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6 tips para construir la política de bienestar en la empresa

Clase 7 de 14 • Audiocurso para Prevenir el Burnout en tu Empresa

Contenido del curso

Detectando el burnout en la empresa

  • 1
    El costo del burnout

    El costo del burnout

    03:20 min
  • 2
    Organizaciones que queman

    Organizaciones que queman

    03:43 min
  • 3
    Cómo detectar el burnout en el equipo

    Cómo detectar el burnout en el equipo

    05:05 min
  • 4
    ¿Qué detona el burnout?

    ¿Qué detona el burnout?

    06:42 min
  • 5
    Diagnosticar para actuar

    Diagnosticar para actuar

    04:49 min
  • 6
    La ley obliga a prevenir el riesgo de burnout

    La ley obliga a prevenir el riesgo de burnout

    03:50 min

Plan de acción para prevenir el burnout en la empresa

  • 7
    6 tips para construir la política de bienestar en la empresa

    6 tips para construir la política de bienestar en la empresa

    Viendo ahora
  • 8
    Más motivación, menos estrés

    Más motivación, menos estrés

    08:24 min
  • 9
    Home office sin burnout

    Home office sin burnout

    03:54 min
  • 10
    El papel del liderazgo en el burnout

    El papel del liderazgo en el burnout

    03:57 min
  • 11
    Una organización más humana

    Una organización más humana

    02:54 min
  • 12
    La empatía y la compasión: fuente de creatividad y productividad

    La empatía y la compasión: fuente de creatividad y productividad

    04:50 min
  • 13
    Cultivando un futuro laboral más saludable y feliz

    Cultivando un futuro laboral más saludable y feliz

    02:25 min
  • 14
    Ahora, ¡a prevenir el burnout!

    Ahora, ¡a prevenir el burnout!

    01:53 min
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      Comentarios

        Eloy Chávez Dev

        Eloy Chávez Dev

        student•
        hace 4 años

        Los 6 tips son:

        1. Cuida las sobrecargas de trabajo.

        2. Dales el control sobre su trabajo.

        3. Cuida la recompensa.

        4. Genera comunidad en tu equipo de trabajo.

        5. Equidad

        6. Compartan los valores.

          Ares Judda Rivera Soto

          Ares Judda Rivera Soto

          student•
          hace 4 años

          GRACIAS POR EL APORTE

          Felipe Bernardo González Barranco

          Felipe Bernardo González Barranco

          student•
          hace 4 años

          :clap: :clap: :clap: :clap:

        María Mercedes Suárez Torres

        María Mercedes Suárez Torres

        student•
        hace 4 años

        Tips para evitar el riesgo psicosocial dentro de la empresa

        1. Cuida la sobrecarga de trabajo: distribuye de manera equitativa la carga del trabajo, dar a cada empleado que de acuerdo a su capacidad puede realizar (debe tener tiempo de descansar y recuperarse)
        2. Dar el control sobre el trabajo: Permitirles autonomía, de forma de que el trabajador sienta que tiene un impacto positivo en su trabajo
        3. Cuida la recompensa: Si se perciben que las recompensas no corresponden a la cantidad de esfuerzo dedicado pueden experimentar frustración. La recompensa no sólo debe ser monetaria, los empleados necesitan cometarios positivos, conversación, retroalimentación, recompensa de tiempo libre
        4. Genera comunidad en el equipo de trabajo: que no sólo se vean como colaboradores o colegas
        5. Equidad: Recibir un trato justo, que el trabajo no pase desapercibido
        6. Valores: comparte los valores de la organización, cuando los valores personales están alineados a los de la organización suelen ser un alto riesgo de burnout ya que al verse invalidado o menospreciado en el trabajo pueden trasponer la situación de lo laboral a lo personal generalizando el malestar a los diferentes ámbitos de su vida.
          Carluys Suescum Coelho

          Carluys Suescum Coelho

          student•
          hace 4 años

          Excelente aporte! 👏👏👏

          Luis Rodríguez

          Luis Rodríguez

          student•
          hace 4 años

          Muchas gracias, super completo el resumen👌.

        Justin Motta

        Justin Motta

        student•
        hace 4 años

        6 tips para construir la política de bienestar en la empresa

        Los 6 tips son:

        1. Cuida las sobrecargas de trabajo.
        2. Dales el control sobre su trabajo.
        3. Cuida la recompensa.
        4. Genera comunidad en tu equipo de trabajo.
        5. Equidad
        6. Compartan los valores.
        Briza Haydee Puga Soto

        Briza Haydee Puga Soto

        student•
        hace 4 años

        Me siento desmotivada, cansada y frustrada en mi lugar de trabajo. Como empleada ¿qué puedo hacer para mejorar mi entorno? :(

          Mayra Lopez

          Mayra Lopez

          student•
          hace 4 años

          Que tanto lo puedes decorar? puedes aromatizarlo? aveces con un pequeño jardin zen y un olor agradable, cambia nuestra idea del espacio. Tambien puedes buscar un fidget toy que te ayude con la frustación

          Jainelker Jesus Yepez

          Jainelker Jesus Yepez

          student•
          hace 4 años

          Hola Briza 👋🏻. Para complementar, ¿has intentado conversar con las personas que lideran tu área?, poder expresarlo (emocionalmente inteligente) siempre ayuda, en algunas oportunidades las personas cercanas asumen actitudes sin saber como nos sentimos. Mantenernos retados y motivados es fundamental para nuestro bienestar.

        Luna Alejandra Rios Alvarez

        Luna Alejandra Rios Alvarez

        student•
        hace 2 días

        Los 6 tips son:

        1. Cuida las sobrecargas de trabajo.
        2. Dales el control sobre su trabajo.
        3. Cuida la recompensa.
        4. Genera comunidad en tu equipo de trabajo.
        5. Equidad
        6. Compartan los valores.
        Daniel Steven Carrera Osorno

        Daniel Steven Carrera Osorno

        student•
        hace 3 años

        Totalmente de acuerdo con las recomendaciones entregadas en esta clase, especialmente el cuarto punto. Las empresas que optan por hacer de la jornada laboral un espacio único para trabajar son las que terminan con empleados que añoran la hora de salida para irse a divertir o esparcirse, y que desarrollan una relación de dependencia a través del intercambio de tiempo por salario.

        Ibelice Silva

        Ibelice Silva

        student•
        hace 4 años

        El tema del salario emocional es muy importante en las organizaciones. En mi último trabajo tuve una jefa maravillosa que tenía la capacidad (por su forma de gerenciar) de detectar el burnout y era Justo porque siempre semana tras semana hacíamos 1:1. Ella se enfocaba mucho en el aspecto emocional de las personas que trabajábamos en su equipo porque sabía muy bien que si estábamos felices íbamos a dar nuestro 100% pero si había algo que nos incomodaba, nos frustrábamos y nos cerrábamos a innovar, relacionarnos y demás

        Lizette Rosalía Dazza Hernández

        Lizette Rosalía Dazza Hernández

        student•
        hace un año

        un punto miy importante, el equipo de trabajo no es familia, porque no puedws correr a tus papás o hermanos. check this.

        Dana Betancourth

        Dana Betancourth

        student•
        hace un año

        1. Evaluación de Necesidades

        • Realiza encuestas y entrevistas con empleados para identificar sus necesidades y preocupaciones.
        • Analiza datos de rendimiento y satisfacción laboral.

        2. Definición de Objetivos

        • Establece metas claras y alcanzables para el bienestar de los empleados.
        • Define indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el éxito.

        3. Desarrollo de Políticas

        • Salud Física: Ofrece programas de ejercicio, acceso a gimnasios, y campañas de salud.
        • Salud Mental: Proporciona servicios de asesoramiento, talleres de mindfulness y programas de apoyo psicológico.
        • Equilibrio Trabajo-Vida: Implementa políticas de horarios flexibles, trabajo remoto, y días de descanso adicionales.
        • Desarrollo Profesional: Ofrece oportunidades de capacitación y desarrollo de habilidades.

        4. Comunicación

        • Informa a los empleados sobre las políticas y programas disponibles.
        • Utiliza múltiples canales de comunicación, como correos electrónicos, reuniones, y boletines.

        5. Implementación

        • Asigna responsables para supervisar la ejecución de las políticas.
        • Asegúrate de que todos los niveles de la empresa estén involucrados y comprometidos.

        6. Evaluación y Mejora Continua

        • Realiza evaluaciones periódicas de las políticas de bienestar.
        • Solicita retroalimentación de los empleados y realiza ajustes según sea necesario.

        7. Cultura de Bienestar

        • Fomenta una cultura empresarial que valore y promueva el bienestar.
        • Reconoce y recompensa a los empleados que participen activamente en los programas de bienestar.
        Carlos Andres Cardona

        Carlos Andres Cardona

        student•
        hace 3 años

        creo que Motivar a los trabajadores a través de las recompensas es una gran apuesta para motivar

        Felipe Bernardo González Barranco

        Felipe Bernardo González Barranco

        student•
        hace 4 años

        Que buenos tips! cuando existe el burnout es casi que seguro porque hay una o varios falencias en los puntos mencionados aquí

        Ares Judda Rivera Soto

        Ares Judda Rivera Soto

        student•
        hace 4 años

        SIN DUDA SON MUY IMPORTANTES PORQUE ESTE ES UN ESTADO TERRIBLE👍