Acuerdos Esenciales en Proyectos de Diseño Gráfico
Clase 11 de 30 • Curso de Gestión y Liderazgo en Diseño
Contenido del curso
- 6

Gestión de Factores Humanos en Equipos de Diseño
06:26 - 7

Entrevista Efectiva con Clientes para Proyectos de Diseño
08:39 - 8
Entrevistas Efectivas para Conocer Necesidades del Cliente
02:17 - 9

Análisis Estratégico con Matriz FODA para Proyectos de Diseño
06:21 - 10

Estrategias de Diseño para Solucionar Necesidades del Cliente
07:14 - 11

Acuerdos Esenciales en Proyectos de Diseño Gráfico
08:01 - 12
Redacción de Contratos para Diseñadores Gráficos
02:42 - 13

Liderazgo en Equipos de Diseño: Gestión y Motivación Efectiva
04:33 - 14

Gestión de Roles y Funciones en Equipos de Trabajo
10:45 - 15

Gestión Eficiente de Archivos en Proyectos de Diseño
07:46 - 16
Habilidades Esenciales para el Liderazgo en Diseño
03:11
- 17

Gestión de Ideas y Tareas en Proyectos de Diseño
08:05 - 18

Creación de Mapas Mentales para Identidad Corporativa Infantil
05:29 - 19

Creación de un Brief Efectivo para Proyectos de Equipo
04:53 - 20

Dirección Creativa y de Arte: Diferencias y Complementariedad
10:10 - 21

Planificación y Gestión de Proyectos de Diseño
07:36 - 22

Gestión Eficiente de Proyectos de Diseño: Técnicas y Estrategias
05:48 - 23
¿Cómo funciona la Técnica de Pomodoro?
00:01 - 24

Gestión de Proyectos de Diseño: Estrategias y Herramientas Esenciales
04:54
"Para realizar un acuerdo de trabajo debes seguir los siguientes puntos:
Políticas de trabajo:
Cómo se va a recibir la información, de qué forma vamos a ir entregando los avances del proyecto, con cuántas personas cuentas para este trabajo, qué días (y a qué horas) puedes atender llamadas del cliente, entre otras.
Canales de comunicación:
Primero, qué personas de tu equipo se van a comunicar con qué personas encargadas de la marca o cliente con vas estás trabajando, de preferencia, solo 1 o 2 personas por cada lado.
Segundo, define las vías por las que te comunicarás con el cliente. Recuerda que todo debe quedar registrado en correo electrónico, incluyendo las llamadas o mensajes de texto, de este modo tendrán un sustento y registro histórico de todos los acuerdos y decisiones.
Tiempos:
Cuántas horas, días o semanas tomará la presentación del proyecto y el límite de tiempo para revisiones o retroalimentación por parte del cliente.
Acuerdos económicos:
Desde el principio debe quedar muy claro cuánto costará el total de trabajo que le entregarás al cliente, así como qué factores están incluidos en la cotización y cuáles no.
Criterios legales:
Derechos de autor, propiedad intelectual, responsabilidades mutuas, situaciones fiscales, entre otras. Todo esto debe quedar establecido en el contrato. Recuerda asesorarte de un profesional legal, ya sea de forma virtual o presencial."