Resumen

El equipo de Scrum es uno de los componentes de este marco de trabajo.

La forma como está estructurado este equipo permite optimizar la flexibilidad, la creatividad y la productividad. Este equipo debe evitar al máximo dependencias externas y está enfocado en:

  • Trabajar en iteraciones cortas.
  • Entregar producto de forma incremental.
  • Maximizar la interacción con el cliente.
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Roles del equipo de Scrum

Para los procesos de desarrollo de software, el equipo de Scrum está conformado por los siguientes roles:

Product owner

Entiende los requerimientos del cliente y el alcance del producto.

  • Es el dueño del producto
  • Gestiona los requerimientos.
  • Atiende peticiones del cliente.

Scrum master

Está presente en el día a día del proceso y se asegura de que sea fluido y que avance.

  • Es responsable de promover y apoyar Scrum.
  • Implementa la metodología.
  • Elimina impedimentos.

Equipo de desarrollo

Son los encargados de construir el producto.

  • Desarrolla el producto.
  • Es autoorganizado y autogestionado.
  • Asegura una entrega incremental del producto.

Contribución creada con los aportes de: Juan Daniel Zaleta Turrubiates, Alex Camacho, Christian Gómez y Patsy Paola Salgado Vargas