Introducción al liderazgo y gestión del diseño
Seguimiento Efectivo de Proyectos de Diseño
Clase 27 de 30 • Curso de Gestión y Liderazgo en Diseño
Contenido del curso
Gestionar las personas
- 6
Gestión de Factores Humanos en Equipos de Diseño
06:26 - 7
Entrevista Efectiva con Clientes para Proyectos de Diseño
08:39 - 8
Entrevistas Efectivas para Conocer Necesidades del Cliente
02:17 - 9
Análisis Estratégico con Matriz FODA para Proyectos de Diseño
06:21 - 10
Estrategias de Diseño para Solucionar Necesidades del Cliente
07:14 - 11
Acuerdos Esenciales en Proyectos de Diseño Gráfico
08:01 - 12
Redacción de Contratos para Diseñadores Gráficos
02:42 - 13
Liderazgo en Equipos de Diseño: Gestión y Motivación Efectiva
04:33 - 14
Gestión de Roles y Funciones en Equipos de Trabajo
10:45 - 15
Gestión Eficiente de Archivos en Proyectos de Diseño
07:46 - 16
Habilidades Esenciales para el Liderazgo en Diseño
03:11
Gestionar el proceso de diseño
- 17
Gestión de Ideas y Tareas en Proyectos de Diseño
08:05 - 18
Creación de Mapas Mentales para Identidad Corporativa Infantil
05:29 - 19
Creación de un Brief Efectivo para Proyectos de Equipo
04:53 - 20
Dirección Creativa y de Arte: Diferencias y Complementariedad
10:10 - 21
Planificación y Gestión de Proyectos de Diseño
07:36 - 22
Gestión Eficiente de Proyectos de Diseño: Técnicas y Estrategias
05:48 - 23
¿Cómo funciona la Técnica de Pomodoro?
00:01 - 24
Gestión de Proyectos de Diseño: Estrategias y Herramientas Esenciales
04:54
Finalización del proyecto
Conclusiones finales
Mentoría Expert
Resumen
"Eres un líder o gestor que va por los proyectos grandes. El seguimiento es importante para asegurar que tu cliente tenga un servicio de calidad
“Eres el responsable de tu rosa”
– Dijo el Zorro al Principito
La meta es:
- Convertir a tu cliente en aliado.
- Convertir a tu aliado en promotor.
El Plan de Seguimiento permite:
- Fidelizar la relación con el cliente.
- Supervisar la implementación correcta de los lineamientos del diseño.
- Dar soporte técnico o asesoramiento en la implementación y aplicación del proyecto.
- Escalar los alcances del proyecto o permitir el surgimiento de nuevos."