Resumen
El equipo de Scrum es uno de los componentes de este marco de trabajo.
La forma como está estructurado este equipo permite optimizar la flexibilidad, la creatividad y la productividad. Este equipo debe evitar al máximo dependencias externas y está enfocado en:
- Trabajar en iteraciones cortas.
- Entregar producto de forma incremental.
- Maximizar la interacción con el cliente.

Roles del equipo de Scrum
Para los procesos de desarrollo de software, el equipo de Scrum está conformado por los siguientes roles:
Product owner
Entiende los requerimientos del cliente y el alcance del producto.
- Es el dueño del producto
- Gestiona los requerimientos.
- Atiende peticiones del cliente.
Scrum master
Está presente en el día a día del proceso y se asegura de que sea fluido y que avance.
- Es responsable de promover y apoyar Scrum.
- Implementa la metodología.
- Elimina impedimentos.
Equipo de desarrollo
Son los encargados de construir el producto.
- Desarrolla el producto.
- Es autoorganizado y autogestionado.
- Asegura una entrega incremental del producto.
Contribución creada con los aportes de: Juan Daniel Zaleta Turrubiates, Alex Camacho, Christian Gómez y Patsy Paola Salgado Vargas