Nivel Intermedio
20 clases
2 horas de contenido
12 horas de práctica
Convierte la adquisición de talento en un sistema estratégico que impulsa el crecimiento del negocio. Aprende el proceso end-to-end de Talent Acquisition: desde el diseño de perfiles por competencias y la optimización del funnel de reclutamiento, hasta la implementación de KPIs, scorecards y estrategias de sourcing impulsadas por IA. Aprende a gestionar TA como una función medible, escalable y centrada en el impacto organizacional.
Preparación y Alineación del Perfil
Estrategias de Sourcing y Atracción
Evaluación y Selección de Talento
Cierre y Experiencia del Candidato
Tecnología y Métricas
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Fabiola Gutiérrez Carrillo
Senior Talent Recruiter
Senior Talent Recruiter
Opiniones del curso
4.8 · 38 opiniones
Angie Paez Garcia
@angieptwin·
si
JOSE RONALDO ELIAS RUANO
@liclmrony·
excelente
David Luna
@davidrlunag·
Muy buen contenido sobre todo el proceso de Talent adquisition, la profesora explica muy bien
FRANCISCO BALDOMAR LÓPEZ MARTÍNEZ.
@francisco.baldomar.lopez·
Para aprende a preparar una oferta de empleo competitiva y cerrar procesos de Talent Acquisition con empatía y eficacia. Desde el paquete de compensación hasta la presentación en vivo, se debe aumentar la aceptación y cuidar la reputación del equipo. ¿Qué incluye el paquete de compensación? a) Salario base competitivo alineado a lo conversado en el screening inicial. b) Salario variable: comisiones o bono, si aplica. c) Beneficios y prestaciones que marcan la diferencia frente a otras ofertas. d) Alineación previa con Legal y Finanzas para evitar sorpresas. e) Coordinación con el hiring manager de la posición. f) Preparación de respuestas ante dudas frecuentes del candidato. ¿Cómo prever la contraoferta y negociar? a) Anticipa dos escenarios: incomodidad con el paquete o retención en la empresa actual con más dinero. b) Diseña una opción A y una opción B para negociar sin improvisar. c) Revisa qué faltó en etapas iniciales para entender motivaciones reales. d) Mantén todo alineado con Legal, Finanzas y hiring manager. e) Enfócate en maximizar la probabilidad de aceptación sin perder coherencia interna.
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Comunidad
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Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender