No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

KPIs: Key Performance Indicators

16/18
Recursos

Aportes 17

Preguntas 1

Ordenar por:

¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

KPIs: Key Performance Indicators
Para que sirven:
-Ayudan a cumplir la estrategia
-Mide el Desempeño logístico
-Identifica oportunidades de mejora
-Incrementa la eficiencia y efectividad
-Reduce el gasto y controla los costos
-Optimiza el nivel de servicio
-Compara con el mercado

Ejemplo de Indicadores de Compras y Abastecimiento




}

Recomendaciones
-Definir el objetivo de cada Indicador
-Cual es la Formula para calcularlo
-Cual va a ser la periodicidad para medirlo
-Quien será el responsable de analizarlo
-Cuales son las fuentes de verificación
-Como se gestionaran los planes de Mejora

Una vez que se implementan indicadores en cualquier proceso productivo/logístico es importante utilizar el ciclo de DEMING para gestionar planes de mejora.

Dónde estan los archivos del curso?

No es necesario implementar todos los KPI’s. Por esta razón es importante definir el objetivo de mi negocio y así solo seleccionar los que vayan acorde con ese objetivo.

Revisare la información. }Muy interesante.

Excelente clase!

"El indicador termina siendo un saludo a la bandera" Me hizo reír jajaja, pero es cierto.

Importante establecer indicadores para cada uno de los fundamentos en la empresa, no solamente logísticos

Me encantó!
Pude entender como estos KPIs, nos enseña como empleados y futuros empresarios a medir y mejorar nuestro desempeño.

que gran herramienta las que tenemos en los recursos de la clase. Recomendadisimo.

Aplicar el concepto SMART que nos permita alcanzar y mantener motivados a todos en el equipo.

Los indicadores son parte fundamental en la mejora continua , puesto que nos indican nuestro desempeño y nos permiten definir acciones para mejorar.

Gracias

KISS (Keep It Super Simple) entre más claro y sencillo mejor, pero medir es de lo más importante para saber si se está mejorando.

Es importante tener una adecuada gestion de los indicadores para que ayuden a encontrar una mejora, aunque estos no deben ser solo omnipresentes, sino que deben ser gestionados, ayudando a crear un cuadro de mando de gestion(balnce score card) que te ayude en tu camino hacia una mejora constante.