Estimación de Historias de Usuario en Scrum
Clase 12 de 21 • Curso Profesional de Scrum
Contenido del curso
Comprender los roles en Scrum
- 5

Roles y Funciones del Equipo Scrum en Desarrollo Ágil
06:55 min - 6
Cómo conformar un equipo de Scrum eficaz
00:18 min - 7

Rol y Responsabilidades del Product Owner en Scrum
05:25 min - 8

Rol y Responsabilidades del Scrum Master en Equipos Ágiles
06:34 min - 9

Características de un Equipo de Desarrollo Ágil en Scrum
07:07 min
Preparar los artefactos a utilizar en Scrum
- 10

Gestión de Épicas y Backlog en Desarrollo de Productos
06:59 min - 11

Historias de Usuario en Desarrollo de Productos
09:57 min - 12

Estimación de Historias de Usuario en Scrum
Viendo ahora - 13

Priorizar y Gestionar el Backlog del Sprint en Proyectos Scrum
07:11 min - 14

Gráficas para Medir el Progreso de Proyectos Ágiles
10:56 min
Entender y realizar las ceremonias
- 15

El ritmo del sprint en Scrum y su impacto en el desarrollo ágil
02:50 min - 16

Planeación del Sprint en Scrum: Guía Completa para Equipos Ágiles
05:18 min - 17

Reuniones Diarias de Seguimiento en Equipos Scrum
03:19 min - 18

Refinamiento de Historias en Scrum: Mejora Continua del Backlog
02:48 min - 19

Revisión y Retrospectiva en Scrum: Mejora Continua del Equipo
07:49 min
Crecer usando Scrum
Para estimar Historias de Usuario en un proyecto Scrum se deben tener en cuenta 4 elementos:
-
Complejidad de la historia. Junto con el equipo se debe definir qué tan difícil es implementar la historia.
-
Cantidad de trabajo requerido. Representa el esfuerzo que debe invertir el equipo para llevar a cabo la historia.
-
Conocimientos necesarios. Habilidades técnicas, de diseño y de negocio, entre otras, para completar la historia.
-
Incertidumbre. Acciones que se requieren para ejecutar la Historia de Usuario, aunque no se tenga claro el tiempo o esfuerzo real.
El proceso de estimación de las Historias de Usuario se hace a través de puntos. Estos puntos no están relacionadas con una escala de medición, no representan horas o días de trabajo, sino un estimado empírico con base en la experiencia del equipo.
Qué es el póker de planeación o planning poker
El planning poker es una herramienta que sirve para que el equipo de un proyecto Scrum participe en la estimación de las Historias de Usuario.
Existen cartas físicas de planning poker pero, en caso de no tenerlas, también se puede hacer uso de aplicaciones como Scrum Poker Cards, disponible en PlayStore.
Los puntos para hacer la estimación se pueden establecer tomando como referencia diferentes escalas:
- Una de las más usadas es Fibonacci modificada (1, 2, 3, 4, 8, 13, 20, 40, 100, ∞ y ? → representa incertidumbre)
- 2X (1, 2, 4, 8, 16, 32)
La idea de usar estas escalas en lugar de números consecutivos es minimizar el tiempo que se puede perder en discusiones triviales o que no permitan dar continuidad al proyecto.
Al final del proceso de estimación, se obtendrá el valor total de puntos de todas las Historias de Usuario y eso va a reflejar:
- Velocidad. Es el total de puntos de las historias de usuario completadas por el equipo durante un sprint.
- Capacidad. Total de historias de usuario que se pueden completar en un sprint futuro.
Durante el primer sprint es posible identificar la velocidad del equipo y con base en los resultados, será más fácil estimar los próximos sprints.
Contribución creada con los aportes de: María Alejandra Correa Rojas, Cristian Palacios Beltran y Alex Camacho