Análisis Estratégico con Matriz FODA para Proyectos de Diseño
Clase 9 de 30 • Curso de Gestión y Liderazgo en Diseño
Contenido del curso
- 6

Gestión de Factores Humanos en Equipos de Diseño
06:26 - 7

Entrevista Efectiva con Clientes para Proyectos de Diseño
08:39 - 8
Entrevistas Efectivas para Conocer Necesidades del Cliente
02:17 - 9

Análisis Estratégico con Matriz FODA para Proyectos de Diseño
06:21 - 10

Estrategias de Diseño para Solucionar Necesidades del Cliente
07:14 - 11

Acuerdos Esenciales en Proyectos de Diseño Gráfico
08:01 - 12
Redacción de Contratos para Diseñadores Gráficos
02:42 - 13

Liderazgo en Equipos de Diseño: Gestión y Motivación Efectiva
04:33 - 14

Gestión de Roles y Funciones en Equipos de Trabajo
10:45 - 15

Gestión Eficiente de Archivos en Proyectos de Diseño
07:46 - 16
Habilidades Esenciales para el Liderazgo en Diseño
03:11
- 17

Gestión de Ideas y Tareas en Proyectos de Diseño
08:05 - 18

Creación de Mapas Mentales para Identidad Corporativa Infantil
05:29 - 19

Creación de un Brief Efectivo para Proyectos de Equipo
04:53 - 20

Dirección Creativa y de Arte: Diferencias y Complementariedad
10:10 - 21

Planificación y Gestión de Proyectos de Diseño
07:36 - 22

Gestión Eficiente de Proyectos de Diseño: Técnicas y Estrategias
05:48 - 23
¿Cómo funciona la Técnica de Pomodoro?
00:01 - 24

Gestión de Proyectos de Diseño: Estrategias y Herramientas Esenciales
04:54
"Recuerda que la capacidad de empatía, escuchar y conectar con los clientes, es la clave para que a la hora de hacer el análisis podamos definir los objetivos en pro de realmente solucionar sus necesidades y superar sus expectativas. Tú como líder y gestor estarás a cargo de que esto se cumpla.
La recomendación para comenzar con el análisis de información es que no te quedes solo con lo que nos dice el cliente porque puede que no sea suficiente. Debemos realizar nuestra propia investigación, revisando cómo se ha comunicado esta marca en la web, redes sociales, periódicos y todos los lugares donde puedas obtener información de ella.
Debes conocer su competencia, el mercado en el que está o al que va dirigido.
Vamos a utilizar la matriz FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) para analizar a nuestro cliente."