¿Qué es la preproducción?

¿Qué es la preproducción de un videojuego?

La preproducción es la fase inicial crucial en el desarrollo de un videojuego. Durante esta etapa, el equipo trabaja para definir el concepto general del juego y establecer una base sólida para evitar posibles inconvenientes en fases posteriores. Es el momento de establecer prioridades, identificar riesgos y planificar recursos. Comprender bien esta fase es vital para cualquier desarrollador, dado que un buen comienzo facilita un progreso más fluido.

¿Cómo definimos el proyecto?

La definición del juego es el primer paso en la preproducción. Este proceso implica pensar de lo general a lo particular. Primero, se determina la visión global del proyecto antes de decidir sobre cuestiones más específicas, como cuántas personas se necesitarán, los costos involucrados o el equipo necesario. Definir adecuadamente el juego desde el principio puede ahorrar tiempo y recursos a largo plazo.

¿Cómo gestionamos los riesgos y las características?

Una parte esencial de la preproducción es la gestión de riesgos. Cada riesgo tiene un identificador del 1 al 4, siendo uno el más alto y cuatro el más bajo. Esto ayuda a clasificar su importancia y a establecer estrategias de mitigación. Igualmente, es vital definir las características del juego utilizando un enfoque similar:

• Características opcionales: No son necesarias pero añadirían valor.
• Características deseadas: Son valoradas por el equipo y favorecerían la jugabilidad.
• Características esenciales: Imprescindibles para lanzar el juego.

Cada departamento, ya sea arte, diseño, producción o ingeniería, debe priorizar estas características, evaluando su impacto en el desarrollo y posible éxito del juego.

¿Cómo planificamos el tiempo y los recursos?

Planificar el tiempo y los recursos es un pilar clave en la preproducción. Se estima el tiempo necesario para cada tarea desde el concepto hasta su finalización. Las tareas específicas se clasifican por duración (horas o días) para proporcionar una visión clara de los recursos necesarios.

¿Cómo utilizamos la matriz FODA?

La matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es otra herramienta útil en esta fase. Ayuda a evaluar el proyecto desde diferentes perspectivas, facilitando la identificación de áreas clave que requieren atención o recursos adicionales. Utilizar esta matriz permite al equipo priorizar tareas y planificar de manera más eficiente.

¿Cuáles son las herramientas y procesos más relevantes?

¿Qué se necesita para colaborar eficazmente?

La cooperación efectiva entre departamentos es necesaria para priorizar tareas y definir el juego. Por ejemplo, cada equipo debe opinar sobre aspectos como el uso de tecnología en la nube o el diseño de personajes low_poly, asegurándose de que cualquier decisión beneficia el proyecto en su conjunto.

¿Cómo ajustamos y personalizamos nuestro proyecto?

Cada proyecto es único y las herramientas y procesos deben ajustarse para reflejar esa singularidad. Por ejemplo, personalizar cronogramas, especificar requisitos para diferentes plataformas —como fundamentos para Android o iOS—, y ajustar el enfoque de diseño según las necesidades particulares del proyecto, como pasar de un entorno 2D a uno 3D.

A medida que las tecnologías evolucionan, los desarrolladores deben mantenerse al tanto de las mejores prácticas y adaptar sus enfoques a los cambios del mercado. ¡Anímense a explorar nuevas herramientas y recursos para optimizar sus proyectos desde la etapa de preproducción!