Nivel Intermedio
11 clases
1 hora de contenido
8 horas de práctica
Evalúa comportamientos de líderes con teorías de contingencia. Aprende a adaptar estilos a situaciones usando modelos como Fiedler y House. Explora fuentes de poder personal y por puesto para potenciar habilidades de liderazgo.
Clases del curso
Modelos desde las Teorías de la Contingencia
Autodiagnóstico desde la Teoría de la Contingencia
Cierre
Certificado digital
¡Comparte tus logros con un certificado!
Cuando termines el curso tendrás acceso al certificado digital para compartirlo con tu familia, amigos, empleadores y la comunidad.
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Miguel Lardizábal
CEO y Founder de Cinta-X
💪🏼 Coach ejecutivo
🧠 Creador del método Humanagement
🥋 Apasionado por las artes marciales y escénicas
conocimientos previos
- Curso Intermedio de Liderazgo: Identifica los Tipos de Liderazgo
Mira las primeras 2 clases sin costo en este momento
Opiniones del curso
4.8 · 296 opiniones
Andres Felipe Chantre Hoyos
@Chantre7·
De los cursos de liderzago que he hecho hasta el momento, éste es el que más ha llamado mi atención.
Carlos Andrés Pinilla Castillo
@pinillac·
Supremamente veloz pero con un contenido excelente
Julio Cesar Cedeño Alemar
@juliocedenoalemar·
Nunca pares de aprender
Felisa Campo Dívi
@ignatius·
Liderazgo delegar Ivo y formativo en http://www.collarada.con y mucho más
Claudia Patricia Pulgarin Gomez
@administracion3644·
Excelente curso por entender la receta cuando debemos tomar una decicion y adoptar un estilo.
Jorge Eduardo López Iniestra
@jorgeeduardo.lopezi·
Excelente curso, muy útil para la toma de decisiones.
@arozo2987·
excelente
Santiago Sanchez Vargas
@santiago2018sv·
Excelente!!
Juan Felipe Arias Trullo
@juan_trullo·
Excelente curso para aumentar tus habilidades de liderazgo
ANGEL SEGUNDO ARIAS M
@dimensionnet.sistemas·
Si, ampliamente recmendado por su capacidad tecnica de abordar los temas.
María del Consuelo Irastorza Vázquez
@maradelconsueloirastorzavzquez·
¿Cuál sería el comportamiento ideal en cada situación? continuo de la delegación; poder. estilos adecuados, de acuerdo a distintas herramientas como el modelo de Fiedler. • Éste nos ayuda a evaluar qué estilo de liderazgo es más efectivo basado en la situación y las personalidades dentro del equipo.
@amacea·
Excelente Curso, buebas explicaciones del tema
@biduque·
La metodología que utiliza el docente para explicar el tema, me parece una manera resumida y práctica que facilita el aprendizaje
Oscar Matias León Trureo
@oleontrureo·
El profesor es muy ludico y dinamico para enseñar :)
José Martín Herreros Guillén
@martinherreros752·
Excelente curso, más cursos de dicho maestro
Luis Fernando Puse Montalvo
@LuisFPM·
Excelente curso
Samuel Olaechea
@samjolaecheam·
Excelente curso, información muy útil y valiosa. Muy bueno el facilitador.
Hugo Aguilar Mejías
@haguilar1527·
Excelente curso. Entrega una mirada objetiva para entender los estilos de liderazgo efectivo.
J Alexander Sánchez R
@ZEUSZEUS·
Ayuda a conocer las herramientas que facilitan la toma de decisiones de manera práctica y efectiva.
ANDRES YEZID RODRIGUEZ ANACONA
@rodriguezandresyezid·
la estructura de la información
Yasmin De Leon Rodriguez
@yasmin.deleon·
Excelente curso
@jdiaz371·
La práctica es fundamental para la implementación
Denys Milena Berrío Durango
@dmberrio·
Mi primera vez y fue excelente, no pensé poder encontrar profundidad en los temas de liderazgo contingente. Me encantó la teoría
Juan Baltazar Zúñiga Cano
@jcano861·
super !!! me hizo pensar muchisimo
John Alexander Ordoñez
@johnordonez·
Excelente curso, me ha permitido identificar mis fortalezas y mis oportunidades de mejora como líder en la compañía donde trabajo. Muy didáctico el contenido y de alta relevancia.
@tecofadmcali·
Como utilizar los diferentes estilos de liderazgo.
Ing. Oscar Javier Quintero Salazar
@Osquing·
Muy buen contenido
Nixon Fleire
@fleirenixonpx·
Excelente!
Valentina Mora Mora
@valentina.contrerasmo·
Me gusto mucho el contenido teorico, muy estructurado, para nada aburrido, con ejemplos claros.
@dsossa8906·
muy chevere el curso. muy buenas herramientas para colocarlas en practica.
Eleva tu aprendizaje
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje
Liderazgo y Management
Posiciónate como un líder influyente y crea equipos de alto rendimiento para aportar el máximo valor para el negocio.
Ruta
Estrategia de negocios
21 horas
10 Profes
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
Ruta
Gestión Laboral y Coaching para Líderes
14 horas
7 Profes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.
Ruta
Gestión de prioridades
16 horas
8 Profes
Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.
Ruta
Comunicación para líderes
13 horas
6 Profes
Fortalece tu comunicación para liderar con éxito. Adapta tu estilo según tu equipo, fomenta la colaboración y alcanza objetivos organizacionales.
Ruta
Negociación
12 horas
7 Profes
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.
Ruta
Metodologías ágiles
22 horas
10 Profes
Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.
Ruta
Resiliencia y adaptabilidad
31 horas
14 Profes
Conviértete en una persona flexible y adaptable, desarrollando la capacidad de sobreponerte a los cambios.
Ruta
Gestión de proyectos
15 horas
8 Profes
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.
Ruta
Motivación de equipos
8 horas
5 Profes
Motiva y retén a tu equipo. Desarrolla habilidades gerenciales, mejora la gestión laboral y crea un clima organizacional de alto rendimiento.
Ruta
Influencia Estratégica y Liderazgo Efectivo
15 horas
10 Profes
Descubre cómo puedes influir en las personas que te rodean para persuadirlas de apoyar tus iniciativas, proyectos e ideas.
Ruta
Cultura organizacional
17 horas
21 Profes
Fomenta una cultura ágil y creativa, donde tu equipo se sienta motivado para experimentar e innovar.
Ruta
Empatía y escucha activa
15 horas
6 Profes
Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.
Ruta
Aprendizaje continuo
14 horas
3 Profes
Conoce las mejores estrategias y herramientas para mantenerte a la vanguardia de las nuevas ideas y tecnologías.
Ruta
Gestión del tiempo
16 horas
5 Profes
Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender