Introducción y Bienvenida al Reto
Identificar los roles necesarios en un programa de fidelización
Clase 63 de 94 • Reto OwnTheHolidays: Vende más en Navidad
Contenido del curso
Semana 1: Define tu Modelo de Negocio
- 2
Componentes Canvas: Segmento de Clientes
09:39 - 3
Aprende a segmentar
09:57 - 4
Reto: Segmento de Clientes
01:40 - 5
Entender el problema y el cliente
11:57 - 6
Pensar en la Propuesta de Valor
14:32 - 7
Definir la Propuesta de Valor
07:10 - 8
Propuesta de Valor
05:06 - 9
Crea una propuesta de valor
00:00 - 10
Canales de comunicación y distribución
08:28 - 11
Relaciones con clientes
06:05 - 12
Flujo de ingresos
10:37 - 13
Recursos clave
08:25 - 14
Actividades clave
08:43 - 15
Socios y alianzas claves
07:30 - 16
Estructura de costos
10:03 - 17
Introducción a Estrategias para Negocios Digitales
02:49 - 18
El futuro llegó hace 20 años
02:52 - 19
Tiempo, dinero, esfuerzo y talento
03:21 - 20
La chispa para tus ideas
02:53 - 21
Emperadores y filósofos
06:10 - 22
El punto ciego en el espejo
03:39 - 23
La ley de Metcalfe
04:23 - 24
Rolex vs. Swatch
04:09 - 25
Lo menos sexy
06:31 - 26
La vuelta al mundo en 80 noches de insomnio
05:20 - 27
La gallina vs. el cerdo
03:41 - 28
El hilo negro
04:04 - 29
Invertir 10 horas para ahorrarte 1,000
04:22 - 30
Las islas Azores
03:47 - 31
Modo esponja
04:38 - 32
Puedes ir en paz
02:42
Semana 2: Define las bases de tu estrategia de marketing
- 33
Razones por las que tu negocio necesita marketing
04:09 - 34
Haz que tu marca se quede en la memoria de tus clientes
11:01 - 35
Qué sentimiento genera tu marca en los clientes
07:54 - 36
Aprende a crear la personalidad de tu marca
14:33 - 37
Construye la identidad de tu marca
10:39 - 38
Define el perfil de tu cliente
07:42 - 39
Aprende a hacer tu customer journey
10:46 - 40
Define los canales para generar tráfico gratuito a tu marca
05:41 - 41
Elige el mejor canal gratuito para tu marca
06:32 - 42
Define los canales para generar tráfico de pago a tu marca
08:25 - 43
Camino que toma tu cliente en tu e-commerce
04:40 - 44
Usa las redes sociales para darte a conocer
06:43 - 45
Aprovecha a influencers y el marketing de afiliados
11:18 - 46
Usa buenas prácticas para generar fidelización y recomendaciones
04:13
Semana 3: Genera estrategias para vender en Navidad
- 47
La Navidad desde el marketing
04:47 - 48
El marketing de las emociones en Navidad
05:59 - 49
Fin de año en época de pandemia
10:37 - 50
Planificación de una estrategia de Navidad
05:11 - 51
Comienza a trazar tu estrategia de marketing en fin de año
04:15 - 52
Email marketing
12:58 - 53
Redes sociales
09:46 - 54
E-commerce
12:19 - 55
Anuncios para fin de año
10:38 - 56
Creatividades
02:47 - 57
Oportunidades de contenido para fin de año
05:40 - 58
Haz que se tu cliente se identifique con tu marca
10:29 - 59
Enfoca la mejor parte de tu producto
13:34 - 60
Dale certeza de tu nivel de marca
07:08 - 61
Ayúdale a elegir la opción que la conviene más
11:09
Semana 4: Atención y Fidelización de tus Clientes
- 62
Para quién es el soporte a usuarios
05:22 - 63
Identificar los roles necesarios en un programa de fidelización
03:22 - 64
Canales de comunicación con usuarios
16:37 - 65
Cuándo empezar a dar soporte
05:13 - 66
Medir para mejorar
09:53 - 67
Herramientas de automatización para soporte a usuarios
05:04 - 68
¿Cómo usamos Front?
09:52 - 69
Comunicación interna: la base para mejorar tu producto
12:55 - 70
Métricas de evaluación de servicio al cliente
10:48 - 71
Cómo manejar situaciones de crisis con usuarios
16:26 - 72
Fidelización de usuarios
05:36 - 73
Lo que aprenderás sobre fidelización de clientes
00:49 - 74
Definir los conceptos de fidelización y retención
03:43 - 75
Conocer los niveles de fidelización
02:09 - 76
¿Qué es la experiencia del cliente?
06:41 - 77
Presentación del reto: BellezaPlatzi
01:30 - 78
Identificar los puntos de contacto de la experiencia del cliente
04:46 - 79
Conocer los tipos de lealtad del cliente con las empresas
05:05 - 80
Establecer el grado de retención de tus clientes
03:21 - 81
Conocer al cliente
03:01 - 82
Crear un mapa de experiencia del cliente
03:31 - 83
Alinear la organización para fidelizar clientes
03:35 - 84
Definir el rol del personal en el proceso de fidelización
04:07 - 85
Conocer las herramientas de fidelización
06:22 - 86
¿Cuáles son los tipos de recompensas?
03:24 - 87
Cómo planear un catálogo de Incentivos
07:35 - 88
Cómo establecer un presupuesto para el programa de fidelización
03:48 - 89
Implementar un programa de fidelización
04:50 - 90
¿Cómo saber si estoy ejerciendo un liderazgo efectivo?
03:48 - 91
¿Cómo medir el servicio al cliente?
03:06 - 92
¿Cómo medir el impacto de la estrategia en la mejora del servicio al cliente?
03:42 - 93
Evaluar la redención de incentivos
02:17 - 94
Cierre del curso
00:35
Resumen
¿Alguna vez te has preguntado cómo optimizar un programa de fidelización en tu empresa? La clave está en identificar los roles adecuados para asegurar su éxito. A veces, pensamos que basta con tener un excelente producto, pero sin una estructura sólida detrás, alcanzar nuestras metas puede ser complicado. Aquí te dejo algunos roles imprescindibles que no deben faltar en tu organización.
¿Qué roles son esenciales para implementar un programa de fidelización exitoso?
¿Quién debería liderar el programa de fidelización?
El liderazgo del programa es crucial. El jefe de programa no solo debe crear y supervisar el desarrollo del programa, sino que su responsabilidad es garantizar su correcta ejecución. Este líder actúa como un puente entre el programa y la organización, asegurando que todos comprendan los beneficios para el cliente. Para ello, necesita habilidades de liderazgo que incentiven a todo el equipo a seguirlo eficazmente.
¿Por qué es importante el rol del diseñador gráfico?
La imagen lo es todo. Un diseñador gráfico es crucial para crear un logotipo y una imagen coherente para tu programa de fidelización. Este profesional se asegura de que la tarjeta de fidelidad refleje adecuadamente la identidad de la marca. Además, se encarga de desarrollar todas las piezas publicitarias, ofreciendo una presencia visual que resuene con los clientes.
¿Cuál es el papel del gerente de mercadeo?
El gerente de mercadeo, junto con su equipo, adopta un papel vital al comunicar los beneficios del programa. Este rol incluye delegar funciones dentro de su equipo, monitorear indicadores de éxito y revisar cifras para garantizar que los objetivos del programa se cumplan. Un seguimiento constante es esencial para adaptar estrategias y mejorar continuamente.
¿Cómo puede mejorar la experiencia del cliente el soporte?
Una persona encargada del soporte al cliente es imprescindible. Este rol consiste en abordar y resolver los problemas que los clientes puedan enfrentar durante el proceso comercial. También implica escuchar activamente, lo que permite comprender mejor las necesidades de los clientes y comunicar estas demandas al resto de la organización.
¿Cómo puedes adaptar estos roles a una empresa pequeña?
No es necesario tener un equipo extenso para implementar estos roles. Aunque no cuentes con perfiles especializados, identificar entre tu personal quién podría encargarse de estas funciones es esencial. Adaptabilidad y creatividad son claves para definir responsables dentro de tu equipo actual que puedan llevar a cabo estas tareas efectivamente.
Te animo a que reflexiones y determines cuáles son los roles necesarios en tu empresa o proyecto. Una estructura de roles bien definida será un arma poderosa para maximizar la efectividad de tu programa de fidelización. Y, al implementar estas estrategias, no olvides compartir tus experiencias y aprendizajes con otros, por ejemplo, en las secciones de comentarios de foros o plataformas educativas. ¡Sigue esforzándote!