Componentes Esenciales de Scrum: Equipos, Eventos y Artefactos

Clase 4 de 21Curso Profesional de Scrum

Resumen

La práctica de Scrum en proyectos de desarrollo de software involucra 3 componentes principales:

  1. Equipo
  2. Ceremonias
  3. Artefactos (requerimientos)
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1. Equipo de Scrum

El equipo de Scrum es autoorganizado y multifuncional. Tiene la capacidad de decidir la forma como va a alcanzar los objetivos trazados y de cumplir os objetivos que se le asignen.

Roles del equipo de Scrum

  • Product Owner → Responsable de maximizar el valor del producto. La cara del cliente dentro del equipo de scrum.
  • Scrum Master → Responsable de promover y apoyar Scrum. Es el gurú de Scrum y es el encargado de asegurar la implementación de esta metodología en el proyecto.
  • Development Team (Equipo de desarrollo) → Profesionales que se encargan de la entrega continua de producto terminado. Entre ellos, se encuentran programadores, diseñadores, arquitectos de información, entre otros.

2. Ceremonias de Scrum

En Scrum existen eventos predefinidos con el fin de crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas.

En el proceso de ejecución de Scrum se establece un marco para limitar las interacciones en momentos claves y con duraciones puntuales. De esta forma, se optimizan los tiempos del equipo.

  • Sprint → Es el corazón de Scrum donde se crea el incremento del producto. Se refiere al tiempo delimitado (iteración) durante el cual el equipo trabaja en el desarrollo del producto.
  • Sprint planning (Planificación de Sprint) → Ceremonia para definir qué se hará durante el sprint.
  • Daily stand-up → Reunión diaria en la que participa todo el equipo de desarrollo para hablar acerca de cómo va el proceso para alcanzar el objetivo del sprint.
  • Sprint review (Revisión de Sprint) → Al finalizar el sprint, se realiza esta review en la cual se hace visible el avance real durante el sprint y se determina si se logró o no el objetivo.
  • Sprint retrospective (Retrospectiva de Sprint) → Este es el proceso que permite al equipo evaluar y analizar qué hizo bien y qué puede mejorar. Así es como se aplican prácticas de mejora continua.

3. Artefactos de Scrum (requerimientos)

Los artefactos de Scrum son aquello elementos que van a definir en qué consiste el producto (en qué se está trabajando, qué es lo que quiere el cliente) y son visibles para todas las personas involucradas en el proyecto.

Representan trabajo o valor en diversas formas que son útiles para proporcionar transparencia y oportunidad para la inspección y adaptación.

  • Product Backlog (Lista del producto) → Es una lista ordenada de todo lo que se conoce que es necesario en el producto.
  • Sprint Backlog (Lista de pendientes del sprint) → Elementos de la lista de producto que son seleccionados para trabajar durante el sprint.

Contribución creada con los aportes de: CFer y Juan Daniel Zaleta Turrubiates