Enrique Rodríguez Hernández
Humberto Guardado
Valentina Giraldo
Beatriz Eugenia Pérez Mejia
Mariana Andrea Escobar Paez
JUAN SEBASTIAN CALDERON GAVIRIA
Emelyn BalbinPino
Luisa Fernanda Garzon Forero
Ruben Huerta Boza
Darcy Michell Bazán Molleda
luiszapata7760
Jailer Andrés Londoño Tabares
MIGUEL RODRIGO PADILLA ARANA
Zuly Andrea Cordoba Valderrama
Sara Ospina Restrepo
Darcy andrea hoyos Arenas
Este ejercicio me encanto. Definitivamente el llevar a la realidad lo aprendido es la mejor manera de aprender (valga la redundancia) Estoy feliz con la profesora y el Curso.
¡Qué bueno!
Super interesante la actividad para llevar a cabo, este método ayuda a tener un mejor clima organizacional y a dar confianza al equipo para que expresen su punto de vista.
Me falta saber cómo liderear un equipo. (5) M(3) E(7) Me falta trabajar en equipo. (6) M(1) E(3)
No despierto temprano para empezar a hacer mis actividades. (7) M(4) E(4) Me cuesta trabajo en ocasiones seguir ordenes sobre todo si la persona me cae mal. (3) E(5) M(5)
No soy puntual en algunas reuniones (5) M(2) E(5)
Mejorar mi comunicación asertiva (6) E(5) M(5)
-Me cuesta expresar mis puntos de vista con honestidad. (5) -Considero que debo fortalecer mi comunicación asertiva. (7) -Con frecuencia, se me dificulta pedir ayuda. (6) -No sé cómo acercarme a hablar con mi líder. (3)
Tengo 300 estudiantes, este curso me ayuda enormemente. Gracias.
Para la actividad escogi las siguientes afirmaciones
Se me dificulta tener conversaciones dificiles .....1 ....en desacuerdo por que son las que considero le dan mas valor al proceso por que liberan la carga emocional que se tiene frente a una situacion
La escucha es parte funcamental de la conversacion cuando la tengo .......5 de acuerdo es algo en lo que sigo trabajando ya que me peudo perder de aportes por no activar la escucha activa en algunos momentos
Escala de opinión
Califica cada afirmación del 1 al 7:
•1: Totalmente en desacuerdo•2: En desacuerdo•3: Algo en desacuerdo•4: Ni de acuerdo ni en desacuerdo•5: Algo de acuerdo•6: De acuerdo•7: Totalmente de acuerdo
Afirmaciones para conversar
1.Me cuesta expresar mi opinión cuando sé que puede ser diferente a la de los demás.2.A veces prefiero guardar silencio para evitar un conflicto.3.Me resulta difícil recibir comentarios sobre algo que podría mejorar.4.Cuando no estoy de acuerdo, puedo explicar mi punto de vista con respeto.5.Me siento en confianza para pedir ayuda cuando la necesito.6.En una conversación difícil, intento comprender la perspectiva de la otra persona antes de responder.7.Considero que en un equipo es posible hablar de los desacuerdos sin que se conviertan en problemas personales.
Para esta actividad sobre cómo lidiar con la incertidumbre, elegí abordar la dificultad que representa enfrentarse a consignas poco claras y el uso de la inteligencia artificial como herramienta de apoyo.
Escala de Opinión (1 al 7)
1. En desacuerdo absoluto
2. Muy en desacuerdo
3. En desacuerdo
4. Neutral
5. De acuerdo
6. Muy de acuerdo
7. De acuerdo en absoluto
Afirmaciones para la actividad
* Calificación: 7 (De acuerdo en absoluto). Al principio, la dinámica de los post-its en un entorno virtual me generó confusión sobre cómo aterrizar el ejercicio.
Calificación: 7 (De acuerdo en absoluto). Fue la vía más práctica para desbloquearme ante la duda y darle orden a mis ideas.
* Calificación: 4 (Neutral). Aunque a veces existe el prejuicio de que resta mérito, considero que saber apoyarse en la tecnología también es una forma válida de gestionar la incertidumbre.
Calificación: 6 (Muy de acuerdo). La herramienta me ayudó con la forma y la estructura, pero el fondo parte de mi propia experiencia intentando resolver el reto.
me cuentas expresar mis puntos de vistas incluso cuando son importantes: desacuerdo absoluto
me resulta dificil expresar desacuerdos con mi jefe: de acuedo absoluto
evito pedir ayuda: en desacuerdo
soy capaz de comunicar mis opiniones y necesidades: neutral
me cuesta decir lo que pienso o necesito cuando considero que puede generar incomodidad o conflicto: de acuerdo
me siento con la confianza suficiente de pedir orientacion, aclarar preguntas: de acuerdo absoluto
1 .- Muy en desacuerdo
2 .- Neutral
3 .- Muy en desacuerdo
4 .- Muy en desacuerdo
no doy disciplinada
Afirmaciones para la actividad
Escala de opinión
Cada integrante puede calificar del 1 al 7 cada afirmación:
Una pequeña reflexión final
Podrías cerrar la actividad diciendo:
“Esta actividad nos puede ayudar a conocernos un poco mejor y saber qué cosas podemos mejorar como equipo. También creo que hablar de estos temas nos ayuda a tener más confianza y a no quedarnos con problemas o situaciones que después puedan afectar nuestro trabajo.”
Así queda completo, pero no demasiado elaborado, y se siente más como una respuesta personal que como algo copiado de un libro.
La actividad me parece muy buena para mejorar las habilidades asertivas y de comunicación en un equipo.
°Saca a la luz lo que normalmente se queda callado. Hablar de cosas como “me cuesta pedir ayuda” o “no sé cómo hablar con mi líder” ayuda a que dejen de ser temas tabú.
°Usa una escala de 1 a 7. Esto hace que la gente no se sienta presionada a decir solo “sí” o “no”. Pueden expresar matices y eso genera más honestidad.
me parece super útil esta dinámica porque baja la tensión. en vez de decir "tu no comunicas bien" usamos afirmaciones en primera persona y nos calificamos.
en mi equipo creo que nos serviría mucho la afirmación " se me dificulta pedir ayuda" si todos fuéramos honestos ahí, podríamos repartir mejor la carga y evitar retrasos.