Introducción al liderazgo y gestión del diseño
Creación de un Brief Efectivo para Proyectos de Equipo
Clase 19 de 30 • Curso de Gestión y Liderazgo en Diseño
Contenido del curso
Gestionar las personas
- 6
Gestión de Factores Humanos en Equipos de Diseño
06:26 - 7
Entrevista Efectiva con Clientes para Proyectos de Diseño
08:39 - 8
Entrevistas Efectivas para Conocer Necesidades del Cliente
02:17 - 9
Análisis Estratégico con Matriz FODA para Proyectos de Diseño
06:21 - 10
Estrategias de Diseño para Solucionar Necesidades del Cliente
07:14 - 11
Acuerdos Esenciales en Proyectos de Diseño Gráfico
08:01 - 12
Redacción de Contratos para Diseñadores Gráficos
02:42 - 13
Liderazgo en Equipos de Diseño: Gestión y Motivación Efectiva
04:33 - 14
Gestión de Roles y Funciones en Equipos de Trabajo
10:45 - 15
Gestión Eficiente de Archivos en Proyectos de Diseño
07:46 - 16
Habilidades Esenciales para el Liderazgo en Diseño
03:11
Gestionar el proceso de diseño
- 17
Gestión de Ideas y Tareas en Proyectos de Diseño
08:05 - 18
Creación de Mapas Mentales para Identidad Corporativa Infantil
05:29 - 19
Creación de un Brief Efectivo para Proyectos de Equipo
04:53 - 20
Dirección Creativa y de Arte: Diferencias y Complementariedad
10:10 - 21
Planificación y Gestión de Proyectos de Diseño
07:36 - 22
Gestión Eficiente de Proyectos de Diseño: Técnicas y Estrategias
05:48 - 23
¿Cómo funciona la Técnica de Pomodoro?
00:01 - 24
Gestión de Proyectos de Diseño: Estrategias y Herramientas Esenciales
04:54
Finalización del proyecto
Conclusiones finales
Mentoría Expert
Resumen
"Un brief es un documento breve, de no más de dos páginas, para uso interno del equipo. Aquí definiremos toda la información que se requiere para desarrollar el proyecto de forma clara, concisa, directa y específica.
Preguntas que debe responder un brief:
- ¿Quién es el cliente?
- ¿Cómo se llama?
- ¿Dónde está ubicado?
- ¿Cuáles son sus vías de contacto?
- ¿Dónde puedo obtener más información de el?
- Antecedentes
- Expectativas de el proyecto a realizar
- ¿Por qué lo necesita?
- ¿Cuáles son sus necesidades?
- ¿Cuáles son las soluciones que le vamos a ofrecer?
- ¿Cuáles son los activos, assets o aplicaciones de marca que vas a desarrollar?
- ¿Cuánto tiempo se dispone para hacerlo?
- ¿Qué otros pormenores y/o información importante deben saber todos?
- ¿Qué medios va a tener este proyecto para distribuirse? Digitales, impresos, masivos. Alcance nacional, internacional.
- ¿A qué público va dirigido?
- ¿Qué necesidades específicas requerimos de ellos?
Todo aquello que es importante debe estar plasmado en el brief. Aunque no debe ser muy extenso, recuerda, no más de dos páginas. El brief es la brújula de tu equipo."