Qué es un PRD y para qué sirve
Contenido del curso
Qué es un PRD y para qué sirve
Contenido del curso
Cornelio Reyes
David Morán
Flavia Di Giorgio
Andrea Gomez Camelo
PRD (Product Requirement Document) Template :
1. Introducción Contexto y problema a resolver: ● Descripción breve del problema que el producto busca resolver. ● Contexto del mercado, oportunidad identificada y público objetivo. ○ Ejemplo: “Los usuarios tienen dificultades para monitorear su nivel de estrés y entender cómo afecta su rutina diaria. La oportunidad es ofrecer una herramienta que registre su estrés y les proporcione recomendaciones accionables.”
2. Alcance (Scope) Funcionalidades principales (MVP): ● Lista clara de las funciones esenciales para la primera versión. ● Priorizar con un método (MoSCoW, por ejemplo: Must have, Should have, Could have, Won’t have). ○ Ejemplo: ○ Must have: Registro manual de nivel de estrés, gráfica semanal de tendencias, pantalla de inicio con resumen diario. ○ Should have: Recomendaciones básicas para reducir estrés. ○ Could have: Integración con wearables (Fase 2). ○ Won’t have: Comunidad de usuarios (Futuro).
3. Público objetivo y casos de uso Usuarios objetivo: ● Describir el perfil de usuario principal. ○ Ejemplo: “Profesionales jóvenes (25-35 años) con rutinas laborales intensas que buscan herramientas para manejar su bienestar.”
4. Roadmap y prioridades Roadmap inicial: ● Cronograma aproximado de lanzamientos (MVP, mejoras, escalamiento). ○ Ejemplo: ○ Versión 1 (MVP, 3 meses): Registro manual, gráfico semanal. ○ Versión 1.1 (1 mes después): Recomendaciones básicas. ○ Versión 2 (3 meses después): Integración con wearables.
5. Métricas y KPIs Métricas Clave de Éxito: ● DAU/MAU (Usuarios Activos Diarios/Mensuales). ● Retención D7, D30. ● NPS (Net Promoter Score). ● Tasa de conversión a Premium (si aplica).
6. Dependencias y recursos Dependencias externas: ● APIs de terceros, librerías, o servicios externos (ej: API de wearables, servidores para almacenamiento). ● Equipo necesario (diseñador, desarrollador iOS, desarrollador Android, backend, QA).
7. Plan de lanzamiento y estrategia pre-release ● Actividades beta testing, dogfooding interno. ● ASO (App Store Optimization), campaña de marketing inicial. ○ Ejemplo: “Hacer una prueba beta con 50 usuarios seleccionados 2 semanas antes del lanzamiento.”
8. Futuras ampliaciones ● Funcionalidades planeadas a futuro (No en el MVP). ○ Ejemplo: Comunidad de usuarios, gamificación, análisis predictivo de estrés. 9. Aprobaciones y contactos ● Lista de responsables del producto. ● Quién aprueba el PRD final (Product Manager, CTO, etc.). ● Contactos del equipo. Anexos (opcional): ● Bocetos de wireframes. ● Diagramas de flujo. ● Documentación técnica complementaria
Me lo voy a llevar de ejemplo de la clase.
Resumen:
PRDs (PRD (Product Requirement Document) Es un documento esencial para seguir la fase de desarrollo
*PROPOSITO INICIAL:
1-Dar claridad sobre exactamente que se va a construir
2-Alinear al equipo hacia los objetivos estratégicos que quiero cumplir con las funcionalidades que vamos a construir
3-Evitar errores en el flujo de desarrollo
*Componentes claros
1-Breve introducción
2-Vision y objetivos
3-Requisitos funcionales
4-Requisitos no funcionales seguridad escalabilidad y rendimiento
5-Criterios de aceptación específicos
BENEFICIOS PRD
1-Claridad al equipo de desarrollo
2-Alineación con los objetivos y metas claras
3-Reducción de riesgos (mitigar e iterar)
4-Eficiencia doc todo el equipo refiere y alineado con la compañía
HERRAMIENTAS PARA CONSTRUCCION DE PRD
Google Docs o Word: Ideales para crear documentos simples y colaborativos.
Confluence: Perfecta para equipos que manejan múltiples documentos interrelacionados.
Notion: Ofrece PRDs más visuales gracias a su capacidad para integrar inteligencia artificial.
Un PRD es útil en todas las etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo crecimiento y madurez. Durante el crecimiento, ayuda a alinear al equipo con nuevas funcionalidades y mejoras basadas en el feedback de usuarios. En la etapa de madurez, asegura que las optimizaciones y actualizaciones se realicen con claridad y alineación a los objetivos estratégicos. Mantener un PRD actualizado permite mitigar riesgos y alcanzar eficiencia en el desarrollo continuo del producto.
