Cómo acelerar el cierre con inversionistas
Curso para Conseguir Inversión para Startups en Etapa Temprana
Contenido del curso
Felipe Bernardo González Barranco
Usuario anónimo
User
Fernando Fabricio Feijoo Feijoo
Wholfang Camilo Cañon Pinto
kristian Javier Colina
Brian David Pajares Correa
Giuseppe Ramirez
Mateo Montoya Henao
Fernando Barón Alfonso
Eduardo Badillo
Esteban Hoyos
Patricio Sánchez Fernández
Kevin Fiorentino
SANTIAGO ALBERTO BOLIVAR CARDENAS.
Nicolás Quintero
Adrian Marcelo Vilas
Que no pase que el pan se quema en la puerta del horno, estar listo con el closing package que contenga:
Excelente aporte
Qué buena clase, de recomendaciones y todo. Pero qué valioso sería tener en recursos materiales como guía para los que somos completamente nuevos en el tema de inversiones.
Cap Table= la Lista de participación de los accionistas en la empresa y el porcentaje que tienen
Gracias
¿Tendrán una plantilla y ejemplos visuales de un portafolio de cierre?
Hola, Brian. Si te refieres al pitch te recomiendo este curso:
✨ Visual Summary of the Lecture: Preparación y Documentación para el Cierre de Inversiones ✨
1. The Central Idea (The Core 💡): Prepare a "closing package" with all legal and financial documents before an investor says yes to secure the investment promptly.
2. Key Points (In Bullet Points 📌):
3. The Crucial Example or Fact 🚀: An entrepreneur lost an investor because they hadn't incorporated correctly or prepared legal documents for the close, leading to weeks/months of delay and lost trust.
4. Connection or Next Step 🔗: This preparation ensures a smooth transition once an investor is secured, connecting to the next phase of finding investor meetings discussed in the "Gestión de Contactos para Levantar Capital" class.
🏛️ Senior Architect's Deep Dive
1. Critical Limitations & Edge Cases: ⚠️ The class implies that relying solely on a "closing package" might be insufficient if the legal structure or incorporation is fundamentally flawed, an edge case not fully addressed by document preparation alone.
2. The Expert-Level Debate: ⚖️ "Efficiency vs. Due Diligence." The class emphasizes speed to close, but a senior architect knows that rushing can overlook critical legal or financial oversights that a thorough due diligence process would catch, potentially leading to future liabilities.
3. Strategic Weakness (The "But..."): This is great, but it doesn't deeply address how to handle complex international legal frameworks or diverse investor requirements, which can significantly complicate a standardized closing package for global fundraising. 🌎
Alguien me podría aclarar un poco la definición de "Deck"
Normalmente tu Deck de Presentación contiene la siguiente información de tu proyecto: 1.- Perfil del Founder(s), equipo, experiencia en la industria 2.- Problema a solucionar 3.- Tamaño del Mercado potencial, TAM, SAM, SOM 4.- Cómo solucionas el problema, características de tu producto o servicio, etapa de desarrollo, 5.- Proyección financiera(Ventas, costos, capital humano, inversiones, etc) , Flujos de efectivo proyectados a 5 años. 6.- Inversión que buscas, etc.
¿Existe alguna plantilla del documento de Cierre que nos puedan compartir?
En rigor, hay que trabajar en todas las etapas, hasta ver el dinero en el banco. Conseguir un sí, probablemente equivale a un 75% del proceso, y el cierre, es literalmente la parte final.
Parece ser que hay más preparación para un NO, que para un SÍ.
"Es mejor estar preparado y que nunca ocurra, a que ocurra y no estar preparado".
Excelente video.
Me gustó mucho esta clase porque instruye de forma muy práctica
Los temas a tener listos al momento que un inversionista te dice que si
