En la gestión de proyectos, hay una gran diversidad de marcos de trabajo que se pueden aplicar. Comúnmente, en los proyectos se mantiene una estructura lineal en el que cada tarea sigue a otra anterior, a esto se lo conoce como modelo en “cascada”.
A medida que el desarrollo de software incrementó, esta visión cambió por completo. El método lineal en cascada no resultaba efectivo para los equipos que trabajaban con software porque todo cambiaba constantemente y a su vez las necesidades de sus clientes. Así es como surgieron las metodologías ágiles, también conocidas como Agile.
La gestión ágil de proyectos es muy útil no solo para los proyectos de software, sino que hay equipos en distintos rubros que han tenido éxito gracias a esta metodología dinámica. Si tú estás implementando metodologías ágiles en tu equipo o eres parte de este cambio en tu compañía y tendrás un rol particular, en Platzi tenemos una guía para iniciarte en esta tan popular metodología de entrega contínua.
1. Comienza conociendo la metodología Scrum
Haz crecer tus proyectos aplicando el marco de trabajo ágil más exitoso con el Curso Profesional de Scrum. Domina la metodología Scrum y utiliza sus fases, buenas prácticas y procesos para entregar valor a tus clientes a través de entregas iterativas que te permiten hacer mejoras sobre la marcha y aprender en el proceso.
2. Continúa aprendiendo de uno de los roles más importantes
Conoce las responsabilidades del product owner dentro un equipo de trabajo y descubre por qué es importante su rol con el Curso de Fundamentos de Product Owner. Identifica sus principales desafíos, entiende la dinámica de trabajo con scrum masters y developers dentro de los marcos de trabajo ágiles y aprende todo lo necesario para que puedes convertirte en el siguiente product owner.
3. Finalmente, aprende a gestionar equipos ágiles
Lidera equipos capaces de entregar soluciones que se adaptan a las necesidades y requisitos cambiantes de las industrias con el Curso de Gestión de Equipos Ágiles. Domina las prácticas ágiles para desarrollar productos incrementales e iterativos acordes a las necesidades de tus clientes. Estima contextos de alta incertidumbre y facilita eventos ágiles en entornos remotos con el Curso de Gestión de Equipos Ágiles de Platzi.
Sin duda este no es el final de tu aprendizaje, hay mucho más contenido por recorrer, y si bien la metodología ágil es distinta al project management, el saber identificar, planificar y gestionar proyectos en general es clave para poder llevar a cabo cualquier proyecto con éxito, así que te recomendamos ver también nuestra **ruta definitiva para convertirte en Project Manager.
Aprovecha esta gran oportunidad de adquirir conocimientos que te serán muy útiles en tu vida personal y profesional, descubre las diversas rutas de aprendizaje que tenemos para ti en Platzi Day. Continúa aprendiendo de estos temas y mucho más con Platzi. ¡No te detengas! ¡Activa tu suscripción ahora!
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