Fundamentos y Pilares de Scrum: Metodología Ágil en Equipos Pequeños
Clase 3 de 21 • Curso Profesional de Scrum
Contenido del curso
Comprender los roles en Scrum
- 5

Roles y Funciones del Equipo Scrum en Desarrollo Ágil
06:55 min - 6
Cómo conformar un equipo de Scrum eficaz
00:18 min - 7

Rol y Responsabilidades del Product Owner en Scrum
05:25 min - 8

Rol y Responsabilidades del Scrum Master en Equipos Ágiles
06:34 min - 9

Características de un Equipo de Desarrollo Ágil en Scrum
07:07 min
Preparar los artefactos a utilizar en Scrum
- 10

Gestión de Épicas y Backlog en Desarrollo de Productos
06:59 min - 11

Historias de Usuario en Desarrollo de Productos
09:57 min - 12

Estimación de Historias de Usuario en Scrum
06:40 min - 13

Priorizar y Gestionar el Backlog del Sprint en Proyectos Scrum
07:11 min - 14

Gráficas para Medir el Progreso de Proyectos Ágiles
10:56 min
Entender y realizar las ceremonias
- 15

El ritmo del sprint en Scrum y su impacto en el desarrollo ágil
02:50 min - 16

Planeación del Sprint en Scrum: Guía Completa para Equipos Ágiles
05:18 min - 17

Reuniones Diarias de Seguimiento en Equipos Scrum
03:19 min - 18

Refinamiento de Historias en Scrum: Mejora Continua del Backlog
02:48 min - 19

Revisión y Retrospectiva en Scrum: Mejora Continua del Equipo
07:49 min
Crecer usando Scrum
Scrum es un marco de trabajo ágil por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregan productos del máximo valor posible de forma productiva y creativa
Características de Scrum
- Scrum está enfocado en generar valor de la forma más rápida posible. Este marco de trabajo permite resolver un problema que requiere una solución de software (sistema bancario, sistema de aprendizaje o sistema de reservaciones de un restaurante). Para ello:
- Todo el equipo colabora con el propósito de lograr un objetivo.
- El equipo debe ser pequeño (entre 3 y 10 personas).
- Las personas del equipo deben ser altamente flexibles y con capacidad de adaptación.
Teoría de Scrum
Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce.
Scrum es un proceso iterativo y las fases deben estar delimitadas en el tiempo. Si las iteraciones son de dos semanas, siempre serán de dos semanas.
3 pilares de Scrum
Estos son los pilares sobre los cuales se fundamenta la filosofía de Scrum:
1. Transparencia. Cualquier persona involucrada en el proyecto puede conocer el estado actual del proyecto.
2. Inspección. Cualquier persona del equipo puede observar los requerimientos (artefactos) y analizar si están bien definidos o no, en cualquier momento del proceso.
3. Adaptación. La capacidad de reconocer cambios e implementarlos de la forma más rápida posible.
Valores de Scrum
- Compromiso. Define que el equipo se compromete al 100% en el objetivo. No solo en el proyecto, sino en cada iteración.
- Coraje. No importa la tarea, cualquier integrante del equipo está en capacidad de llevarla a cabo.
- Enfoque. Cada integrante está enfocado en cumplir el objetivo planteado.
- Apertura. Los involucrados en el proyecto están dispuestos a escuchar aportes u observaciones que se realicen durante el proceso.
- Respeto. Todas las personas hacen parte de un mismo equipo. Por ello, el trato y la buena comunicación son importantes.

Contribución creada con los aportes de: Christian Gómez y Patsy Paola Salgado Vargas