Costos ocultos que matan tu negocio
Contenido del curso
Costos ocultos que matan tu negocio
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Fernando Andres Muñoz Suazo
TODO genera costo logístico . Pensamiento tradicional: Costo + Utilidad = Precio . Pensamiento Lean: Precio (fijo) - costo = Utilidad Bajar precio sin sacrificar utilidad . Factores que influyen en los costos logísticos:
Ariel Jossue Romero Kooller
Excelente resumen del video, buen aporte
Felipe Bernardo González Barranco
Gracias!!
Jefferzon Castrillon
Gonzalo Sobrero
Voy a dar una recomendación del Taller de Startups que sobre todo, siendo pocas personas al iniciar una empresa debería respetarse: Medir SÓLO LOS KPI. Eso quiere decir, medir sólo las métricas CLAVE, no ponerse a medir hasta cuánto dinero se nos va en clips porque es una pérdida de recursos y enfoque que deberías estar poniendo en métricas realmente importantes en el crecimiento de la empresa
Aloy Foxy
Tu recomendación es sumamente importante cuando uno está empezando, no solo ser eficiente en costos, sino que también ser eficiente en tiempo y energía del equipo.
Gonzalo Miguel Manzaneda Burgos
Yoni Eduardo Ortiz Rojas
Como haces para poder crear esta diapositiva desde platzi?
Ariel Jossue Romero Kooller
Buena Recopilacion de informacion
Adolfo Chumbiauca Velásquez
Costos ocultos dentro del almacén. . Obsolescencia . Deterioros. . Roturas. . Mermas. . Hurtos. . Daños equipos. . Urgencias. . Devoluciones. . Logística Inversa.
Roberto Arturo
En eso estoy trabajando. Desarrollando una herramienta para gestionar mejor los pedidos en el almacén.
Sara Yaneth Contreras Elías
DIFERENCIA ENTE COSTO Y GASTO
Lisset Becerril Luevano
Con base en la reducción de costos logísticos, de forma inteligente. Parece que la filosfía Lean manufacturing brinda claridad en identificar estos costos asociados
Adolfo Chumbiauca Velásquez
¿ Cómo identificar el proceso que más costo le añade a mi logística?
Alex Camacho
ProfesorHola, en este blog hablan de como identificar y reducir a lo largo de la logistica. Espero te sirva para complementar los conocimientos de este tema.
Stalin Collay
La Manufactura Esbelta es de gran ayuda para lograr entender e identificar los desperdicios, que generan costos, en las operaciones logísticas. Sin embargo, la base para cualquier aplicación de las herramientas lean, son las 5's (Clasificar, Ordenar, Limpieza, Estandarización, Optimización)
JAIME CESAR ALTAMIRANO DIAZ
¿Es mucha diferencia el costo entre enviar pedidos a cada casa de un cliente, a enviarlo a un lugar para que lo recoja? ¿porque?
Santiago Prada Betancourt
Hola @cesar1302,
Sí existe una diferencia de costo considerable, ya que cuando envías muchos productos a un solo punto se reduce el costo de vehículos y en general el costo de operación ya que se facilitan los procesos.
Espero haberte ayudado :D
JAIME CESAR ALTAMIRANO DIAZ
Gracias! Si mucha ayuda
Gonzalo Sobrero
No entendí por qué en min 4:40 aprox la "información" está como un costo
Katia Aguirre
¡Hola! Investigué un poco porque también tenía la misma duda, por lo que entendí, se puede dividir en información interna (desde una empresa, el como compartes info en tiempo real para eficientizar el flujo de almacén e inventarios) o información externa (de cara al cliente cuando quiere saber el estatus de su pedido). Compartir la información se puede realizar desde un programa, pág o CRM, lo cual también permite tener indicadores para la toma de decisiones.
Espero que te sirva, aun así, agradecería si alguien más podría complementar o corregir la información :)
Sara Yaneth Contreras Elías
COSTOS EN LA LOGÍSTICA
El coste logístico, o costo logístico, es la suma de aquellos costos ocultos que se producen por la sucesión de actividades como el almacenaje o el transporte de un bien, desde el productor hasta el comprador final.
¿Qué elementos incluye el costo logístico?
Cuando hablamos del costo logístico hablamos de un cómputo de costes, que se pueden desglosar en distintos servicios, como los siguientes:
Tipos de costes logísticos
Dependiendo de la tarea de los que se deriven los costes logísticos, podemos clasificarlos en dos tipos.
Costes operacionales: Son aquellos que están relacionados con las facilidades logísticas. Un ejemplo pueden ser los almacenes, mercados, centros de distribución, etc.
Costes de transportación: Son aquellos que están relacionados con el movimiento de las mercancías. Un movimiento que va desde su origen hasta los respectivos destinos. En la mayoría de los casos, el coste de transportación es el componente más importante del coste logístico.
¿Cómo se miden los costes logísticos?
Para la medición de los costes logísticos se utiliza lo que se conoce como indicadores logísticos. Estos son índices que permiten clarificar y definir los objetivos, así como impactos, que se pretenden alcanzar durante el proceso logístico. Por tanto, son medidas que nos permiten identificar desviaciones, así como cumplimientos, en las metas planteadas. De esta forma, podemos evaluar y estimar el coste del proceso logístico, así como posibles incrementos o decrementos derivados de actividades complementarias o desviaciones.
El abastecimiento: A través de la calidad de los pedidos generados, las entregas recibidas y el nivel de cumplimiento de los proveedores.
El almacenamiento: A través del costo de almacenamiento por unidad, el costo de la unidad despachada, el nivel de cumplimiento del despacho, así como el costo por metro cuadrado de la planta de almacenaje.
Los inventarios: A través de los índices de rotación de mercancías, el índice de duración de mercancías, así como la precisión del inventario.
El transporte: A través del índice comparativo del transporte, así como del grado de utilización de los camiones o furgonetas.
El servicio al cliente: A través del nivel de cumplimiento con los clientes, la calidad en la facturación, los pendientes por facturar y los causales de notas de crédito.
Datos financieros: A través de las ventas perdidas, los márgenes de contribución, el coste logístico total, así como el coste por cada 100 unidades monetarias.
Santiago Prada Betancourt
El costo logistico en la distribucion tiene un gran impacto en la expectativa del tiempo de entrega que espera el Cliente.
Carlos Jhair Mojica Fajardo
Los costos ocultos actúan como termitas en la estructura financiera de tu negocio; no los ves, pero destruyen tu margen de ganancia lentamente. Si no mides factores como la obsolescencia (productos que pasan de moda en tu estantería), las mermas (robos o pérdidas inexplicables) o el daño de equipos como montacargas, tu estado de resultados mostrará pérdidas incomprensibles. Para solucionarlo, debes implementar indicadores de gestión (KPIs) que rastreen cada movimiento. Por ejemplo, realizar auditorías cíclicas de inventario te ayudará a detectar robos a tiempo, y aplicar un mantenimiento preventivo a tu infraestructura evitará que un estante roto detenga toda tu operación. Controlar estas pequeñas fugas de capital es lo que separa a un negocio rentable de uno que quiebra vendiendo mucho.
Rubens A. Rangel Gomez
Resumen corto
La rentabilidad logística no depende de cobrar más, sino de operar mejor: reducir desperdicios, enfocarse en transporte y almacenamiento, controlar costos ocultos y equilibrar servicio con costos.
Paula Mateus
¿SE MANEJA ALGUNA FORMULA PARA CALCULAR LOS COSTOS DE LOGISTICA SEGUN LA FACTURA ?
Brian David Pajares Correa
Hay muchas plantillas útiles!
Lisset Becerril Luevano
Es muy interesante concoer la participación de los costos logísticos. Sabía que los costos asociados al transporte son pesados, pero no lo había considerando a comparación de otros.
Bajo esto así como los costos fijos y variables que tiene el transporte, es la razón del por qué las empresas contratan un 3PL
Walter Forero Salcedo
En esta clase se abordan los costos en la logística, un aspecto crucial para el éxito empresarial. Se destaca que la mayoría de las empresas fracasan al subestimar estos costos, que incluyen transporte, almacenamiento y otros costos ocultos. La tendencia actual es reducir costos logísticos para aumentar competitividad sin sacrificar utilidad. Se deben considerar factores como tipo de producto, naturaleza del riesgo y volumen. Estrategias efectivas incluyen optimización de órdenes, reducción de inventarios y control de costos ocultos. La relación entre costos logísticos y nivel de servicio es fundamental para mejorar la experiencia del cliente.
Patricio Sánchez Fernández
Recuerdo que la Dirección de logística ideó un manual para dar cumplimiento al despacho seguro de las mercancías. Hubo un momento en que los pedidos atendidos eran tantos, que simplemente echaban los repuestos en las cajas, sin tener precaución si junto con él, iban repuestos más delicados y que terminaban dañándose en el traslado.
Al transportista también se le cobraron daños por traslado, sobre todo, en los parabrisas quebrados. Ante esto, el transportista no trasladó ningún parabrisas que no estuviera lo suficientemente aislado.
Aunque suene obvio, una entrega no se entiende como tal, hasta que el cliente la recibe conforme. Pareciera ser que, el sólo hecho de empaquetar un pedido, está todo hecho y no es así.
Stephanie Barinas Cerón
Me está gustando BASTANTE este curso!
