El equipo de Scrum es uno de los componentes de este marco de trabajo.
La forma como está estructurado este equipo permite optimizar la flexibilidad, la creatividad y la productividad. Este equipo debe evitar al máximo dependencias externas y está enfocado en:
Trabajar en iteraciones cortas.
Entregar producto de forma incremental.
Maximizar la interacción con el cliente.
Roles del equipo de Scrum
Para los procesos de desarrollo de software, el equipo de Scrum está conformado por los siguientes roles:
Product owner
Entiende los requerimientos del cliente y el alcance del producto.
Es el dueño del producto
Gestiona los requerimientos.
Atiende peticiones del cliente.
Scrum master
Está presente en el día a día del proceso y se asegura de que sea fluido y que avance.
Es responsable de promover y apoyar Scrum.
Implementa la metodología.
Elimina impedimentos.
Equipo de desarrollo
Son los encargados de construir el producto.
Desarrolla el producto.
Es autoorganizado y autogestionado.
Asegura una entrega incremental del producto.
Contribución creada con los aportes de: Juan Daniel Zaleta Turrubiates, Alex Camacho, Christian Gómez y Patsy Paola Salgado Vargas
