Modelo de Crecimiento: Fundamentos y Aplicación Práctica
Clase 2 de 31 • Curso de Growth: Marketing y Producto para el Crecimiento de Negocios
Contenido del curso
- 3

Palancas de Crecimiento para Startups: Adquisición, Retención y Monetización
11:05 - 4

Optimización del Crecimiento Empresarial con Growth Loops
09:01 - 5

Métricas North Star y su Implementación en Empresas
10:26 - 6

Decisiones basadas en datos con Looker Studio para SEO y marketing
07:26 - 7

Optimización del Camino del Usuario para el Crecimiento Empresarial
06:32 - 8

Sistema de Iteración y Aprendizaje en Growth Marketing
09:43 Fundamentos de Growth
- 9

Estrategias de Growth según Segmento y Madurez Empresarial
07:17 - 10

Análisis de Competidores: Diferenciación y Estrategias Efectivas
06:43 - 11

Estrategias de Growth: Investigación y Jobs to Be Done
13:02 - 12

Estrategias Efectivas para el Posicionamiento de Marca
07:45 - 13
Entrevistas Efectivas para Comprender a tus Clientes
05:35 La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado
- 14

Modelos de Crecimiento Empresarial: Marketing, Producto y Ventas
08:51 - 15

Estrategias de Canales de Marketing para Captación de Clientes
13:49 - 16

Estrategias para Evaluar y Seleccionar Canales de Adquisición
10:52 - 17

Estrategias de Crecimiento con Loops de Adquisición Pago
06:58 - 18

Loops de Adquisición de Contenidos: Estrategias y Ejemplos Prácticos
09:36 - 19

Loops de Adquisición Viral: Estrategias y Ejemplos Prácticos
06:06 - 20

Estrategias Efectivas para Generar y Gestionar Leads de Ventas
03:45 - 21

Estrategias de Crecimiento con Growth Loops en Marketing
06:07 Pilar de growth: Adquisición
- 22

Activación de Usuarios: Clave para Retención y Monetización
12:05 - 23

Mejorando la Activación de Usuarios: Estrategias y Herramientas Efectivas
08:22 - 24

Loops de Retención y Engagement en Productos Digitales
04:50 - 25

Estrategias para Mejorar la Retención de Clientes y Crecimiento Sostenible
08:44 - 26

Estrategias Efectivas para Mejorar la Retención de Clientes
12:36 - 27

Automatización de Insights de Clientes con Zapier y Slack
06:23 Pilar de growth: Engagement y retención
El crecimiento sostenible de una empresa requiere mucho más que tácticas aisladas o trucos de marketing. Un modelo de growth efectivo integra elementos fundamentales que se retroalimentan constantemente, permitiendo optimizar cada aspecto del journey del cliente mientras se mantiene un enfoque sistemático en la medición y mejora continua.
¿Cuáles son los componentes esenciales de un modelo de growth?
Los fundamentos del modelo se basan en hipótesis sobre el crecimiento empresarial, sustentadas en un análisis profundo del producto y la audiencia. Este marco conceptual incluye:
- Adquisición de usuarios
- Interacción y retención
- Monetización
- Growth loops para crear ciclos repetibles de crecimiento
¿Cómo se mide el éxito en un modelo de growth?
La medición del modelo cualitativo requiere:
- Resultados esperados claramente definidos
- Indicadores predictivos
- Métricas de engagement e interacción
- Segmentación accionable de la información
¿Qué elementos técnicos soportan la implementación?
La implementación se apoya en tres pilares fundamentales:
- Producto: incluye web, eventos, etiquetas y propiedades
- Marketing: stack tecnológico, CRM, CDP y automatizaciones
- Experiencia del cliente: entrevistas, conversaciones con servicio al cliente y encuestas
¿Cómo funciona el sistema de iteración continua?
El proceso de mejora continua sigue un ciclo estructurado:
- Identificación de insights y oportunidades
- Priorización y alineación de iniciativas
- Implementación de experimentos
- Análisis de resultados e iteración
¿Qué herramientas facilitan la documentación y seguimiento?
Para mantener un registro organizado se utilizan:
- Notion: documenta ejemplos, conceptos y oportunidades de mejora
- Figma: mapea el journey del usuario identificando pensamientos, sentimientos y acciones
El crecimiento sostenible requiere un enfoque sistemático que combine fundamentos sólidos, medición precisa e implementación técnica adecuada. Este modelo integral permite iterar constantemente mientras se mantiene el foco en generar valor para el usuario final.