Rol y Responsabilidades del Scrum Master en Equipos Ágiles

El Scrum Master es el responsable de promover y apoyar la ejecución de Scrum dentro del equipo, ayudando a todos a entender la teoría, la práctica, las reglas y los valores de este marco de trabajo. Si algo no se está haciendo bien, debe proponer mejoras.

Es un líder que está al servicio del equipo de Scrum y es el encargado de ayudar a entender a los externos al equipo scrum cuando deben interactuar con el equipo.

¿Cómo ayuda el Scrum Master al Product Owner?

• Asegura que los objetivos y el alcance sean entendidos por todo el equipo scrum, que todos entiendan en el planning qué se va a trabajar.
• Transmite los conocimientos sobre Scrum y prácticas ágiles.
• Facilita los eventos de scrum según se requiera: planea el lugar, la fecha, la hora, los recursos y se asegura de que todo esté listo cuando el equipo llegue a la sala.

¿Cómo ayuda el Scrum Master al equipo de desarrollo?

• Guía al equipo de desarrollo para que sea autoorganizado y multifuncional. También identifica líderes que puedan resolver dudas o inconvenientes.
• Ayuda al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor, asegurándose de que los objetivos durante el sprint sean entendidos. Recuerda al equipo los objetivos durante el sprint.
• Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

¿Cómo ayuda el Scrum Master a la organización?

• Lidera y guía a la organización en el proceso de adopción de Scrum.
• Trabaja en conjunto con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la ejecución de Scrum en la organización.

Fuente: Giovanny Andrés Cifuentes.

Contribución creada con los aportes de: Fides Gerardo Escalona Molina, korpi y José Mauricio Osorio Corredor